公安局派出所先進事跡材料--強化“三基一化”建設(shè)打造基層戰(zhàn)斗實體

目錄/提綱：……
一、強化隊伍建設(shè)，提高整體作戰(zhàn)能力
二、強化人口管理，夯實基礎(chǔ)工作
三、強化治安管理，消除治安隱患
四、強化安全防范，促進社區(qū)警務(wù)
五、加強內(nèi)外監(jiān)督，確保嚴格執(zhí)法
六、強化為民服務(wù)意識，樹立文明形象
……

　　強化“三基一化”建設(shè)打造基層戰(zhàn)斗實體
　　——**縣公安局**派出所先進事跡材料
　　**縣公安局田灣派出所下設(shè)刑偵中隊、治安中隊、綜合管理中隊，共有在編民警11人，設(shè)所長1人，教導(dǎo)員1人，副所長2名。該所工作場所設(shè)在**鎮(zhèn)原云箭集團保衛(wèi)處辦公地,地面面積870平方米，管轄兩鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)和一個中央企業(yè),全所管轄55個行政村，轄區(qū)面積249.91平方公里，總戶19723數(shù)戶，總?cè)丝?6740人，交通便利，流動人口多，企業(yè)遺留問題多,社會治安復(fù)雜。
　　近年來，該所立足部門職責(zé)和工作實際，本著“探索新思路，開創(chuàng)新局面，力求新突破，躍上新臺階”的總體工作思路，抓班子、帶隊伍、促工作、保平安。極力推行親民便民十大舉措，圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實履行職責(zé)，改進工作措施，著力推進派出所派出所工作和隊伍建設(shè)全面進步，基本實現(xiàn)了“發(fā)案少，秩序好，_，群眾滿意”的工作目標，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　一、強化隊伍建設(shè)，提高整體作戰(zhàn)能力
　　今年以來，該所堅持以人為本的管理理念，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練苦練功，實施隊伍正規(guī)建設(shè)。堅持以素質(zhì)強警，深入開展“立警為公，執(zhí)法為
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略792字，正式會員可完整閱讀）……　
秀，處罰后進。
　　二、強化人口管理，夯實基礎(chǔ)工作
　　近年來，該所對轄區(qū)的實有人口、常住人口、暫住人口、人戶分離人口、常駐機構(gòu)住和臨時入境_人員全部納入微機管理。掌握了常住人口中工作對象和重點人口的身份和現(xiàn)實表現(xiàn)，結(jié)合對暫住人口登記辦證，掌握了暫住人口的身份、暫住理由、戶籍所在地等情況，并建立健全了嚴格的登記、發(fā)函、復(fù)函等管理制度，對重點人口落實了幫教措施，無漏管、失控現(xiàn)象,努力發(fā)揮人口管理在維護_應(yīng)有的作用。
　　一是抓常住人口管理。年初，該所對戶藉工作進行了重新研究，并在16周歲以上人口頭像入庫取得了新突破,常住人口中16周歲以上人員頭像掃描率由上年85%提高到95%。通過集中全所警li深入社區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)常住人口進行了徹底清查、整頓，多渠道、多途徑廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)，普及宣傳第二代居民身份證、戶口管理常識，積極發(fā)動轄區(qū)各鄉(xiāng)、村、單位戶口協(xié)管配合工作，取得明顯的管理工作成效。常住人口入庫率達100%，人口信息做到“四一致”。在常住人口管理中，該所還推行了分層管理的辦法，重點是管住兩頭，熟悉治安積極分子和重點人口，對居民提供防范建議，做到動靜結(jié)合。為方便在校學(xué)生和邊遠山村群眾辦證，利用休息時間到學(xué)校、山村上門辦理第二代身份證，換發(fā)工作排名全縣前列。
