目錄/提綱:……
一、加強管理創(chuàng)新,強化安全目標(biāo)管理,有效實行三級控制
二、強化安全教育,提高安全素質(zhì),加強安全技術(shù)培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)
三、加強工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理,有效開展危險點分析活動
五、堅持“三不放過”,加強安全整改任務(wù)閉環(huán)管理,認(rèn)真開展安全性評價活動
六、運用安全評價方法積極開展安全大檢查活動
……
2008年度,在我部全體員工的共同努力下,與時俱進,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強管理創(chuàng)新,強化安全目標(biāo)管理,強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,有效開展危險點分析活動,加強安全互保,強化現(xiàn)場管理,堅持“三不放過”,積極開展安全性評價和各項安全大檢查,嚴(yán)格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達的安全目標(biāo),全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。
一、加強管理創(chuàng)新,強化安全目標(biāo)管理,有效實行三級控制。
我部加強管理創(chuàng)新,出臺了《**工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細(xì)則》,分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度,進一步規(guī)范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎(chǔ)。
年初,我部根據(jù)公司下達的安全目標(biāo),在
總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)
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故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中,對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料:《警鐘長鳴》,各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,很好地吸取教訓(xùn),收到了較好的學(xué)習(xí)效果!
安全生產(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí),班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
三、加強工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理,有效開展危險點分析活動。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可,加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理,加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析,加強設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。
我部始終把**工作中的危險點預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓,進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場**工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動;機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證**工作過程中的安全,使**修作業(yè)危險點可控、在控。
四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用,加強安全互保,強化現(xiàn)場安全管理,狠反習(xí)慣性違章,確保機組大、小修安全順利進行。
平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視,查禁違章,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進行考核、記分,并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互保活動有效地促進、保證了安全生產(chǎn)。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理,針對專業(yè)特點,規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工,必須先填寫申請單,明確安全措施和監(jiān)護人,經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
我部充分認(rèn)識到今年兩臺機組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險性,積極做好各項準(zhǔn)備工作,事先積極開展危險點分析活動,制定針對性措施,加強安全管理。
大修開工前,在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下,我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度,并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗,保證各種施工機械的安全性。
充分考慮到機組大修技改施工隊伍多,人員復(fù)雜, ……(未完,全文共3307字,當(dāng)前僅顯示1670字,請閱讀下面提示信息。
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