監(jiān)管科先進(jìn)事跡材料

目錄/提綱：……
一、做好企業(yè)年檢工作，為經(jīng)濟(jì)戶口管理夯實(shí)基礎(chǔ)
四是以上門年檢為內(nèi)容，開展對企業(yè)特別是外地來新投資企業(yè)的服務(wù)
二、積極開展“經(jīng)濟(jì)戶口管理練兵月”活動
三、充分利用經(jīng)濟(jì)戶口管理，強(qiáng)化十三類重點(diǎn)行業(yè)的管理
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　　監(jiān)管科先進(jìn)事跡材料
　　今年以來，我們企業(yè)監(jiān)督管理工作，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在市局有關(guān)處室精心指導(dǎo)下，繼續(xù)深化“能力建設(shè)年”活動，增強(qiáng)履責(zé)盡職，爭先創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)位爭先的意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)戶口管理這一中心，帶動全年的整體工作，系統(tǒng)化地抓好監(jiān)管工作。
　　一、 做好企業(yè)年檢工作，為經(jīng)濟(jì)戶口管理夯實(shí)基礎(chǔ)
　　今年，公司法作了大幅度的調(diào)整，隨之與其相配套的規(guī)章也都作了較大的修改，特別是年檢辦法，在年檢時間、年檢期限、年檢內(nèi)容等都作了調(diào)整。為了使企業(yè)盡快知道新的年檢辦法，我們在電視、廣播上大力宣傳新年檢辦法，使企業(yè)能夠按照新的辦法來準(zhǔn)備資料，辦理年檢。為進(jìn)一步加大年檢工作的透明度，使我們的年檢工作合理、合法、公平、公正，我們印發(fā)了“公司（非公司）年檢須知”____份、“非公司制企業(yè)年檢須知”____份，在企業(yè)領(lǐng)取年檢報告書時發(fā)給
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等使經(jīng)濟(jì)戶口管理工作強(qiáng)行走入正軌，同時以培訓(xùn)促提高、以“補(bǔ)課”促提高、以練兵促提高，通過練兵活動，經(jīng)濟(jì)戶口管理水平有了很大的提高。
　　_、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《**省工商行政管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)戶口管理辦法》等文件，通過學(xué)習(xí)我們認(rèn)識有了很大的提高，一是認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)戶口管理工作不僅是工商行政管理工作的基礎(chǔ)，也是新形勢下工商機(jī)關(guān)科學(xué)、有效監(jiān)管社會主義大市場的工作平臺，它涵蓋了工商基層監(jiān)管工作的所有內(nèi)容，處于基層工作的統(tǒng)領(lǐng)地位。二是認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)戶口管理工作，企業(yè)分類監(jiān)管，是解決當(dāng)前基層人員少、任務(wù)繁重以及財力、物力保障困難等矛盾的有效手段，是基層干部實(shí)現(xiàn)全面履職、履職免責(zé)的“護(hù)身符”。三是認(rèn)識到推行“經(jīng)濟(jì)戶口”管理，是為了夯實(shí)基層基礎(chǔ)，促進(jìn)分局標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)有效途徑，是全面提升我們監(jiān)管工作規(guī)范的有力武器。
　　_、改革基層工作模式，科學(xué)設(shè)置工作機(jī)構(gòu)。為保證基層分局有效地開展好經(jīng)濟(jì)戶口管理工作，根據(jù)基層工作特點(diǎn)，結(jié)合我局實(shí)際，我們將基層分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一按“三塊制”設(shè)置，即綜合管理股、巡查組和經(jīng)檢中隊。改變分局過去那種條線分工、力量分散、各自為政、工作脫節(jié)、職責(zé)不清、責(zé)任不明的工作狀況，建立了內(nèi)外協(xié)調(diào)、科學(xué)分工、職責(zé)明晰、規(guī)范有序的工作機(jī)制。
　　_、落實(shí)崗位，明確職責(zé)。在各分局設(shè)置“三塊制”的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)經(jīng)濟(jì)戶口的要求和分局工作的實(shí)際需要，設(shè)置了“登記注冊員”、“巡查監(jiān)管員”、“執(zhí)法員”、“兼職紀(jì)檢監(jiān)察員”、“兼職調(diào)解員”、“兼職法制員”等六大員職位，將“六大員”分別配置到相應(yīng)的工作組（隊），分別確定工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。分局工作人員除分局長外，通過雙向選擇，找到自己的位置，持證上崗。信息辦根據(jù)“六大員”工作職責(zé)，統(tǒng)一分配工作權(quán)限。徹底改變過去“因人設(shè)位、有位無為”的現(xiàn)狀，做到“因責(zé)設(shè)崗、以崗定責(zé)”。
　　_、強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)監(jiān)管工作上水平。根據(jù)“三塊制”不同的工作職責(zé)，局各科室以崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)戶口信息化管理應(yīng)用操作及痕跡管理為內(nèi)容，采取集中輪訓(xùn)、條線單訓(xùn)和到分局現(xiàn)場授課的方式對分局全員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，為經(jīng)濟(jì)戶口管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
　　_、上下協(xié)作、形成合力，共同抓好經(jīng)濟(jì)戶口管理工作。經(jīng)濟(jì)戶口管理不單單是基層的工作，也是我們工商機(jī)關(guān)共同的責(zé)任，這次活動中，機(jī)關(guān)各級人員都行動了起來，形成齊抓共管的工作局面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入其包掛的分局進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)，及時幫助基層解決困難和問題，搞好調(diào)研工作，做到了包思想轉(zhuǎn)變、包技能提升、包進(jìn)度加快、包質(zhì)量提高。二是局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室根據(jù)條線工作要求，對分局進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，跟蹤經(jīng)濟(jì)戶口各項業(yè)務(wù)操作全過程，從工作實(shí)施、痕跡管理、信息錄入、檔案建立等方面探求經(jīng)濟(jì)戶口管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和要點(diǎn)。根據(jù)《**省工商行政管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)戶口管理辦法》等文件，細(xì)化了經(jīng)濟(jì)戶口操作規(guī)范，對經(jīng)濟(jì)戶口的各項工作流程，流程的各個環(huán)節(jié)，從質(zhì)量和效率上提出具體的要求，制定具體的評價標(biāo)準(zhǔn)，形成具有新沂特色的經(jīng)濟(jì)戶口管理目標(biāo)工作體系。
　　_、強(qiáng)化全面履職、履職到位的工作理念，扎實(shí)有效開展練兵。針對我局經(jīng)濟(jì)戶口管理現(xiàn)狀，結(jié)合**工商局經(jīng)濟(jì)戶口行政督察情況通報中我局存在的問題，這次練兵活動以機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置、市場主體認(rèn)領(lǐng)和劃分、實(shí)施各類檢查、個體登記、案件質(zhì)量 ……（未完，全文共3498字，當(dāng)前僅顯示1767字，請閱讀下面提示信息。收藏《監(jiān)管科先進(jìn)事跡材料》）