　　二是抓暫住人口管理。對暫住人口管理采取日清夜查，定期回治的辦法，堅持每月對轄區(qū)暫住人口居住場所進行檢查、登記、辦證，對轄區(qū)實有暫住人口全部錄入微機管理，真正做到底子清、情況明。為核實暫住人口的身份，掌握暫住人口的現(xiàn)實表現(xiàn)，對常住戶口在本縣的，逐一進行電話聯(lián)系查詢，對外地流入的均發(fā)函調(diào)查，今年，對外共發(fā)函調(diào)查65人次。同時，形成一種管理管理制度，保證暫住人員登記、查詢管理工作的落實。
　　三是抓重點人口管理及工作對象監(jiān)控和幫教。該所堅持責(zé)任到位，包干到人。將轄區(qū)內(nèi)重點人口、工作對象的管理及監(jiān)控幫教工作逐一明確分工到每個民警肩上。轄區(qū)內(nèi)重點人口79人，工作對象382人，共成立幫教組織251個，幫教成員610人。要求包干民警對重點人口要發(fā)現(xiàn)得了，列管到位，控制到位，做到監(jiān)管雙到位，又靈活實施監(jiān)管和幫教。對重點人口還要求做到“七熟悉”，即熟悉身份情況、列管依據(jù)、體貌特征、經(jīng)濟狀況、交往人員、活動場所及現(xiàn)實表現(xiàn)。做好日常幫教工作和重點人口管理工作，每季度考察一次，工作對象每半年考察一次，對列入重口管理、長期在外的人員，則采取與流入地警方和單位聯(lián)系并委托管理的方式，保證了轄區(qū)無漏管現(xiàn)象的發(fā)生，無一名重點人口、工作對象重新犯罪。
　　四是抓出租房屋的管理。為了進一步加強對出租房屋的管理，依照“誰出租誰負責(zé)”的原則，加大日常工作管理，對申報和在工作中查處的出租房屋逐一簽訂治安責(zé)任狀。全年轄區(qū)內(nèi)出租房屋112戶，簽訂治安責(zé)任狀112戶，納入電腦微機管理，規(guī)范建檔，保證了出租房主依法經(jīng)營，未發(fā)生任何違法行為。
　　五是抓情報信息收集。在開展人口管理工作中，每個民警還積極物建了3名以上治安耳目和情報信息員，全所共建治安耳目和情報信息員127人。隨時收集整理他們以及治保會、單位保衛(wèi)科，從重點人口中掌握信息，提供有價值線索10起。從中破獲一批刑事和治安案件。
　　遵照規(guī)范化管理的要求，目前，該所常住人口、暫住人口、工作對象信息全部建檔立卡，錄入微機，派出所和民警基本情況、案事件信息也實行了計算機管理，做到了信息資源共享，管理規(guī)范。
　　三、強化治安管理，消除治安隱患
　　該所牢固樹立了“治安管理無小事”的觀念，堅持嚴密治安管理，盡力堵塞治安漏洞，消除治安隱患，真正做到了對轄區(qū)內(nèi)的重點部位、公共場所能及時發(fā)現(xiàn)問題，并開展有針對性的整治，使轄區(qū)內(nèi)全年無重、特大治安災(zāi)害事故發(fā)生。
　　一是加強特種行業(yè)管理。年內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)旅館、廢舊收購店業(yè)主進行了法律知識教育培訓(xùn)，增強了從業(yè)人員法律。還逐一簽訂了治安責(zé)任狀，開展了定期和不定期清查，規(guī)范了特種行業(yè)的從業(yè)行為，保證了特種行業(yè)守法經(jīng)營。
　　二是維護企業(yè)穩(wěn)定。該所轄區(qū)有云箭集團公司、**煤礦、田灣水泥廠、宏大、萬發(fā)礬廠及其它煤礦等企業(yè)，為了維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，做了大量的工作，收到了良 ……（未完，全文共6338字，當前僅顯示2226字，請閱讀下面提示信息。收藏《公安局派出所先進事跡材料--強化“三基一化”建設(shè)打造基層戰(zhàn)斗實體》）