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地鐵運(yùn)營公司指揮調(diào)度中心黨支部述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2009/1/5 7:29:27
目錄/提綱:……
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展
二、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部
三、注重細(xì)節(jié)管理,樹立指揮中心黨支部窗口單位形象
四、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大空間
一是用職工隊(duì)伍建設(shè)理念教育員工,引導(dǎo)員工
……

  運(yùn)營公司指揮調(diào)度中心黨支部述職報(bào)告
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  大家下午好!非常榮幸,我能站在這里代表指揮調(diào)度中心黨支部作支部工作報(bào)告。
  指揮中心黨支部成立于2007年6月,現(xiàn)有正式黨員7名,預(yù)備黨員1名,入黨積極分子11名。支部成立一年來,我們積極響應(yīng)公司黨委的號(hào)召,切實(shí)做好廣大黨員和全體員工的思想工作,將中央和各級(jí)黨委的精神貫徹給每一位黨員干部。先后組織了一系列支部活動(dòng):支部大會(huì)上我們孜孜以求的身影;民主生活會(huì)上我們坦抒己見,互評(píng)互助;支部學(xué)習(xí)會(huì)上,我們勤學(xué)不倦,探求真理;日常工作學(xué)習(xí)中,我們理論實(shí)踐雙管齊下,更加深刻的領(lǐng)悟了_理論、三個(gè)代表的巨大指導(dǎo)作用;雪災(zāi)、震災(zāi)面前,我們積極動(dòng)員,組織救援、捐款、獻(xiàn)血……活動(dòng)中,我們形成了學(xué)習(xí)、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的支部精神!我們堅(jiān)信,我們支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)
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的號(hào)召,多次捐款、捐物、繳納特殊黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi),共計(jì)捐款達(dá)8000多元。在電視里看到災(zāi)區(qū)急需用血的報(bào)道,大家紛紛報(bào)名獻(xiàn)血,有的在公司做了登記、有的在外面的流動(dòng)血站做了登記,我支部的入黨積極分子、現(xiàn)任運(yùn)營綜合團(tuán)支部書記的曹凡同志更是連著三天去流動(dòng)血站排隊(duì)獻(xiàn)血。在隨后進(jìn)行的災(zāi)區(qū)重建工作中,公司成立預(yù)備突擊隊(duì),指揮中心黨支部全體黨員、團(tuán)員都報(bào)了名。
  二、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部
  當(dāng)今世界是一個(gè)知識(shí)奔流、信息密集的社會(huì),科技日新月異,知識(shí)增長速度越來越快,更新周期越來越短。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,不斷增強(qiáng)黨支部的綜合素質(zhì),提高支部的工作效率,提升支部的整體水平,既是時(shí)代發(fā)展的迫切需要,也是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的必然要求。
  2008年,指揮中心黨支部更加注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,將黨的教育和我部的實(shí)際工作結(jié)合起來,積極組織黨員和入黨積極分子開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大會(huì)議精神、_書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和黨建工作的報(bào)告等內(nèi)容。一年來,我支部組織各類會(huì)議和學(xué)習(xí)共計(jì)49場次,參加人員共計(jì)306人次。通過這種組織化的學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)了整個(gè)支部黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)氛圍,營造了不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的支部文化和精神風(fēng)貌。真正使支部每一名黨員和積極分子都能緊跟時(shí)代最新科技、最新文化的發(fā)展步伐,始終保持一種積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài),并善于將學(xué)習(xí)行為轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性行為,努力提高黨支部的綜合素質(zhì)、工作效果和駕馭全局的能力,更好地樹立具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的支部形象。
  三、注重細(xì)節(jié)管理,樹立指揮中心黨支部窗口單位形象
  作為運(yùn)營公司主要的生產(chǎn)職能部門和對(duì)外窗口單位,指揮中心黨支部在工作作風(fēng)建設(shè)上下了功夫,把狠抓細(xì)節(jié)管理作為我們自身工作的著眼點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),把服務(wù)意識(shí)作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自去年下半年以來,在指揮中心黨支部的倡導(dǎo)下,在部門內(nèi)部組織開展“6s現(xiàn)場管理”活動(dòng),從生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清潔等小事做起,狠抓細(xì)節(jié)管理,取得了良好的效果,在今年開展的文明創(chuàng)建活動(dòng)中,多次受到公司的表彰。在行車組織工作方面,我們不斷修訂和完善各項(xiàng)操作規(guī)程,今年更是借助公司貫標(biāo)工作的東風(fēng),促使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。在服務(wù)熱線和乘客來信、來訪工作方面,我們的工作人員做到了禮貌待人、熱情服務(wù),為運(yùn)營乘客服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),塑造了優(yōu)秀的服務(wù)形象。
  四、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大空間
  抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是全面提升管理水平、員工素質(zhì)的關(guān)鍵。指揮中心黨支部緊緊圍繞部門生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各項(xiàng)目標(biāo),結(jié)合工作特點(diǎn)和職工隊(duì)伍實(shí)際情況,用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工隊(duì)伍,把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為調(diào)動(dòng)職工積極性、提高競爭力的重要工作來抓。
  在實(shí)踐中我們感覺到,企業(yè)發(fā)展與職工隊(duì)伍建設(shè)“合則齊美,分則兩傷”,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝職工隊(duì)伍是群眾的心聲,更是關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、有序發(fā)展的重大問題。指揮中心黨支部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)的要求,立足大局,把企業(yè)文化作為對(duì)職工教育的重點(diǎn)來抓,作為促進(jìn)企業(yè)發(fā) ……(未完,全文共2586字,當(dāng)前僅顯示1644字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《地鐵運(yùn)營公司指揮調(diào)度中心黨支部述職報(bào)告》
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