認(rèn)真開展“六五”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展

目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證發(fā)動(dòng)組織到位
一是召開了礦班子會(huì)，專題討論安排布置此項(xiàng)工作，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)
二是召開了由全礦干部及班長參加的“六五”創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)
三是各單位利用班組長會(huì)、班前會(huì)作好宣傳發(fā)動(dòng)工作，達(dá)到了人人皆知，積極參與
二、精心組織、完善細(xì)則、保證考評機(jī)制規(guī)范
三是明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任
四是按時(shí)兌現(xiàn)
三、貼近實(shí)際、點(diǎn)面結(jié)合，保證活動(dòng)開展有序
一是抓好落實(shí)
二是培訓(xùn)骨干
三是典型示范
四是跟蹤督導(dǎo)
四、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、保證活動(dòng)實(shí)效明顯
一是突出安全教育的重點(diǎn)
二是結(jié)合實(shí)際制定了安全教育和安全培訓(xùn)考核細(xì)則
四是加強(qiáng)指導(dǎo)
五是互相學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)
二是突出區(qū)隊(duì)班子建設(shè)重點(diǎn)
三是突出民主管理和企務(wù)公開重點(diǎn)
四是突出黨員責(zé)任區(qū)重點(diǎn)
五是突出精細(xì)管理的重點(diǎn)
一是區(qū)隊(duì)班組團(tuán)隊(duì)精神充分發(fā)揮
二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全意識(shí)得到增強(qiáng)
三是班組員工素質(zhì)提高
四是區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步規(guī)范
四是狠抓落實(shí)是關(guān)鍵
一是“六好區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)發(fā)展的總體不夠平衡
二是有些基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步完善
三是“五好班組”考核工作還不夠完善和精細(xì)
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　我們***礦現(xiàn)有員工1227人，下屬十個(gè)基層單位，153個(gè)班組，現(xiàn)有黨員182人，黨支部11個(gè)。在“六五”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們按照公司要求把此項(xiàng)工作做為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展的一項(xiàng)大事來抓,并納入企業(yè)日常管理之中。我們以宣傳發(fā)動(dòng)工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織為切入點(diǎn)，扎實(shí)有效的開展了“六五”創(chuàng)建活動(dòng)。取得了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好效果，我們的主要做法是：
　　一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證發(fā)動(dòng)組織到位。
　　公司黨委關(guān)于開展“六五”創(chuàng)建活動(dòng)文件下發(fā)后，我們一是召開了礦班子會(huì)，專題討論安排布置此項(xiàng)工作，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。二是召開了由全礦干部及班長參加的“六五”創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)。學(xué)習(xí)貫徹公司文件精神，提高思想認(rèn)識(shí)，明確了開展“六五”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。三是各單位利用班組長會(huì)、班前會(huì)作好宣傳發(fā)動(dòng)工作，達(dá)到了人人皆知，積極參與。通過廣泛的宣傳和教育使大家認(rèn)識(shí)到，搞好“六五”創(chuàng)建活動(dòng)，是提高員工素質(zhì)的需要，是堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、打造本質(zhì)安全型礦井的需要
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略741字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
現(xiàn)。二季度，我礦為獲得六好區(qū)隊(duì)的三家單位和十個(gè)五好班組員工兌現(xiàn)獎(jiǎng)金12910元。其中：六好區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，六好區(qū)隊(duì)的區(qū)長和書記每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；第一賽區(qū)五好班組每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，五好班組的班長獎(jiǎng)勵(lì)200元；第二賽區(qū)五好班組每人獎(jiǎng)勵(lì)40元。五好班組的班長獎(jiǎng)勵(lì)150元。
