目錄/提綱:……
一、以創(chuàng)建文明城市為載體,大力開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
二、制定高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模式,大力推行城市精細(xì)化管理
三、推行市場(chǎng)化運(yùn)作,進(jìn)一步提升市容環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理水平
四、打造市容亮點(diǎn),完成建設(shè)路精品市容街整治
五、加大統(tǒng)籌發(fā)展力度,落實(shí)民生工程指標(biāo)任務(wù)
六、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),開(kāi)展“雙月整治”活動(dòng)初顯成效
一、立足常態(tài)化,進(jìn)一步提升市容環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理水平
二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理,有效提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),有效提升市容環(huán)衛(wèi)管理水平
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今年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的開(kāi)局之年,全區(qū)上下正緊密圍繞省委十二屆四次和市委九屆四次會(huì)議重要講話精神,大力實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)好中更快發(fā)展,形勢(shì)催人。同時(shí)我們又面臨創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查、創(chuàng)建全國(guó)文明城市,市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對(duì)市容環(huán)衛(wèi)管理工作的要求更高了,形勢(shì)逼人。打造“最清潔南昌城區(qū)”,是我區(qū)城市管理工作走在全市前列后提出的更高目標(biāo)。為此,我局緊緊圍繞“學(xué)杭州,精細(xì)化,上臺(tái)階”的總體目標(biāo),集中力量,精心組織,精心實(shí)施,攻堅(jiān)克難,開(kāi)拓進(jìn)取,使我區(qū)在城市市容環(huán)衛(wèi)管理工作中取得了新突破、新進(jìn)展、新業(yè)績(jī)。
一、以創(chuàng)建文明城市為載體,大力開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
今年是南昌市創(chuàng)建全國(guó)文明城市決勝之年,也使我們市容環(huán)衛(wèi)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,為此,今年來(lái),我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,多措并舉,多管齊下,上下聯(lián)動(dòng),廣泛深入地開(kāi)展了多項(xiàng)城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使全區(qū)市容市貌有了明顯改觀。
1、開(kāi)展市容環(huán)境整治月活動(dòng)。我局按照上級(jí)的工作部署,在1月份認(rèn)真開(kāi)展為期一個(gè)月的“市容環(huán)境整治月”活動(dòng),針對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展做到“三個(gè)迅速”,即:迅速
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、店招門牌規(guī)范化的整治標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)對(duì)洪城路、洪都新溪橋路、熱心村街巷、建設(shè)路、江鈴西二路、三店西路等六條路段以沿街店(門)面包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化維護(hù)、包環(huán)境秩序的“門前三包”工作和店招整治為主,進(jìn)行了“五化”達(dá)標(biāo)綜合整治,堅(jiān)持店面店招設(shè)置“總量控制、合理布局、美化亮化”的原則,通過(guò)相對(duì)集中時(shí)間、集中人力物力,大力開(kāi)展集中整治行動(dòng),重點(diǎn)解決一店多招、招牌過(guò)于陳舊、張貼垃圾廣告等突出問(wèn)題,規(guī)范店面店招管理秩序。整治共發(fā)放整改通知書(shū)196份,拆除不規(guī)范店招66個(gè)、違規(guī)燈箱71個(gè),清理店(門)面垃圾廣告58處,整改率達(dá)100%。
5、開(kāi)展垃圾小廣告專項(xiàng)整治。整治工作重點(diǎn)主要是清除背街小巷、開(kāi)放式無(wú)物業(yè)管理的老舊小區(qū)、社區(qū)樓道等地垃圾小廣告。我局積極采取措施,組織了75名環(huán)衛(wèi)工人,發(fā)放三角鏟、乳膠漆、石灰、刷子等工具,采取用鏟子鏟、刷子刷、油漆涂、石灰粉刷的方法,盡量妥善清除掉垃圾小廣告,保持市容的美觀。共清除垃圾小廣告約65000條。清理易,保持難。為保持整治成果,我局還要求環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行以塊為主,屬地管理的原則,負(fù)責(zé)各自保潔區(qū)域內(nèi)的垃圾小廣告監(jiān)督與清除工作,有效遏制了垃圾小廣告的泛濫。
