如何當(dāng)好正職-競爭上崗演講

　　如何當(dāng)好正職
　　如何才能當(dāng)好正職？結(jié)合多年工作實踐，我的體會是，當(dāng)好正職應(yīng)當(dāng)堅持四
　　項原則：
　　一、堅持信任原則�；ハ嘈湃问且粋�班子內(nèi)保持民主、和諧氣氛的重要條件
　　。俗話說：“宰相肚里能撐船。”作為正職，要有博大的胸懷，恢宏的氣度，做
　　到容人不怨人，盡職不包辦，通氣不賭氣，重情不徇私，立黨為公
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略270字，正式會員可完整閱讀）……　
長、補人之短，積
　　極引導(dǎo)班子成員自覺地尋求矛盾雙方的共同點，求同存異，互相溝通，以大局為
　　重，以集體利益為重，按照民主集中制原則辦事和決策。在日常工作中，要經(jīng)常
　　碰頭，互通情況，信息共享，做到重大問題多通氣，決策問題先通氣。在班子意
　　見不一致時，不急于拍板，經(jīng)班子反復(fù)磋商研究謀求一致后再作決定。允許班子
　　成員在工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面保持特色，使之各展其長，互補其短。
　　三、堅持支持原則。一個領(lǐng)導(dǎo)班子的_功能能否體現(xiàn)，_優(yōu)勢能否發(fā)揮
　　，取決于正職與其他班子成員之間的支持和合作。特別是一、二把手之間的關(guān)系
　　，直接影響班子建設(shè)和工作。正職要主動同班子其他成員搞好合作，互相支持。
　　凡屬班子成員職權(quán)范圍內(nèi)的事，正職決不能越俎代庖，要盡可能地交由班子成員
　　辦理。與班子成員之間工作發(fā)生矛盾或處理問題欠妥時，正職要主動商談，互相
　　溝通，力求相互尊重不發(fā)難，相互支持不拆臺，相互配合不推諉。平時對班子成
　　員要多鼓勵、多支持、少指責(zé)，有成績時，及時給予肯定；出了問題時，及時批
　　評指正，并主動分擔(dān)責(zé)任。
　　四、堅持關(guān)心原則。正職不能僅僅要求班子其他成員協(xié)助自己搞好工作，
　　更應(yīng)對班子成員政治上負(fù)責(zé)和關(guān)心。如經(jīng)常提醒班子成員做到勤政廉政，密切聯(lián)
　　系群眾，努力 ……（未完，全文共1193字，當(dāng)前僅顯示758字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何當(dāng)好正職-競爭上崗演講》）