目錄/提綱:……
一、當(dāng)前我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本情況
一是農(nóng)機(jī)科技入戶(hù)工程取得初步成效
二是水稻種植機(jī)械化發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)
三是農(nóng)機(jī)服務(wù)組織創(chuàng)新步伐明顯加快
四是農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織化程度不斷提高
五是平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng)正逐步展開(kāi)
二、現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)化工作中存在的主要問(wèn)題
三、加快我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展的相關(guān)建議和思考
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關(guān)于我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告
8月下旬至9月上旬,我們根據(jù)局《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況調(diào)研的通知》文件精神,對(duì)我市各鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況進(jìn)行了分組
調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)查的相關(guān)情況
匯報(bào)如下:
一、當(dāng)前我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本情況
我市自“八五”以來(lái),就被省政府確定為十三個(gè)“農(nóng)機(jī)化綜合示范縣市”之一,農(nóng)機(jī)化發(fā)展一直走在全省前列。目前,全市農(nóng)機(jī)總值達(dá)4.82億元,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力50.69萬(wàn)千瓦,平均百畝耕地?fù)碛修r(nóng)機(jī)動(dòng)力48.07千瓦,聯(lián)合收割機(jī)保有量2720臺(tái)(其中半喂入高性能收割機(jī)890臺(tái)),小型拖拉機(jī)1.1萬(wàn)臺(tái),水稻插秧機(jī)953臺(tái),稻麥油綜合機(jī)械化水平達(dá)到83.6%。根據(jù)對(duì)4個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作的調(diào)查了解,我們感到現(xiàn)階段全市農(nóng)機(jī)化工作主要存在以下5個(gè)方面的特點(diǎn):
一是農(nóng)機(jī)科技入戶(hù)工程取得初步成效。今年,我市被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)10個(gè)“農(nóng)機(jī)化科技入戶(hù)工程示范縣”之一。為深入做好科技入戶(hù)工作,各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)科技入戶(hù)工程技術(shù)指導(dǎo)站根據(jù)農(nóng)業(yè)部科技入戶(hù)工作的總體要求,將技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范、信息引導(dǎo)、入戶(hù)指導(dǎo)等農(nóng)機(jī)化服務(wù)方式結(jié)合起來(lái),切實(shí)落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)員包戶(hù)責(zé)任制,與農(nóng)戶(hù)建立起
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穩(wěn)產(chǎn)。從近幾年推廣機(jī)插秧的實(shí)踐來(lái)看,機(jī)插秧水稻同常規(guī)人工栽插水稻相比,每畝平均單產(chǎn)高出25公斤,且可節(jié)約工本23.4元,合計(jì)每畝可增加效益60.9元。“十五”以來(lái),全市已累計(jì)推廣機(jī)插秧面積達(dá)51.07萬(wàn)畝,為農(nóng)民節(jié)本增收3110余萬(wàn)元。
三是農(nóng)機(jī)服務(wù)組織創(chuàng)新步伐明顯加快。截至今年8月,我市共發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織152個(gè),主要包括:江都市農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)及所屬全市23個(gè)農(nóng)機(jī)分會(huì)、1個(gè)機(jī)插秧分會(huì)、123個(gè)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)、2個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、2個(gè)機(jī)插秧服務(wù)公司。以市農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)為龍頭的各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,把一定范圍內(nèi)的農(nóng)民機(jī)手組織起來(lái)開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng),為提高農(nóng)機(jī)服務(wù)水平、推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了有益的探索,并初步形成“協(xié)會(huì)+作業(yè)隊(duì)+農(nóng)戶(hù)”、“合作社+農(nóng)戶(hù)”、“產(chǎn)業(yè)化公司”三種農(nóng)機(jī)服務(wù)模式。許多農(nóng)民機(jī)手已逐步認(rèn)識(shí)到,合作經(jīng)營(yíng)有助于提高機(jī)具利用效益,增強(qiáng)自身抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年,浦頭鎮(zhèn)吉增其、王家遲等機(jī)插秧服務(wù)大戶(hù)主動(dòng)要求鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)分會(huì)把機(jī)手組織起來(lái),統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)價(jià)格,防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。三夏期間,**鎮(zhèn)三豐村馬興峰等10多名機(jī)手圍繞機(jī)插秧作業(yè)開(kāi)展了互助合作經(jīng)營(yíng),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益;松山村機(jī)手褚桂昌和另一名機(jī)手合作,利用6臺(tái)插秧機(jī)作業(yè)1300畝,創(chuàng)收13萬(wàn)余元。8月下旬,馬興峰、龔德平等30多名機(jī)手在農(nóng)機(jī)分會(huì)的引導(dǎo)下,籌建了大橋鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社。小紀(jì)、邵伯、真武、吳橋等鎮(zhèn)也都正在醞釀成立機(jī)插秧專(zhuān)業(yè)合作社。
