目錄/提綱:……
一、改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo):
二、摸清情況,制定改革方案
(三)認(rèn)真細(xì)致做好改革所需資金的詳細(xì)測(cè)算工作
(四)盤活資產(chǎn),籌措改革成本,妥善安置職工
一是清收職工往來(lái)借款及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的賒帳欠款
二是對(duì)企業(yè)原有債權(quán)進(jìn)行清償
2、變現(xiàn)資產(chǎn)
三是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有其他可變現(xiàn)資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)拍賣四是盤活資產(chǎn)收入
(五)成立企業(yè)離退休人員托管中心,做好離退休人員管理工作
三、存在問(wèn)題
(三)、“三項(xiàng)保險(xiǎn)”欠費(fèi)問(wèn)題
四、進(jìn)一步深化改革的建議
……
國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革總結(jié)
我區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)改革工作,圍繞國(guó)家的糧改政策和有關(guān)要求穩(wěn)步推進(jìn),為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,認(rèn)真執(zhí)行省、市、區(qū)的糧改工作部署,按照原則上保留一戶國(guó)有或國(guó)有控股糧食企業(yè)(軍糧供應(yīng)站除外)的要求,以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,積極推進(jìn)我區(qū)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)退出和職工身份轉(zhuǎn)換,推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革和附營(yíng)企業(yè)進(jìn)行民營(yíng)化改革的進(jìn)程。在省、市糧食局的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)人民政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析形勢(shì),針對(duì)糧食企業(yè)的實(shí)際,采取總體設(shè)計(jì)、規(guī)范運(yùn)作、分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)的方法,認(rèn)真把握政策,維護(hù)國(guó)家、集體、職工三者利益,抓好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督工作,在廣大干部職工的配合支持下,克服困難,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一、改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo):
指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,以_為基礎(chǔ),加快國(guó)有糧食企業(yè)改革。改革目
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休19人(含內(nèi)退6人),應(yīng)置換身份5人。
2、資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)www.432e.net
7戶企業(yè)共有資產(chǎn)7653.5萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)5401.5萬(wàn)元,固定資產(chǎn)2165.1萬(wàn)元,其他資產(chǎn)95萬(wàn)元,負(fù)債8560.6萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)112%。
(二)制定改革方案。
2003年5月,我局成立了糧食系統(tǒng)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,在弄清企業(yè)家底的基礎(chǔ)上,糧改領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)糧改政策的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握政策界限,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜,因企施策,采取多種形式進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)充分討論,反復(fù)研究,分別制定《**縣糧食收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)總公司改革方案》、《**縣塑料編織袋廠改革方案》、《**縣食用油脂廠改革方案》、《**縣糧貿(mào)公司改革方案》、《**縣面粉制品有限責(zé)任公司改革方案》、《**縣廣告公司企業(yè)改革方案》及《**縣飼料公司企業(yè)改革方案》報(bào)縣人民政府,縣人民政府分別于2003年4月、12月對(duì)收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)總公司、面粉廠、糧貿(mào)公司、編織袋廠、油脂廠等5家企業(yè)改制方案給予批復(fù)。改革方案中明晰國(guó)有糧食企業(yè)職工身份全部終止,明確了收儲(chǔ)企業(yè)以出讓部分國(guó)有資產(chǎn),現(xiàn)金安置職工,清償債務(wù),創(chuàng)建國(guó)有糧食獨(dú)資公司的形式進(jìn)行改革。其余4戶附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣,現(xiàn)金安置職工,清償債務(wù)的形式進(jìn)行改革。并根據(jù)各企業(yè)實(shí)際明確職工安置補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),收儲(chǔ)總公司在職職工每人4000元再就業(yè)啟動(dòng)金,每年工齡814元安置補(bǔ)償金,面粉廠、糧貿(mào)公司、編織袋廠在職職工每人3000元再就業(yè)啟動(dòng)金,每年工齡736元安置補(bǔ)償金,油脂廠在職職工每人3000元再就業(yè)啟動(dòng)金,每年工齡500元安置補(bǔ)償金。
。ㄈ┱J(rèn)真細(xì)致做好改革所需資金的詳細(xì)測(cè)算工作。
為使企業(yè)改革得以順利進(jìn)行,我局糧改領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)改革所需費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算,7戶企業(yè)改革安置資金及其它支出所需資金為1950.8萬(wàn)元。其中:在職職工終止國(guó)有企業(yè)職工身份人員273人,需安置資金552萬(wàn)元;內(nèi)部退養(yǎng)職工50人,在內(nèi)退期間需發(fā)放生活費(fèi)及應(yīng)繳基本養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),所需費(fèi)用為353.9萬(wàn)元,需支付撫恤、喪葬費(fèi)為39.7萬(wàn)元;退休職工209人應(yīng)一次性繳養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病保險(xiǎn)費(fèi)用為559.3萬(wàn)元,需支付撫恤、喪葬費(fèi)為140.7萬(wàn)元;應(yīng)支付107名退休職工未領(lǐng)安家費(fèi)和建房費(fèi)73.9萬(wàn)元;應(yīng)退22名職工現(xiàn)金入股股金21.1萬(wàn)元;支付職工遺屬補(bǔ)助費(fèi)用為23.7萬(wàn)元;應(yīng)支付改革前欠養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)143.7萬(wàn)元;清償其它債權(quán)單位和個(gè)人欠款42.8萬(wàn)元。
。ㄋ模┍P活資產(chǎn),籌措改革成本,妥善安置職工。
妥善安置好企業(yè)現(xiàn)有職工,是確保_和糧改工作順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而安置的關(guān)鍵在于錢從哪里來(lái),人往哪里去。在改革過(guò)程中,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)籌措安置資金,并從以下幾方面入手籌集資金:1、清收舊帳。一是清收職工往來(lái)借款及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的賒帳欠款。二是對(duì)企業(yè)原有債權(quán)進(jìn)行清償。2、變現(xiàn)資產(chǎn)。一是企業(yè)整體出售,土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入;二是對(duì)職工原有宿舍進(jìn)行產(chǎn)權(quán)出讓收入;三是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有其他可變現(xiàn)資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)拍賣;四是盤活資產(chǎn)收入。通過(guò)清收舊帳和變現(xiàn)資產(chǎn)籌集改革成本750.5萬(wàn)元。其中:收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)總公司資產(chǎn)變現(xiàn)收入513.5萬(wàn)元,油脂廠資產(chǎn)收入30萬(wàn)元,編織袋廠資產(chǎn)收入60萬(wàn)元,糧貿(mào)公司變現(xiàn)收入22萬(wàn)元;辦公樓拆遷補(bǔ)償款125萬(wàn)元
至2008年10月止,用變現(xiàn)資 ……(未完,全文共3602字,當(dāng)前僅顯示1819字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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