倉庫年終工作總結(jié)

　　時光荏苒，2008年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
　　在公司領(lǐng)導及部門主管的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2008年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
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步。
　　三、狠抓物料安全管理，加強了對本部門物料安全儲存管理力度，有效維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴格執(zhí)行4s的管理方式，促使倉庫的物料分類、分區(qū)、分倉擺放。加強倉庫的消防管理。確保物料達到“防水、防電、防潮、防火”的原則。完善崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保新一年的安全。
　　四、倉庫的管理工作分為如下幾方面：
　　1．成品堆放區(qū)：場地按照各個品種有利的堆放和便于管理的情況下劃分區(qū)域。 區(qū)域內(nèi)設(shè)置有標志，以免混淆。各種產(chǎn)品按位堆放，各種裝管車輛也好識別。同樣管理也不會出現(xiàn)問題。
　　2．原材料倉庫、管件倉庫：也是同成品堆放區(qū)的管理模式基本差不多，倉庫也是按標識，進行堆放各種原材料和管件成品，以免在工作中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。
　　3．五金倉庫： 按照各個品種規(guī)格分類，讓庫管員及時做好物品的收發(fā)工作，做到賬、物、卡一致。
　　五、積極配合生產(chǎn)部、業(yè)務部的工作，對庫存呆滯物品的積壓進行定期整理及處理，降低物料浪費，節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本。處理了部分呆滯品，并改善了倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象。
　　六、積極配合財務部門工作,保證了月報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。倉庫各種進出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬，便于公司的內(nèi)審及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2009年我們將向倉庫精細化管理進軍，精細化管理需要“確保消耗最 ……（未完，全文共1395字，當前僅顯示887字，請閱讀下面提示信息。收藏《倉庫年終工作總結(jié)》）