　　在“六五”創(chuàng)建工作的活動(dòng)中，我們還堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，把好六五創(chuàng)建活動(dòng)的考核關(guān)。我們堅(jiān)持一聽、二看、三查、四評的工作方法，逐項(xiàng)逐條細(xì)查細(xì)看。聽就是聽取區(qū)隊(duì)“六五”創(chuàng)建活動(dòng)的匯報(bào)�？淳褪强锤鲄^(qū)科隊(duì)“六五”創(chuàng)建活動(dòng)的原始資料。查就是查各區(qū)科隊(duì)“六五”創(chuàng)建活動(dòng)的開展和落實(shí)情況。評就是做好參賽單位的“六五”創(chuàng)建活動(dòng)的評比打分，認(rèn)真查找“六五”活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)提出整改措施，進(jìn)一步促進(jìn)了各區(qū)隊(duì)“六五”創(chuàng)建基礎(chǔ)管理工作。使此項(xiàng)工作做到了“八有”即：有方案、有組織、有活動(dòng)、有制度、有紀(jì)錄、有考核、有創(chuàng)新、有效果。在此基礎(chǔ)上，我們還堅(jiān)持了每月通報(bào)一次六五創(chuàng)建評比情況，使各單位及時(shí)的解了全礦六五創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)態(tài)。保證了六五創(chuàng)建活動(dòng)評比的公開和公正。
　　三、貼近實(shí)際、點(diǎn)面結(jié)合，保證活動(dòng)開展有序。
　　“六五”創(chuàng)建活動(dòng)的根本目的是提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，我們本著貼近實(shí)際、強(qiáng)基固本、著力提高隊(duì)伍素質(zhì)的原則，以培訓(xùn)骨干、典型示范、跟蹤督導(dǎo)、程序規(guī)范的工作方針、確保了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的有序進(jìn)行。
　　一是抓好落實(shí)。在召開班子會(huì)、支部書記例會(huì)傳達(dá)公司相關(guān)文件精神的同時(shí)，在貫徹公司有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定了本礦實(shí)施細(xì)則，要求每月記錄，上墻公開，在打分考核上嚴(yán)格要求。第一在五好班組創(chuàng)建上劃分系統(tǒng)，我們針對各單位班組工作性質(zhì)不同的實(shí)際情況，把采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通六家單位的43個(gè)主要班組定為參賽班組。第二優(yōu)化方案，由各單位按照公司和礦里的考核標(biāo)準(zhǔn)分系統(tǒng)自行制定評比細(xì)則，實(shí)行日考核、月評比、季兌現(xiàn)。第三精細(xì)考評，各單位建立了考核評比記錄和公示排版，每月公布一次考核評比結(jié)果。
　　在活動(dòng)中，采二區(qū)掘進(jìn)11班屠寶章班，三個(gè)月完成煤掘進(jìn)尺511米，是全礦掘進(jìn)進(jìn)尺最多的班組，并被省煤管局評為連續(xù)十年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組。采一區(qū)采煤孫錄班5月份生產(chǎn)原煤8577噸，創(chuàng)今年以來月采煤最高記錄，而且在安全生產(chǎn)中無事故，這兩個(gè)班在二季度被評為五好班組。
　　二是培訓(xùn)骨干。我們認(rèn)為創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)在區(qū)隊(duì)在班組，區(qū)隊(duì)干部是關(guān)健。為此我們對全礦所有區(qū)隊(duì)長、黨支部書記進(jìn)行了全面培訓(xùn)。使他們更好的掌握創(chuàng)建意義、考核內(nèi)容、評比程序，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。
　　三是典型示范。我們選擇運(yùn)輸區(qū)作為“六五”創(chuàng)建、班前培訓(xùn)和安全教育試點(diǎn)單位，以點(diǎn)帶面齊頭并進(jìn)，對于他們在創(chuàng)建活動(dòng)中基礎(chǔ)完善、發(fā)動(dòng)廣泛、考評嚴(yán)密的做法進(jìn)行推廣，及時(shí)組織各區(qū)隊(duì)黨支部書記到運(yùn)輸區(qū)班前會(huì)現(xiàn)場觀摩，親身體驗(yàn)了運(yùn)輸區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的氣氛、班前安全培訓(xùn)和安全教育的規(guī)范操作，使大家深受啟發(fā)，學(xué)有方向，做有目標(biāo)。
　　四是跟蹤督導(dǎo)。我們在抓好“六五”創(chuàng)建工作的過程中，注重檢查、指導(dǎo)和督導(dǎo)。一方面礦領(lǐng)導(dǎo)每周到班前兩次參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)，親自聽、親自看、親自督導(dǎo)。另一方面礦“六五”創(chuàng)建活動(dòng)督導(dǎo)考核辦公室成員班班到班前，采取聽、看、查的辦法就“六五”創(chuàng)建細(xì)則、內(nèi)容進(jìn)行檢查。
　　四、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、保證活動(dòng)實(shí)效明顯
　　一是突出安全教育的重點(diǎn)。為了使班前安全教育收到實(shí)效，達(dá)到提高員工素質(zhì)的目的，我們結(jié)合公司的文件精神，制定了班前會(huì)八項(xiàng)程序。首先，我們對班前會(huì)進(jìn)行了嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格要求。杜絕了走過場現(xiàn)象的發(fā)生。二是結(jié)合實(shí)際制定了安全教育和安全培訓(xùn)考核細(xì)則。礦政工部和安全部每旬對基層單位安全教育和安全培訓(xùn)情況檢查一次，每月安全教育和安全培訓(xùn)達(dá)不到90分的取消六五區(qū)隊(duì)的評選資格。三是對各區(qū)隊(duì)管理人員進(jìn)行了安全教育和安全培訓(xùn)程序的培訓(xùn)，培訓(xùn)班上觀看了阜新煤業(yè)集 ……（未完，全文共5929字，當(dāng)前僅顯示2082字，請閱讀下面提示信息。收藏《認(rèn)真開展“六五”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展》）