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抓好三個結(jié)合 選準三大載體 全面促進各項工作上水平

發(fā)表時間:2009/1/9 16:10:40
目錄/提綱:……
一要務來對待
四是通過“把好事做好,把實事做實”來“暖民心”,真誠為員工送去一份溫暖
一是引導員工樹立正確科學的人才觀,提高學習意識
二是領(lǐng)導干部帶頭學習,提高自身素質(zhì)
三是抓員工基礎(chǔ)培訓和崗位練兵,提高隊伍整體素質(zhì)
四是加強典型宣傳與培養(yǎng),提高工作業(yè)績
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  抓好三個結(jié)合 選準三大載體 全面加強隊伍建設(shè) 促進整體工作上水平
  ---某單位的先進事跡材料
  某**單位,現(xiàn)有員工**人,黨員**人,承擔著*廠全部新井地面建設(shè)和**多口井的維修工程。他們在開展“雙十雙百”競賽活動中,以“三個代表”重要思想為指導,以“鐵人”精神為動力,發(fā)揚敢打敢拼、能征善戰(zhàn)的優(yōu)良作風,抓好三個結(jié)合,選準有效載體,不斷提升全員綜合素質(zhì),克服了人員少,工作量大,作業(yè)環(huán)境艱苦等困難,取得了驕人的戰(zhàn)績,截止到*月底超交利潤**萬元,超額完成了月度累計計劃指標。無任何安全質(zhì)量事故、治安、上訪案件發(fā)生,被全廠上下譽為“鐵軍”。建廠十四年來,該廠曾7次榮獲廠“雙文明先進單位”榮譽稱號。2次榮獲**公司“雙文明先進集體”榮譽稱號,各項工作始終走在全廠的前列。
  一、結(jié)合分公司開展的“凝心聚力”主題教育活動,以“四民工程”為載體,解除員工思想包袱,積極營造奮發(fā)向上的良好氛圍
  如何讓員工心情舒暢、積極主動、責無旁貸地投入到工作中來,保持隊伍凝聚力呢?工程維修大隊結(jié)把解決思想問題作為關(guān)鍵,他們結(jié)合分公司開展的“凝心聚力抓好大事,求真務實有效發(fā)展”主題教育活動,以“聽民聲、察民情、納民意、暖民心”的“四民”工程為載體,全
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納員工的建議和意見。“三會”即每月召開一次生產(chǎn)經(jīng)營分析會、每季召開一次民主管理大會、每半年召開一次民主生活會!耙还こ獭奔矗核麄兘Y(jié)合單位實際開展了“提一條建議、節(jié)一項費用、創(chuàng)一份效益”為主題的“節(jié)約挖潛工程”。同時我們還開展了以“知隊情、重參與、做主人”為主題的“員工參政議政活動”,廣泛征集員工在生產(chǎn)經(jīng)營方面的意見和建議。通過會議分析生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成情況,讓員工“知隊情”,各中隊按照每名員工的崗位特點,將本隊的生產(chǎn)經(jīng)營指標層層分解,公開透明,形成一種人人頭上有指標、肩上有擔子、身上有壓力的局面。每月收集一次合理化建議;每月排一次論證實施計劃,每季度總結(jié)一次實施情況。對有價值的建議實施見效后,按一定的比例給員工獎勵,以促進降本增效。上半年,收集員工們合理化建議58條,實施見效28條,總計創(chuàng)效78萬元,接近去年全年的挖潛目標。
  四是通過“把好事做好,把實事做實”來“暖民心”,真誠為員工送去一份溫暖。他們從關(guān)心員工的角度出發(fā),為員工辦好事辦實事,提高員工生活質(zhì)量。由于野外施工,經(jīng)常是一身汗、一身泥、一身油地回來。為了方便員工洗澡和清洗衣服,專門為員工開設(shè)了浴室和洗衣房,配備了洗衣機,女工、計生協(xié)會專門成立了為一線服務小分隊,累計為一線員工洗衣服600余件。還為員工配備了臨時醫(yī)藥箱,購買了各種常用的臨時性藥品,員工在單位上如有小傷、小病都能及時得到處理。
