運(yùn)輸公司2009年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

　　運(yùn)輸公司2009年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
　　2009年**運(yùn)輸公司將繼續(xù)以“六大禁令”精神作為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持安全發(fā)展觀念，把日常的車輛隱患檢查工作作為重中之重，要把車輛隱患當(dāng)做事故去抓，加強(qiáng)車輛的檢查力度，加大對(duì)職工的安全教育程度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度并真正的落實(shí)到日常的工作中，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，確保圓滿完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)**運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，并使企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展。
　�。ㄒ唬�2009年度安全工作的指導(dǎo)思想
　　2009年，**運(yùn)輸公司繼續(xù)以“六大禁令”
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　　（三）2009年度安全工作的重點(diǎn)
　　1、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)文件精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)“六大禁令”精神和上級(jí)安全生產(chǎn)方面的會(huì)議、指示和文件精神。增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感和歷史使命感工作，在行業(yè)內(nèi)形成“熱愛(ài)安全、奉獻(xiàn)企業(yè)”的企業(yè)安全文化，為服務(wù)企業(yè)提供精神動(dòng)力、智力的支持和力量的源泉。
　　2、公司所有職工都必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心。”明確各自責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
　　3、完善安全生產(chǎn)管理制度，通過(guò)不斷的實(shí)際摸索淘汰落后的安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)補(bǔ)充適合現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)元素。努力做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
　　4、員工素質(zhì)教育培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。每月兩次進(jìn)行強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)工作，并督促全體職工要不斷通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和了解，提高自身的職業(yè)素質(zhì)，真正的在工作中落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度和防范措施，努力為做好安全工作打好基礎(chǔ)。
　　5、車輛安全檢查工作：**運(yùn)輸公司將按照《**運(yùn)輸公司安全檢查制度》每月兩次對(duì)所有車輛進(jìn)行定期的安全檢查和動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)于車輛的傳動(dòng)、剎車、轉(zhuǎn)向、潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行全面的定期隱患排查。確保不放過(guò)任何一個(gè)微小的隱患漏洞。平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全行車檢查、秋冬季的換季保養(yǎng)檢查、動(dòng)態(tài)檢查就是每月要上路進(jìn)行不定期的檢查，主要檢查車輛是否有違章行駛狀態(tài)等等，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要求司機(jī)限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。尤其是在“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前重點(diǎn)開(kāi)展系統(tǒng)安全檢查，加強(qiáng)車輛性能保障力度、一旦檢查出車輛存在問(wèn)題，首先對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育，并要求馬上整改隱患，確保健康出車，保證節(jié)日安全。
　　6、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練。建立健全應(yīng)急管理_，不斷完善和落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，真正的組織實(shí)際應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)宣傳和演練，提高員工的防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力
　　7、安全例會(huì)制度：每個(gè)星期一進(jìn)行安全 ……（未完，全文共1779字，當(dāng)前僅顯示1131字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《運(yùn)輸公司2009年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》）