目錄/提綱:……
一、服務(wù)發(fā)展,力求先行
二要深化行政指導(dǎo)內(nèi)涵
二、監(jiān)管執(zhí)法,力求先行
一要加強商標廣告市場、合同市場執(zhí)法力度,繼續(xù)分階段、有重點開展專項整規(guī)工作
三、隊伍建設(shè),力求先行
四、基層規(guī)范,力求先行
……
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十七大精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“四高”、“五求”要求,以工商職能轉(zhuǎn)變拓展為契機,堅持創(chuàng)新,持續(xù)運作,以四個“力求先行”推動各項工作上新臺階。
一、服務(wù)發(fā)展,力求先行
牢牢把握發(fā)展這一時代主題,圍繞“科學(xué)發(fā)展、**先行”的要求,充分運用職能,大膽先行先試,服務(wù)我縣**工貿(mào)旅游城市建設(shè)。
_.拓展擴大內(nèi)需的作為空間。一要吃透用活各項優(yōu)惠政策,全面落實推動工業(yè)企業(yè)發(fā)展__條措施,優(yōu)化服務(wù)舉措,促進企業(yè)“多準入,多生存,多發(fā)展壯大”。二要深化行政指導(dǎo)內(nèi)涵。推行即時指導(dǎo),把行政指導(dǎo)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合,并貫穿于各項工作程序和環(huán)節(jié)之中,實現(xiàn)指導(dǎo)日;;推動行業(yè)指導(dǎo),提前介入我縣重點項目,實施重點行業(yè)跟蹤服務(wù)、重點難點個別服務(wù),積極引導(dǎo)個體工商戶轉(zhuǎn)化為企業(yè),增強我縣經(jīng)濟主體的市場生存和競爭能力。三要抓好試點工作,大力推行公司股權(quán)出資登記,支持投資人以公司
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牢牢把握“以人為本”這一核心理念,始終堅持“四個統(tǒng)一”,全力推動執(zhí)法監(jiān)管工作,促進“四個轉(zhuǎn)變”,努力營造公平公正、競爭有序、和諧
誠信的市場環(huán)境。
_.突出監(jiān)管重點。一要繼續(xù)強化
安全生產(chǎn)和
食品安全監(jiān)管,突出乳制品市場后續(xù)長效監(jiān)管,實現(xiàn)“全覆蓋、全運行”,實現(xiàn)商品質(zhì)量的市場安全準入與可追溯管理。二要完善并運用_種監(jiān)管臺賬,健全企業(yè)信用分類監(jiān)管制度和外資企業(yè)長效監(jiān)管制度,加大對農(nóng)資市場、商標廣告、合同市場等領(lǐng)域的監(jiān)管執(zhí)法力度,提高監(jiān)管的針對性和有效性。
_.創(chuàng)新監(jiān)管方式。健全市場監(jiān)管執(zhí)法體系、經(jīng)營者自律體系、社會監(jiān)督與協(xié)作體系,運用高科技手段,進一步提升電子臺賬、“商管系統(tǒng)”、“案管系統(tǒng)”的應(yīng)用水平,推進市場信用聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)工作,建立健全市場預(yù)警防范和應(yīng)急處置機制,實現(xiàn)監(jiān)管方式由粗放向精細轉(zhuǎn)變。
_.拓展監(jiān)管領(lǐng)域。以監(jiān)管手段高科技化促進監(jiān)管領(lǐng)域高端化,著力從有形市場向互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)等無形市場延伸,從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場監(jiān)管向反不正當(dāng)競爭、反壟斷等解決市場機制的深層次問題延伸。深入開展工商所外資企業(yè)屬地監(jiān)管工作達標活動,通過開展內(nèi)外網(wǎng)企業(yè)登記數(shù)據(jù)比對工作,積極探索網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管的有效途徑、具體做法。
_.加大執(zhí)法力度。嚴格執(zhí)行執(zhí)法辦案十項制度,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范_裁量權(quán)。一要加強商標廣告市場、合同市場執(zhí)法力度,繼續(xù)分階段、有重點開展專項整規(guī)工作。二要加強反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,以“四個分開”為檢驗標準,深入開展兩個牽頭專項整治工作,加大治理商業(yè)賄賂力度,力爭查處一批有影響的大案要案。
三、隊伍建設(shè),力求先行
牢牢把握“四高”要求,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞大局,奮力作為,大力推進隊伍建設(shè)。
_.積極打造“業(yè)務(wù)過硬”隊伍。通過經(jīng)驗交流、結(jié)對子幫促等方式發(fā)揮老同志經(jīng)驗足、業(yè)務(wù)熟的優(yōu)勢,將“傳、幫、帶”活動常態(tài)化;建立紅盾新人管理檔案,通過跟班學(xué)習(xí)、多崗位實踐鍛煉、業(yè)務(wù)競賽等考核機制,加強后備人才儲備;開展大規(guī)模培訓(xùn)工作,推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),實行動態(tài)評估考核,積極打造“三懂”人才隊伍。
_.積極打造“政治過硬”隊伍。一要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,樹立“科學(xué)發(fā)展,四求先行”理念,全面落實大規(guī)模培訓(xùn)工作,以素質(zhì)提升帶動工作轉(zhuǎn)型;二要機關(guān)基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、“三級聯(lián)創(chuàng)”活動三管齊下,并抓不懈,繼續(xù)推進黨建工作。
_.積極打造“作風(fēng)過硬”隊伍。緊抓落實政風(fēng)行風(fēng)工作,全面準確把握科學(xué)發(fā)展觀對加強反腐倡廉建設(shè)和執(zhí)行
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的新要求,注重治本、預(yù)防和制度建設(shè)。一要堅持完善制度與落實制度并重,繼續(xù)推進工商所述職述廉活動,分層分級建立干部廉政檔案;二要堅持繼承傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新并重,充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)示范點的作用,積極探索廉政風(fēng)險點防范管理。三要堅持懲治腐敗與營造環(huán)境并重,深化工商廉政文化,加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),完善監(jiān)督制度機制,推廣電子監(jiān)察系統(tǒng)。
四、基層規(guī)范,力求先行
牢牢把握統(tǒng)籌兼顧的根本方法,強化系統(tǒng)一盤棋理念,處理好基層基礎(chǔ)工作中面臨的矛盾和問題,促進系統(tǒng)管理規(guī)范有序。
_.基層分工制度化。優(yōu)化工商所的組織架構(gòu)和工作機制,深入落實“八大員”管理制度、所長責(zé)任制,進一步完善段片長責(zé)任制、綜合分組 ……(未完,全文共2780字,當(dāng)前僅顯示1767字,請閱讀下面提示信息。
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