  二、結(jié)合廠開展的“人才年”活動,以“隊榮我榮”活動為載體,全面加強學習,提高隊伍整體素質(zhì)
  他們從創(chuàng)建學習型團隊、培養(yǎng)學習型員工入手,結(jié)合廠開展的“人才年”活動和“人才興企”戰(zhàn)略,組織全體員工開展“人人可以成才,人人爭當人才”的大討論,樹立科學的人才觀、發(fā)展觀,以“隊榮我榮,展自我風采,為**爭光”活動為載體,,激發(fā)干部員工加強學習,提高自我,增長才干,達到“四個提高”。
  一是引導員工樹立正確科學的人才觀,提高學習意識。2月份他們按照廠工作布置,分層次采取座談、討論、征文、網(wǎng)上論壇等多種方式組織員工進行“人才”大討論活動,召開專題討論會5場,收集“小議人才”征文15篇,錦采網(wǎng)《人才論壇》發(fā)貼子18個。通過學習和討論,員工走出了唯學歷、資歷、身份論人才的怪圈,樹立了人人可以成才、企業(yè)發(fā)展靠人才的理念。提高了對學習、成才的認識,對自己成才有了信心。
  二是領(lǐng)導干部帶頭學習,提高自身素質(zhì)。班子成員從我做起,嚴格堅持中心組雙周學習制度,做到學習有計劃、有安排、有考勤、有筆記、有記錄、有交流。同時努力自學管理知識,定期互相交流檢查自學筆記,相互促進,共同提高。確保思維新、理念新、管理方法新,適應新形勢發(fā)展的要求。在工作中,各項管理工作更加科學有序,精細認真,方法得當,得到員工一致好評。
  三是抓員工基礎(chǔ)培訓和崗位練兵,提高隊伍整體素質(zhì)。首先,加大技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)。在網(wǎng)上開設(shè)“網(wǎng)上學堂”,同時開展“好書推薦”活動,采取自學、互學、論文、成果交流等學習方式,提高技術(shù)干部和管理干部的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。其次,加大工人技術(shù)培訓力度。堅持每周上技術(shù)課。通考抽考相結(jié)合。開展幫傳帶活動,營造比、學、趕、幫、超氛圍。積極開展崗位練兵和技能大比武活動,取得了***、***、***、***四名同志榮獲廠第四屆技術(shù)比賽四個工種第一名的好成績。
  四是加強典型宣傳與培養(yǎng),提高工作業(yè)績。榜樣的力量是無窮的。他們在全大隊范圍內(nèi)開展“遠學***,近學***”活動,他們對全國技術(shù)能手、集團公司十佳青年***和本單位員工、廠十大標兵***的典型事跡制作了專題宣傳板,下發(fā)了向他們學習的通知,召開全體員工學習他們的刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)精神。開展“隊榮我榮,展自我風采,為**爭光”活動,同時建立了人才庫和員工功勞簿。在廠第四屆技術(shù)比賽中,他們單位包攬了四個工種的前三名。***、***等多次在廠里舉行的演講活動中獲取一等獎。黨建、思想政治工作、綜合治理、安全環(huán)保、職工教育等都多次榮獲廠里的表彰。
  三、結(jié)合廠黨委開展的“爭創(chuàng)五個一流”活動,以“五比五賽五爭創(chuàng)”活動為載體,創(chuàng)建一流的“鐵軍”隊伍
  年初廠里實行車輛歸口管理,在車輛和人員同時減少、工作任務艱巨等重重困難與壓力面前,他們結(jié)合廠黨委開展的“爭創(chuàng)五個一流”活動,在抓好黨員、干部、員工學習教育的基礎(chǔ)上,掀起了“五比五賽五爭創(chuàng)”競賽活動。全面提升隊伍整體素質(zhì),促進生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平,創(chuàng)建一 ……(未完,全文共4694字,當前僅顯示2371字,請閱讀下面提示信息。收藏《抓好三個結(jié)合 選準三大載體 全面促進各項工作上水平》