2008年聯(lián)社主任述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己
二、履行職責(zé)，做好本職工作
（一）、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育和管理
三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力
（二）認(rèn)真完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃
二是大力開展宣傳活動(dòng)
五、內(nèi)控制度不嚴(yán)，責(zé)任追究乏力
一、政府行為不規(guī)范，指令性的行政干預(yù)造成信用社不良貸款的產(chǎn)生
二、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)原因
三、個(gè)別農(nóng)民盲目投資，超前消費(fèi)
四、外出打工人員增多，導(dǎo)致所貸貸款不能及時(shí)償還
五、是司法行為不規(guī)范，法律蒼白無力，導(dǎo)致信用社訴訟貸款勝訴率高，而執(zhí)行率偏低
一、改善結(jié)算渠道，積極籌措資金，常年投放貸款，足額滿足支農(nóng)需要
二、轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索實(shí)踐，積極清收鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社貸款
五、對(duì)起訴貸款，積極配合法院，力爭早日結(jié)案
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支
三、加強(qiáng)廉潔自律，法律教育
三是不良貸款清收的方式方法更應(yīng)靈活和提高
四是本身管理水平和員工素質(zhì)有待加強(qiáng)
……

　　我于2004年4月底調(diào)入***信用社主持工作。眨眼已經(jīng)有5年的時(shí)間了，5年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)еw職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到轄區(qū)農(nóng)戶的好評(píng)，也得到了上級(jí)的肯定。
　　2008年我們用聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想指導(dǎo)我們的工作：以合規(guī)文化建設(shè)為主線，以深化改革為契機(jī)，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署，以拓展中間業(yè)務(wù)、加快發(fā)展為動(dòng)力，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，重整業(yè)務(wù)流程，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)，再鑄新輝煌。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作，較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。截止2008年底 ，我社各項(xiàng)存款余額達(dá) 萬元，較
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略653字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開始，經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，使全體員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
　　3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作， 及內(nèi)控制度的建設(shè)。我首先在每一次的會(huì)議上都要強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，要求員工切實(shí)從思想上重視起來，并采取傳達(dá)文件案例剖析，以會(huì)代課，崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)職工正確使用報(bào)警器、滅火器，警棒及自衛(wèi)武器，預(yù)警預(yù)案等形式，提高員工的防范意識(shí)及防范技術(shù)；其次從制度上落實(shí)，對(duì)違反制度的員工堅(jiān)決按制度處理，決不手軟；雖然我們?cè)前赴l(fā)社，經(jīng)過這幾年的努力，我們的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績，在今年“百日查防”工作中，我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評(píng)。再次從硬件設(shè)施上支持，年內(nèi)給兩個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控設(shè)施；三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期不定期進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。
　�。ǘ┱J(rèn)真完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。
　　1、 在組織資金上， 面對(duì)當(dāng)前激烈的競爭機(jī)制和跨越式的存款凈增計(jì)劃，自己主要抓了以下幾點(diǎn)：
　�。�1）改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。通過上門服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將一直在建行開戶的三完小吸收成我們的黃金客戶，通過大力拓展增存空間，我們爭取到了啤酒廠、合濟(jì)所、過境高速公路 以及聯(lián)手路橋等低成本存款，極大降低了信用社的運(yùn)營成本。
　�。�2）利用元旦、春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間資金集中回籠的有利時(shí)機(jī)，組織全社上下適時(shí)開展組織資金競賽活動(dòng)，促進(jìn)存款余額快速增長。二是大力開展宣傳活動(dòng)。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳，進(jìn)一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。
　�。�3）、大力推廣“金�？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”發(fā)行業(yè)務(wù)，積極開展代理服務(wù)。及時(shí)組織人員對(duì)“金�？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，并且逐崗位下達(dá)發(fā)卡任務(wù)，通過努力全年共發(fā)行“金�？ā薄盎蒉r(nóng)一卡通”張，卡余額達(dá)到 萬元；同時(shí)積極和財(cái)稅所聯(lián)系，開辦代理業(yè)務(wù)，全年我社代發(fā)城鎮(zhèn)居民低保 萬元，農(nóng)村糧食直補(bǔ)款 萬元，退耕還林款 萬元，農(nóng)村低�？� 萬元，教師工資 萬元。
　　2、在信貸管理方面：
　　由于來自內(nèi)部、外部及歷史等多種因素的影響，信用社的資產(chǎn)質(zhì)量惡化，不良貸款一直居高不下造成信用社負(fù)債嚴(yán)重，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大，嚴(yán)重危及著信用社的生存和發(fā)展，同時(shí)也不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在金融業(yè)競爭日益激烈，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天，“盤活不良貸款，保全信貸資產(chǎn)”已經(jīng)成為農(nóng)村信用社的當(dāng)務(wù)之急。本文僅結(jié)合相關(guān)情況，從根源上探索農(nóng)信社不良貸款產(chǎn)生的原因，從而有針對(duì)性地加大清收不良貸款的力度，加快農(nóng)信社的改革步伐。
　　內(nèi)部成因
　　一、是農(nóng)村信用社由于結(jié)算渠道不暢，服務(wù)手段落后和自身的實(shí)力限制，在籌資方面明顯劣于國有銀行，導(dǎo)致信貸資金長期短缺，不能適時(shí)滿足農(nóng)民群眾的資金需求，一旦貸款到手，貸戶便產(chǎn)生長期占有的欲望。 二、是貸熟不貸生，貸親不貸疏，使貸戶產(chǎn)生逆反心理。
　　三、是重轉(zhuǎn)貸換據(jù)，輕到期收回，甚至個(gè)別信貸員以貸收息，這種經(jīng)過多次轉(zhuǎn)貸換據(jù)的貸款潛藏的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)嚴(yán)重，有的擔(dān)保人已不認(rèn)帳，有的已到了無力償還的程度。 ……（未完，全文共5223字，當(dāng)前僅顯示1834字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年聯(lián)社主任述職報(bào)告》）