保險部門經(jīng)理2008年個人工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，講究方法，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平
二是加強學(xué)習(xí)
四是加強隊伍建設(shè)
二、制定計劃，強化管理，狠抓落實，努力完成全年營銷任務(wù)
一是制定計劃
二是規(guī)范管理
三是加強培訓(xùn)
四是積極推銷
三、總結(jié)成績，查找差距，制定措施，帶領(lǐng)六部全體員工迎接新的挑戰(zhàn)
……

　　我2004年10月進入永安財產(chǎn)保險股份有限公司湖北分公司，在武昌中心支公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，四個月后順利組建業(yè)務(wù)六部并出任六部部門經(jīng)理，至今已是四年有余。
　　回顧即將過去的2008年，在永安保險湖北分公司武昌中心支公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們六部依靠業(yè)務(wù)全體員工的不懈努力，業(yè)務(wù)取得了突破性進展，全年完成車險簽單保費共計510.43萬元,比去年同期增長8％.順利完成支公司下達的任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)于后。
　　一、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，講究方法，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理
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公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。
　　二、制定計劃，強化管理，狠抓落實，努力完成全年營銷任務(wù)。
　　明確目標(biāo)，發(fā)展才是硬道理。我們六部在業(yè)務(wù)發(fā)展上花大力氣，下真功夫，狠抓了這么幾手。一是制定計劃。我們根據(jù)分公司下達的全年營銷任務(wù)，按照各個險種特點和客戶特點，本著實事求是的原則，制定了合理的、可實現(xiàn)的周、月、季度、年銷售計劃。在目標(biāo)確定之后，“事事落實，事事督導(dǎo)”，通過強有力的過程管理和監(jiān)控，確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。二是規(guī)范管理�！皼]有規(guī)矩不成方圓”。公司要穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。我們清醒地認(rèn)識到，管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。因此，我們不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，向管理要效益，收到了顯著效果。三是加強培訓(xùn)。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，我十分注重展業(yè)部的團隊建設(shè)，注重自身和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次參加形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。通過培訓(xùn)，促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。四是積極推銷。由于我國保險業(yè)還處于發(fā)展的初級階段,在金融危機影響下,保險行業(yè)面臨新的沖擊與挑戰(zhàn)，人們會慎重的考慮支出。但是，我們根據(jù)突出保險的特點，突出強調(diào)保險保障功能，向消費者推銷我們的保險產(chǎn)品，增強消費者的憂患意識和風(fēng)險意識，不斷提高保險產(chǎn)品在經(jīng)濟社會發(fā)展中的覆蓋面和_度，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，在防范風(fēng)險中保持業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
　　三、總結(jié)成績，查找差距，制定措施，帶領(lǐng)六部全體員工迎接新的挑戰(zhàn)。
　　一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。由于市場競爭激烈，又遭遇金融危機的侵襲，為了追求業(yè)績，沒有很好的把握承保質(zhì)量，導(dǎo)致了車險的滿期賠付率較高。新的一年即將到 ……（未完，全文共1803字，當(dāng)前僅顯示1146字，請閱讀下面提示信息。收藏《保險部門經(jīng)理2008年個人工作總結(jié)》）