學(xué)校后勤2008年個人工作總結(jié)

　　2008年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下，堅持為教學(xué)、科研和師生員工服好務(wù)為宗旨，緊緊圍繞學(xué)校迎評工作為中心，團結(jié)全體后勤員工，克難攻堅，圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作，現(xiàn)將2008年工作匯報如下：
　　一、提高管理水平，強化服務(wù)意識。
　　高校后勤工作承載著“管理育人，服務(wù)育人“的重托，無論后勤工作怎么改革，我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。08年后勤加大了管理力度，強化了服
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在校領(lǐng)導(dǎo)，特別是周書記的關(guān)心和支持下，上半年安裝了10臺省電器，共計1500多千伏安，半年節(jié)電10多萬元，有效地配合了建設(shè)節(jié)約型校園活動的開展。第三，對外開展業(yè)務(wù)聯(lián)系，爭取對學(xué)校有利政策，如市環(huán)衛(wèi)處和市環(huán)保局兩個單位，全年共計減免收費40多萬元，為學(xué)校節(jié)約了有限的資金，有力地支持了學(xué)校其他工作的開展。
　　三、緊緊圍繞評建工作，全力提供后勤服務(wù)保障。
　　08年學(xué)校是好事連年，喜事不斷，也是后勤人不平凡的一年。一是年初就遇到了百年不遇的冰凍雪災(zāi)，在一個多月的抗冰凍雪災(zāi)中，全體后勤人，特別是水電維修人員，哪里水管凍裂就趕往哪里搶修，無白天黑夜和節(jié)假日，年前搶修到大年三十，大年初一田華江同志還帶領(lǐng)兩名水工為外教搶修凍壞的水管，初六就全部開工，因春節(jié)前水電材料準(zhǔn)備充分（我和田華江同志陰歷29還在市區(qū)未關(guān)門的商家組織水電材料）終于在開學(xué)前一天把所有凍壞的上下水管道修復(fù)完畢，沒有影響正常開學(xué)，使絕大部分師生員工一點都沒有感覺到百年不遇的一場_冰凍雪災(zāi)對我校的影響，這一切都取決于整個寒假及時搶修的結(jié)果。
　　二是上半年的評估達標(biāo)，為迎接教育部的本科教學(xué)工作水平評估，從預(yù)評估到正式評估，我分管的都是面子工程和保障性工作，每項工作的好壞都直接影響到評估工作的效果。水電保障是第一要素，神經(jīng)高度緊張，環(huán)境衛(wèi)生是我校的一面鏡子，來不得半點馬虎，我經(jīng)常給我校的美容師（清潔工人）開會，告誡他們的環(huán)境的重要性。校園綠化美化，是提升我校檔次的一種載體，在3月12日前后所有補種植的品種全部安排到位，為5月25日專家組到校達到最佳效果，起到了決定性作用，這一切成績的取得都取決于我們早準(zhǔn)備，早安排，不給學(xué)校丟分，不拖學(xué)校后腿的信心所在。
　　三是后勤集團改制，后勤集團改革是校黨委的決心，也是廣大后勤人的愿望，后勤改革的成功與否，直接影響到全院下步的改革，我能積極 ……（未完，全文共1586字，當(dāng)前僅顯示1008字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校后勤2008年個人工作總結(jié)》）