項(xiàng)目工程總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)外部聯(lián)系、理順工作環(huán)境、樹立企業(yè)形象
二、統(tǒng)一思想、夯實(shí)內(nèi)功、建立完善的管理制度
三、立足本職崗位、積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展
四、強(qiáng)化環(huán)境/職業(yè)健康安全管理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是根據(jù)項(xiàng)目工程具體情況制定了安全質(zhì)量環(huán)境管理目標(biāo)
二是建立健全了項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)
四是分工種制定了安全操作規(guī)程及實(shí)施細(xì)則
五是完善了安全質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查機(jī)制
六是制定了安全獎(jiǎng)罰措施
五、加強(qiáng)綜合治理
……

　　2008年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到全興高速公路的施工建設(shè)中，通過(guò)全體參建員工的艱辛努力，順利完成了全興高速公路機(jī)電安裝工程的建設(shè)�，F(xiàn)將項(xiàng)目部在本年度中的工作開展情況總結(jié)如下：
　　一、加強(qiáng)外部聯(lián)系、理順工作環(huán)境、樹立企業(yè)形象
　　全興高速公路工程是國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)修建，并已列入基本建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目的一項(xiàng)工程，業(yè)主全興高速公路有限公司對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)給于了高度的重視。我部承建的機(jī)電安裝工程包含監(jiān)控、收費(fèi)、通信、供配電系統(tǒng)四大專業(yè)。針對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)狀和電務(wù)公司“立足鐵路進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、堅(jiān)定地向集團(tuán)上游業(yè)務(wù)靠攏”的戰(zhàn)略規(guī)劃，我部把“建設(shè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目工程，樹立良好企業(yè)形象”作為項(xiàng)目部的工作目標(biāo)。圍繞此目標(biāo)，主要從以下幾個(gè)方面開展了工作：
　　1、加強(qiáng)外部聯(lián)系。項(xiàng)目部建點(diǎn)廣西興安縣，自進(jìn)駐以來(lái)，積極與當(dāng)?shù)卣�、縣人大、公安機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，明確進(jìn)駐區(qū)域目的，宣傳企業(yè)狀況；及時(shí)取得當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部
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新進(jìn)技術(shù)人員年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，在員工中不居形式的開展遵章守紀(jì)、務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)協(xié)作為主的思想教育活動(dòng)，全面學(xué)習(xí)了建筑施工工程相關(guān)的法律法規(guī)、公司質(zhì)量/環(huán)境職業(yè)健康安全體系文件、全興高速公路公司安全質(zhì)量管理文件及各種獎(jiǎng)罰辦法、通知等等。切實(shí)提高員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，把員工的思想統(tǒng)一到一個(gè)新認(rèn)識(shí)高度，用以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
　　2、夯實(shí)內(nèi)功。在近一個(gè)階段，項(xiàng)目部主要開展聯(lián)合設(shè)計(jì)工作，項(xiàng)目部組織各專業(yè)的年輕的主管工程師們，進(jìn)行圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，全面學(xué)習(xí)《高速公路交通設(shè)計(jì)規(guī)范》，采取以老帶新、以師帶徒的方式，夯實(shí)內(nèi)功，要求各專業(yè)人員切實(shí)弄清項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝控制方法等等，以此方式起到引路作用，在項(xiàng)目工程內(nèi)營(yíng)造一種講理論，重實(shí)踐的氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)。
