目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展活力
二、發(fā)揮優(yōu)勢,突出冷涼蔬菜生產(chǎn)
三、強(qiáng)化措施,加大工作力度
四、擴(kuò)大基地,形成規(guī)模效益
五、狠抓服務(wù),提高科技含量
六、打造品牌,開拓銷售市場
……
發(fā)揮優(yōu)勢 強(qiáng)化措施
全力打造原州無公害蔬菜品牌
固原市原州區(qū)人民政府
。2007年1月 日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照會議安排,現(xiàn)就原州區(qū)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況做以簡要
匯報,不妥之處,請指正。
近年來,原州區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,立足氣候冷涼的資源稟賦條件,抓住自治區(qū)將我區(qū)列入冷涼型蔬菜基地的機(jī)遇,把發(fā)展無公害蔬菜作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入的突破口,抓引導(dǎo)、建基地、創(chuàng)品牌、促銷售,初步形成戶為單元、村為基礎(chǔ)、基地支撐的無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2006年,全區(qū)種植蔬菜5.4萬畝,其中規(guī)模化種植基地發(fā)展到2萬畝,生產(chǎn)各類蔬菜1.66億公斤,總產(chǎn)值超過1億元,全區(qū)農(nóng)民人均蔬菜收入110元。平均種菜畝均收益達(dá)到1800元以上,是種植小麥?zhǔn)杖氲?.6倍,葵花的2倍,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收的新
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三、強(qiáng)化措施,加大工作力度。在充分
調(diào)研、戶戶見面的基礎(chǔ)上,制定無公害蔬菜基地建設(shè)實施方案,確定了重點種植區(qū)域和補(bǔ)貼獎勵措施,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),督促各級干部進(jìn)村入戶,幫助群眾算大帳、比效益,讓種植大戶現(xiàn)身說法做宣傳,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,早早地就把面積落實到村、到戶、到地塊。通過以獎代補(bǔ)、招商引資等措施,加大對蔬菜產(chǎn)業(yè)的投入。在
財政十分緊張的情況下,籌措資金300萬元,對集中連片種植的蔬菜每畝給予150元種子、地膜補(bǔ)貼。投資1100萬元,完成馬園設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)。大力推行無公害化
安全生產(chǎn),完成原州區(qū)無公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定和37個產(chǎn)品認(rèn)證。加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品檢測體系建設(shè),在蔬菜基地和蔬菜專業(yè)村配備農(nóng)藥殘留檢測儀器,定期進(jìn)行檢測,擴(kuò)大綠色蔬菜生產(chǎn),把蔬菜產(chǎn)業(yè)提升到了一個新的發(fā)展水平。
四、擴(kuò)大基地,形成規(guī)模效益。根據(jù)立地條件,科學(xué)定位、明確主攻方向,突出抓了南起清河、北至黑城的固胡、銀平公路沿線1.2萬畝無公害冷涼型露地蔬菜基地建設(shè),培育出馬園、徐河、孫家河、紅城等蔬菜專業(yè)村17個。加強(qiáng)設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè),采取“土地返租倒包、資金以獎代補(bǔ)、部門承擔(dān)建設(shè)、農(nóng)戶承包經(jīng)營”的運作方式,實施馬園園區(qū)溫棚擴(kuò)建工程,新建日光溫室500棟。目前全區(qū)共建成馬園、蔣河、姚堡、東紅等設(shè)施蔬菜園區(qū)4個,溫室達(dá)到3080棟,面積2550畝,畝均產(chǎn)值達(dá)到1.3萬元,為全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了典型帶動作用。
五、狠抓服務(wù),提高科技含量。抽調(diào)22名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員駐村蹲點包抓技術(shù)服務(wù)工作,大力推廣以有機(jī)肥為主的平衡施肥、測土施肥、生物防治病蟲害以及嫁接換根、膜下軟管微滴灌、張掛反光幕等種植新技術(shù)。引進(jìn)名、優(yōu)、特蔬菜品種33個,主攻越夏辣椒、西紅柿、西芹、保健南瓜等品種,新品種、新技術(shù)應(yīng)用推廣面達(dá)到90%以上。以自治區(qū)農(nóng)技總站、蔬菜協(xié)會和蘭州大學(xué)為技術(shù)依托單位,聘請專家“把診、號脈、開方”,為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅實的技術(shù)保障。以“科技入戶”工程和“百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程”為載體,加大科技培訓(xùn)力度,全年舉辦蔬菜培訓(xùn)班101期,培訓(xùn)3830人,發(fā)放各類技術(shù)宣傳資料1.9萬冊,現(xiàn)場指導(dǎo)2107場次,參加人數(shù)超過1萬名。
六、打造品牌,開拓銷售市場。堅持以銷售促生產(chǎn),從一開始就狠抓銷售不放松,在鞏固原有蔬菜專業(yè)批發(fā)市場的基礎(chǔ)上,建立信息服務(wù)點20個,開設(shè)蔬菜銷售“綠色通道”,加強(qiáng)銷售經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè),形成了“分區(qū)種植、一區(qū)一品,適時上市、集中銷售”的產(chǎn)銷格局,蔬菜外銷率提高到70%以上。姚磨村的西芹、馬園村的辣椒、孫家河村的西紅柿、什里村的大白菜、紅城村的保健南瓜等在周邊大中城市已小有名氣,并逐漸顯現(xiàn)出品牌效應(yīng)。
盡管我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)在自治區(qū)、固原市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)、市有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下得到了較快發(fā)展。但產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在群眾觀念轉(zhuǎn)變慢、種植技術(shù)低,品種單一,形不成拳頭產(chǎn)品,保鮮貯藏、加工、運銷手段落后,市場還沒有得到很好地開拓等困難和問題。今后,我區(qū)將針對以上困難和問題,一是增強(qiáng)政府職能,制定優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)外資,加強(qiáng)以蔬菜貯藏保鮮能力為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而增加蔬菜產(chǎn)品附加值 ……(未完,全文共2639字,當(dāng)前僅顯示1678字,請閱讀下面提示信息。
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