6、加強(qiáng)余土管理,從源頭整治渣土拋灑。我局建筑余土管理主要從建筑垃圾的產(chǎn)生、運(yùn)輸和消納三個(gè)環(huán)節(jié)入手,管住建筑工地、傾倒點(diǎn)和運(yùn)輸路線這“兩點(diǎn)一線”,強(qiáng)化源頭管理、過(guò)程監(jiān)管和處置規(guī)范三個(gè)方面的力度,從源頭上遏制建筑垃圾亂拉、亂運(yùn)、亂倒現(xiàn)象。我局專門成立了建筑垃圾余土運(yùn)輸督查組,對(duì)全區(qū)建筑衛(wèi)生情況進(jìn)行摸底檢查。突出重大市政工程渣土運(yùn)輸?shù)脑搭^管理,重點(diǎn)監(jiān)控,采取控制超載、限定路線、出門沖洗等措施,采取源頭查、跟蹤查,伏擊查等手段,對(duì)渣土運(yùn)輸實(shí)行全程監(jiān)控,從嚴(yán)、從重、從快查處敞運(yùn)、拋灑、亂倒行為,打擊一點(diǎn),教育一群,影響一片,震懾違規(guī)行為。
二、制定高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模式,大力推行城市精細(xì)化管理
1、優(yōu)化作業(yè)模式,實(shí)行“三位一體”。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分塊管理,條塊結(jié)合”的原則,合理分配工作范圍,適當(dāng)增加市容監(jiān)察人員,以達(dá)到對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量的全面監(jiān)督。對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔人員實(shí)行“無(wú)縫交接作業(yè)”模式。在早、中、晚3個(gè)時(shí)段的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行保潔人員崗位上交接班,從而實(shí)現(xiàn)無(wú)縫交接作業(yè)。城區(qū)內(nèi)主次干道和背街小巷清掃保潔實(shí)行“三位一體,一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式,即清掃保潔、市政清掏、綠化養(yǎng)護(hù)集中作業(yè),道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇的日常衛(wèi)生、果殼箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè),變過(guò)去一條路幾家掃為一家掃,改變過(guò)去責(zé)任分工不明確,互相推諉扯皮現(xiàn)象。
2、抓考核,不斷推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化管理。一是制訂了《##區(qū)道路保潔分類管理考核辦法》和《##區(qū)道路保潔分類管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。為確保道路清掃保潔質(zhì)量,在制訂道路保潔分類管理指標(biāo)時(shí),根據(jù)日常工作情況,我們將道路劃分為一、二、三類,將每類道路的保潔標(biāo)準(zhǔn)、保潔時(shí)間等都具體量化,在原有的基礎(chǔ)上部分提高考核標(biāo)準(zhǔn)。督查員、質(zhì)檢員在對(duì)已保潔完畢的道路上進(jìn)行考核時(shí),參照制定的標(biāo)準(zhǔn)確定環(huán)衛(wèi)工人的清掃質(zhì)量和工作效果。這種考核辦法已在全區(qū)全面試行。二是制定了《##區(qū)社區(qū)公廁管理工作考核辦法》。把各街道市容所管轄范圍內(nèi)的社區(qū)公廁的維護(hù)與管理工作通過(guò)日?己、月度集中考核及通報(bào)情況計(jì)算比分,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)則,進(jìn)一步提高了社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平。三是制定了《##區(qū)市容觀瞻管理工作考核辦法》?己嗽u(píng)比由日常考核、專業(yè)考核和市檢查獎(jiǎng)懲情況三部分組成,將考核內(nèi)容和要求進(jìn)行了細(xì)化分解,并規(guī)定了具體分值,使市容觀瞻的管理工作走上系統(tǒng)化軌道,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
三、推行市場(chǎng)化運(yùn)作,進(jìn)一步提升市容環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理水平
我局按照道路保潔是出發(fā)點(diǎn),干凈整潔是落腳點(diǎn),降低運(yùn)作成本是著力點(diǎn)的思路和企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的方法。我局制定了《道路清掃保潔改革實(shí)施方案》,在實(shí)行“三位一體,一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化各街道(鎮(zhèn))市容所的管理職能,實(shí)現(xiàn)重心下移,。各街道(鎮(zhèn))市容所依照市場(chǎng)化、企業(yè)化、社會(huì)化模式組織實(shí)施運(yùn)作和管理,不再具體從事環(huán)衛(wèi) ……(未完,全文共6324字,當(dāng)前僅顯示2220字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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