市幼兒園領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀檢查分析報告

目錄/提綱：……
一、貫徹落實科學發(fā)展觀的經(jīng)驗
（一）以思想解放為動力，實現(xiàn)了市幼跨越發(fā)展
（二）以科學發(fā)展為要務，推進了市幼品牌發(fā)展
（三）以協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎，確保市幼平穩(wěn)發(fā)展
二、貫徹落實科學發(fā)展觀存在的問題及原因分析
（一）存在的問題
（二）原因分析
三、未來發(fā)展的思路和具體措施
（一）推動科學發(fā)展的總體思路
（二）貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀的具體措施
……

　　根據(jù)市委和局黨委的統(tǒng)一部署，我園把解放思想，實踐科學發(fā)展觀活動作為支委的中心工作來抓，按照《**市幼兒園深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》的安排，有條不紊、扎扎實實地開展學習實踐活動。現(xiàn)對我園領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況進行全面分析，報告如下：
　　一、貫徹落實科學發(fā)展觀的經(jīng)驗
　�。ㄒ唬┮运枷虢夥艦閯恿�，實現(xiàn)了市幼跨越發(fā)展
　　我們敢于解放思想，力排眾議，在抓好教育教學工作的同時，著力彰顯教育優(yōu)勢，引領**幼教新發(fā)展。2003年7月起與**市直屬機關幼兒園合署辦公，同年12月買斷**硬質合金集團公司幼兒園20年經(jīng)營權并將其更名為“**市幼兒園鉆石園”。2004年組建**學前教育集團。2005年8月在河西新辦加盟園“**市幼兒園金石園”。目前，幼兒園各園均為城市各區(qū)的優(yōu)秀園，為**幼教的發(fā)展作出了較大貢獻。
　�。ǘ┮钥茖W發(fā)展為要務，推進了市幼品牌發(fā)展
　　**市幼兒園建園于1955年，經(jīng)過幾十年幾代人的奮斗，已成為**市民家喻戶曉的幼教品牌。目前，我園最重要的是通過科學決策從
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學水平和示范作用受到了同行的一致直好評和領導的一致肯定。
　�。ㄈ┮詤f(xié)調(diào)發(fā)展為基礎，確保市幼平穩(wěn)發(fā)展
　　1．集體領導，園長負責，各司其職，互相配合。集團園內(nèi)形成了一個有內(nèi)在聯(lián)系的計劃體系網(wǎng)絡，為各園各部門的分工合作、協(xié)調(diào)配合打下了堅實的基礎。
　　2．明確工作中心，充分發(fā)揮潛能。幼兒園的工作雖分工不同，但都緊緊圍繞“幼兒園保教質量的提高、幼兒身心的和諧發(fā)展”這個中心來工作。哪怕是后勤人員，也緊密與教學工作相連，真正實現(xiàn)了“后勤不后”的工作目標。
　　3. 堅持例會制度，加強各園、各部門之間溝通。目前，我集團每月定期召開集團園務會。各園、各部門匯報本月工作計劃的完成情況和問題，推舉各園的新舉措、新思路。例會制度確保了各園、各部門之間的溝通，形成了你追我趕、爭優(yōu)爭先的工作氛圍，為集團園內(nèi)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
　　4.重視與外界的協(xié)調(diào)工作。樹立了一種大發(fā)展的策略，協(xié)調(diào)處理好各級各類社會關系，和諧相處、真誠以待，使幼兒園的發(fā)展更順暢、更和諧。
　　二、貫徹落實科學發(fā)展觀存在的問題及原因分析
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　　學習實踐活動開展以來，通過開展調(diào)研、下發(fā)調(diào)查問卷，召開座談會，利用幼兒園網(wǎng)站等形式，廣泛征求群眾意見，經(jīng)認真梳理，主要問題和建議包括：
　　1、建設方面：加大對不同層次不同專業(yè)員工的培訓力度，指導員工工作時要注意方式方法，進一步提高全體員工的專業(yè)水平；增建幼兒多功能活動室，為孩子提供更多的特色活動場所。
　　2、民生方面：增加寒暑假休假天數(shù)，利用假期舒緩教師壓力；提高外聘人員工資福利待遇，進一步調(diào)動外聘員工的工作積極性；提高醫(yī)保鋪底金標準；改造家屬區(qū)住房。
　　此外，班子成員結合自身情況對幼兒園領導班子在學習實踐科學發(fā)展觀活動中存在的問題進行了認真的查擺和梳理。主要問題是學習的廣度和深度有所欠缺。學習了一些關于科學發(fā)展觀的知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠。其次是在管理工作中，深入教師、家長，深入班組中調(diào)查研究不夠，部分布置下去的工作落實不夠。
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　　對存在的以上問題，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，我們本著實事求是的態(tài)度，主要對自身存在的主觀原因進行了深刻剖析，主要是：
　　1、與職工溝通不夠，政策、制度宣講不夠到位。由于市財政局給我園實行定額撥款政策，醫(yī)保鋪底金一直都是人均200元。自2007年出臺績效工資制度后，我們的工資結構發(fā)生變化，上級部門已經(jīng)不允許單位自行發(fā)放福利。而關于寒暑假的問題。根據(jù)上級主管部門要求和家長需要，幼兒園不放寒暑假�？紤]到教師壓力，寒暑期入托幼兒減少時，我們盡量安排老師輪休，同時寒暑假合計休假時間有一個月。這些問題均已在大會小會上進行過說明，在征求意見時職工仍然會對以上事情產(chǎn)生疑問，說明政策、制度的宣講還不夠到位，班子成員與干部職工交心談心不夠，聽取意見建議還停留在表面上，對職工的思想了解不夠深，要進一步加強和群眾的溝通。
　　2、指導員工工作時存在過急現(xiàn)象�？偟膩碚f，全體班子成員都能堅持“以人為本”，為職工著想，也很注意對員工的分層指導。但有時候因為對員工要求太高，指導工作時出現(xiàn)了急躁的現(xiàn)象，處理問題時忽略了職工的心理感受。這一般是因為追求“第一”的工作作風所造成的，給干部、員工施加了太多壓力，無形中產(chǎn)生了過重的心理負擔。今后的工作中要進一步注意工作的方式方法，將“以人為本 以樂為魂”的管理理念運用得更好。
　　3、重教師外培，輕教輔人員外培。以往，幼兒園主要采取請進來和送出去的方式對員工進行專業(yè)培訓，保證了每位教師都有外出學習培訓的機會，也讓所有員工都接受到了培訓。但教輔人員、行政后勤人員這一塊內(nèi)培多，外培少。今后，在保證教師培訓的基礎上，我們要力爭讓 ……（未完，全文共4002字，當前僅顯示2021字，請閱讀下面提示信息。收藏《市幼兒園領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀檢查分析報告》）