　　3、建立完善的管理制度。項(xiàng)目部在對(duì)外樹立企業(yè)形象營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，對(duì)內(nèi)夯實(shí)內(nèi)功鍛煉一支敢打硬仗的隊(duì)伍的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到，規(guī)范人的行為方式，規(guī)范工作秩序、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是干好工程的必要手段。為此，根據(jù)全興高速公路機(jī)電工程的特點(diǎn)，制定了《項(xiàng)目綜合管理辦法》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《項(xiàng)目安全環(huán)保管理辦法》、《項(xiàng)目物資管理辦法》、《項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理辦法》、《文明施工管理辦法》等等，從制度上保證工程質(zhì)量和工作效率。
　　三、立足本職崗位、積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展
　　全興項(xiàng)目工程由于多種因素的制約，在短時(shí)間內(nèi)還不能形成大面積施工的條件，項(xiàng)目部從客觀實(shí)際出發(fā)，全面分析施工合同文件精神，分列出近兩個(gè)月的工作重點(diǎn)和要點(diǎn)，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行溝通聯(lián)系，力爭(zhēng)對(duì)成熟的單項(xiàng)工程施工。項(xiàng)目部各部門立足本職崗位，積極推進(jìn)項(xiàng)目工作的開展。主要從以下幾個(gè)方面展開了工作。
　　1、全面細(xì)致進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審核，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，高質(zhì)量地完成聯(lián)合設(shè)計(jì)。根據(jù)全興高速公路項(xiàng)目的特點(diǎn)與《合同》約定對(duì)全興高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì)，為確保聯(lián)合設(shè)計(jì)質(zhì)量和工期，項(xiàng)目部組織各專業(yè)就該項(xiàng)目的通信、收費(fèi)、監(jiān)控、供配電系統(tǒng)的原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化，制定了確保按期完成聯(lián)合設(shè)計(jì)的具體實(shí)施辦法，明確了聯(lián)合設(shè)計(jì)人員的責(zé)、權(quán)、利。為保證聯(lián)合設(shè)計(jì)工作全面細(xì)致的開展,要求工程技術(shù)人員理論與實(shí)踐相接合，務(wù)必深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，掌握詳實(shí)的第一手現(xiàn)場(chǎng)材料，完成一套高質(zhì)量的聯(lián)合設(shè)計(jì)資料，為下一步施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　2、加強(qiáng)與土建房建單位預(yù)埋通信電力管道的配合，及時(shí)掌握隱蔽工程的位置和路徑。根據(jù)全興高速公路建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃，涉及機(jī)電工程橫穿公路的管道，由土建單位施工。為及時(shí)掌握預(yù)埋管道的位置與路徑，項(xiàng)目部提前介入，加強(qiáng)與土建單位的配合，對(duì)預(yù)埋管道的技術(shù)要求、位置、路徑、數(shù)量和規(guī)格尺寸進(jìn)行規(guī)范。一則為聯(lián)合設(shè)計(jì)提供更豐富的現(xiàn)場(chǎng)資料，一則為機(jī)電工程的總體布局、施工工藝、施組作業(yè)提前規(guī)劃。
　　3、積極響應(yīng)業(yè)主全興公司“大戰(zhàn)80天，掀起冬季攻堅(jiān)競(jìng)賽”的主題活動(dòng)，組織全體工程技術(shù)人員對(duì)全路段機(jī)電工程通信管道接口節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行全面的檢查，為優(yōu)化聯(lián)合設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)公司的紅線目標(biāo)管理取得寶貴的現(xiàn)場(chǎng)資料。
　　4、全面開展項(xiàng)目工程物資、材料、設(shè)備的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并對(duì)招標(biāo)與自購(gòu)物資進(jìn)行分類復(fù)核，積極進(jìn)行物資設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)查，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備供貨廠家的評(píng)比篩選，擇優(yōu)選用，并報(bào)業(yè)主審批。為工程成本核算提供基礎(chǔ)資料。
　　5、不等不靠，積極尋找具備施工條件的工程項(xiàng)目，打開施工局面。由于各種因素的制約，項(xiàng)目工程還不具備全面的開工條件，項(xiàng)目部采取主動(dòng)措施，與業(yè)主和監(jiān)理溝通聯(lián)系，對(duì)具備施工條件的單項(xiàng)工程如橋梁管箱支托架的加工與安裝，及時(shí)組織施工。
　　四、強(qiáng)化環(huán)境/職業(yè)健康安全管理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
　　本著“安全第一、預(yù)防為 ……（未完，全文共4002字，當(dāng)前僅顯示2021字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《項(xiàng)目工程總結(jié)》）