四是農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織化程度不斷提高。組織農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)是我市轉(zhuǎn)移
農(nóng)村富余勞動(dòng)力,拓寬農(nóng)民增收渠道的重要途徑。今年,協(xié)會(huì)多次邀請(qǐng)廣西、安徽及本省南通、徐州、無(wú)錫等地的農(nóng)機(jī)同行來(lái)江都洽談跨區(qū)作業(yè)事宜,并先后多次組織各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)分會(huì)負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人赴蘇北大豐、新沂、灌南和安徽、重慶、東北等地考察跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)。三夏期間,我市克服機(jī)收市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、燃油供應(yīng)緊張等困難,組織1700余臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)出市出省跨區(qū)機(jī)收三麥,作業(yè)范圍涉及本省及湖北、浙江、河南、安徽、山東等省40多個(gè)縣(市、區(qū)),完成跨區(qū)機(jī)收面積124萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)收入4600多萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)9.5%。今年下半年,市農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)還在省、揚(yáng)州市農(nóng)機(jī)局的帶領(lǐng)下,重點(diǎn)考察開(kāi)辟了東北地區(qū)跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)。大橋鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)分會(huì)組織農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人經(jīng)實(shí)地考察后,與黑龍江省建三江地區(qū)相關(guān)農(nóng)場(chǎng)簽訂了8萬(wàn)畝跨區(qū)作業(yè)合同。9月中旬,該分會(huì)組織了60余臺(tái)高性能收割機(jī)遠(yuǎn)赴東北地區(qū)搶收中稻。
五是平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng)正逐步展開(kāi)。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。今年,農(nóng)業(yè)部和國(guó)j-a全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)的通知》,我市以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)全市農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,積極組織開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安農(nóng)機(jī)示范村”和“平安農(nóng)機(jī)示范戶(hù)”創(chuàng)建活動(dòng)。大橋鎮(zhèn)是我市的“平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,該鎮(zhèn)對(duì)照“有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有共管機(jī)制、有必備設(shè)施、有人機(jī)臺(tái)帳、有安檢宣教、有目標(biāo)考評(píng)”的“六有”目標(biāo),今年重點(diǎn)計(jì)劃把童興、松山、楊墅、光明、喬梓等5個(gè)村打造成為“平安農(nóng)機(jī)示范村”典型。郭村、浦頭、吳橋3個(gè)鎮(zhèn)也都分別確立了1-2個(gè)村作為創(chuàng)建對(duì)象。
二、現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)化工作中存在的主要問(wèn)題
1、基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系建設(shè)亟待加強(qiáng)。我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍存在著人員年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、技術(shù)力量缺乏、創(chuàng)新意識(shí)薄弱、人員工資無(wú)法落實(shí)的問(wèn)題。一些技術(shù)人員對(duì)高新適用農(nóng)機(jī)一知半解,無(wú)法為農(nóng)戶(hù)提供規(guī)范的指導(dǎo)和幫助。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站人均年收入甚至不足5000元,挫傷了推廣技術(shù)人員的工作積極性。基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系改革的滯后,導(dǎo)致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)功能弱化,農(nóng)機(jī)工作裹足不前,給全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的消極影響。
2、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展需要進(jìn)一步規(guī)范。我市農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)依托市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)部門(mén)的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)組建,協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也主要由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,需要逐步從政府包攬管理向農(nóng)民自我經(jīng)營(yíng)管理過(guò)渡。協(xié)會(huì)組建的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)組織形式也比較松散,機(jī)手間的利益連接不緊密 ……(未完,全文共4366字,當(dāng)前僅顯示2205字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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