目錄/提綱:……
一、主要成效及做法
三是交通系統(tǒng)行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
(一)加強(qiáng)管理,不斷提高應(yīng)急保證制度建設(shè)
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高行業(yè)應(yīng)急處理能力
(三)組建應(yīng)急分隊(duì),增強(qiáng)對突發(fā)事件的救援能力
(四)加強(qiáng)排查監(jiān)管,確保應(yīng)急工作效率
二、存在的主要問題
三是應(yīng)急預(yù)案特別是防汛救災(zāi)類別的應(yīng)急預(yù)案的編制有待修訂完善
三、2009年應(yīng)急管理工作的初步計(jì)劃
(一)認(rèn)真做好2009年春節(jié)期間的應(yīng)急管理工作
三是派出運(yùn)管執(zhí)法人員進(jìn)駐重點(diǎn)車站、企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,確保穩(wěn)定與安全
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高應(yīng)急管理能力
(三)加強(qiáng)演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性與操作性
(四)進(jìn)一步健全應(yīng)急救援機(jī)制
四、幾點(diǎn)建議
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
……
2008年應(yīng)急管理工作總結(jié)
2008年,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府的決策部署,堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“以人為本、確保安全”的思路,不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,全市交通系統(tǒng)應(yīng)急體系初步形成,在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中發(fā)揮了重要的作用,F(xiàn)將我局2008年應(yīng)急管理工作
總結(jié)如下:
一、主要成效及做法
2008年我局在應(yīng)急管理工作所取得的成效主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是有效應(yīng)對了2008年年初持續(xù)低溫雨水氣候以及6月份持續(xù)強(qiáng)降雨對交通行業(yè)帶來的嚴(yán)重影響,及時(shí)組織開展公路搶修保通,確保了惡劣天氣情況下全市道路運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩;二是維穩(wěn)與安全管理工作水平得到了進(jìn)一步的提升,特別是有力保障了等重大節(jié)假日期間全市交通行業(yè)的安全與穩(wěn)定,全年沒有出現(xiàn)重大事故及穩(wěn)定方面的事件;三是交通系統(tǒng)行業(yè)安全
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件應(yīng)急預(yù)案》等全局性的應(yīng)急預(yù)案。此外,我局各有關(guān)行業(yè)管理處結(jié)合單位工作實(shí)際補(bǔ)充完善了節(jié)假日安全源頭監(jiān)管、維護(hù)_、節(jié)假日交通工作、防汛防臺等應(yīng)急預(yù)案和工作制度。
。ǘ┘訌(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高行業(yè)應(yīng)急處理能力。
2008年,我局多次組織對各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行自查自糾活動,并結(jié)合實(shí)際繼續(xù)抓好《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳貫徹活動,在全市交通系統(tǒng)各單位中積極開展應(yīng)急知識講座和人員培訓(xùn),在各客運(yùn)站、運(yùn)輸企業(yè)中組織開展了一系列應(yīng)急演練和預(yù)案啟動活動。在行業(yè)安全管理工作中,我局派出人員加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)、車站、公路工程施工以及下屬有關(guān)單位等應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),進(jìn)一步提高了應(yīng)急預(yù)案的編制水平。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和組織演練以及不斷的改進(jìn)應(yīng)急管理工作,交通從業(yè)人員的應(yīng)急處理能力得到了進(jìn)一步的提高,應(yīng)急預(yù)案得到不斷的完善,增強(qiáng)了可操作性,為應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ㄈ┙M建應(yīng)急分隊(duì),增強(qiáng)對突發(fā)事件的救援能力。
我局根據(jù)2008年6月份的強(qiáng)降雨天氣給交通行業(yè)帶來的影響程度和實(shí)際情況,于7月份召開了專題會議,對組建我局應(yīng)急分隊(duì)工作進(jìn)行了專門研究,從局屬有關(guān)單位中抽調(diào)人員組成4支應(yīng)急分隊(duì),分別是局直屬應(yīng)急分隊(duì)、公路應(yīng)急分隊(duì)共有83人。同時(shí),還明確了各支應(yīng)急分隊(duì)的在不同突發(fā)事件中負(fù)責(zé)的救援職責(zé)與任務(wù)。在加強(qiáng)組建應(yīng)急隊(duì)伍后,我局于7月份對應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行了一次緊急集合演練,增強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急救援觀念和意識。
。ㄋ模┘訌(qiáng)排查監(jiān)管,確保應(yīng)急工作效率。
我局于2008年3月份,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,對全市交通行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了一次全面的排查,并對風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了詳細(xì)的造冊登記,分為8個(gè)方面的矛盾糾紛和83處安全隱患的內(nèi)容分別下發(fā)了文件,明確了監(jiān)管責(zé)任單位和責(zé)任人,明確了隱患整治措施和整治期限。因此,2008全年沒有發(fā)生因矛盾糾紛引發(fā)的重大穩(wěn)定問題和安全隱患引起的重大生產(chǎn)安全事故,取得了較好的成績。
二、存在的主要問題
主要有三個(gè)方面:一是因?yàn)槭艿娇陀^條件的制約,沒能按照年初計(jì)劃及時(shí)完成水上交通透水事故應(yīng)急處置的演練工作;二是應(yīng)急救援資源的日常管理和應(yīng)急分隊(duì)的演練工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急預(yù)案特別是防汛救災(zāi)類別的應(yīng)急預(yù)案的編制有待修訂完善。
三、2009年應(yīng)急管理工作的初步計(jì)劃
。ㄒ唬 認(rèn)真做好2009年春節(jié)期間的應(yīng)急管理工作。一是布置各行業(yè)管理處做好春節(jié)期間各類階段性的應(yīng)急預(yù)案;二是做好應(yīng)急值班安排,加強(qiáng)信息收集,確保信息上下暢通;三是派出運(yùn)管執(zhí)法人員進(jìn)駐重點(diǎn)車站、企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,確保穩(wěn)定與安全。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高應(yīng)急管理能力。2009年將分期分批組織有關(guān)應(yīng)急管理人員參加應(yīng)急管理培訓(xùn),進(jìn)一步提高全市交通行業(yè)應(yīng)急管理工作水平。
。ㄈ┘訌(qiáng)演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性與操作性。將組織對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練,特別是完成水上交通透水事故應(yīng)急處置的演練工作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。
。 ……(未完,全文共2541字,當(dāng)前僅顯示1616字,請閱讀下面提示信息。
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