各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我是采油一隊(duì)的指導(dǎo)員***。我匯報(bào)的題目是:
弘揚(yáng)“為民精神”激發(fā)創(chuàng)新活力
我們采油一隊(duì)組建于1972年,現(xiàn)有職工168人,管理著251口油水井,年產(chǎn)原油20萬(wàn)噸。多年來(lái),在“為民精神”的激勵(lì)下,我隊(duì)以實(shí)現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo),以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線,大力加強(qiáng)
思想政治工作,探索工作新模式,推動(dòng)管理上水平,為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供了保障。
2月11日,油田技能大師們踏著春天的腳步來(lái)到我們火熱的生產(chǎn)一線中,以“傳承和弘揚(yáng)為民精神,推動(dòng)崗位技術(shù)創(chuàng)新”為主線,真誠(chéng)地與基層職工歡聚一堂,向基層職工面對(duì)面地傳經(jīng)送寶、互相交流
心得體會(huì),共話油田技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展之大計(jì)。這是“咱們工人有技術(shù)才更有力量”大討論活動(dòng)在我們基層的有效深入,讓我們感受到了科技春天的溫暖,再一次激發(fā)了我們干部職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。
一、培育“金牌”文化,詮釋“為民精神”
“為民精神”是一支永不熄滅的火炬
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略652字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
始終保持著良好的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì),其中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)之一就是凝聚了全體職工智慧和心血的“一隊(duì)永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神,它為原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備了戰(zhàn)無(wú)不勝的精神力量,也正是有了這樣的信念,使我們的隊(duì)伍走上可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)之路,煥發(fā)著
盎然的生機(jī)與活力。
二、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),傳承“為民精神”
學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì),是增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑,更是隊(duì)伍發(fā)展的必備條件;谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí),我們積極響應(yīng)管理局倡導(dǎo)的“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的活動(dòng),創(chuàng)立了“三層次互動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”!叭龑哟位(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”以崗位目標(biāo)和工作重點(diǎn)為參照劃分,各系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立又關(guān)聯(lián)互動(dòng)。第一層次是基礎(chǔ)操作層,由最為廣泛的基本崗位人員組成;第二層次是技術(shù)實(shí)施層,由技師、班長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干組成;第三層次是科技管理層,由隊(duì)管理人員組成。我們把管理層作為“決策層”,把技術(shù)實(shí)施層作為“結(jié)合層”,把基礎(chǔ)操作層作為“執(zhí)行層”,使每一名員工在工作方式和內(nèi)容上都具有不同的重點(diǎn)和目標(biāo),有效提升了不同層次員工的創(chuàng)造潛能。我們以崗位大比武和技術(shù)大練兵為主導(dǎo),充分發(fā)揮職工培訓(xùn)的作用,大力開(kāi)展油水井分析比賽、技能操作比賽等多種形式的技術(shù)比武和技能競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化職工學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì)理念,引導(dǎo)職工崗位成才。
我隊(duì)始終堅(jiān)持簽定“導(dǎo)師帶徒”合同,讓素質(zhì)高、作風(fēng)好、技術(shù)硬的技師與青年職工結(jié)成幫扶對(duì)子,傳技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、幫思想、帶作風(fēng),收到了相互幫助、共同提高的效果,實(shí)現(xiàn)了崗位培訓(xùn)、崗位成才的目標(biāo)。目前,我隊(duì)一崗多能的職工占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的80%,高級(jí)采油技師1人,電工技師1人,高級(jí)工80人、中級(jí)工54人,具有助級(jí)以上技術(shù)職稱11人,擁有本科學(xué)歷者5人,大中專學(xué)歷20人,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升。在采油廠舉行的青工拉力賽中,多次取得優(yōu)異成績(jī)。在去年礦上組織技術(shù)比武活動(dòng)中,我隊(duì)有80名職工參加了比武,取得了團(tuán)體第一的好成績(jī),涌現(xiàn)了徐俊剛、張建民等一大批技術(shù)尖子。作為采油廠大學(xué)生見(jiàn)習(xí)培養(yǎng)基地,從我們隊(duì)考上的在讀研究生有4名,眾多的見(jiàn)習(xí)大學(xué)生走上兄弟單位的技術(shù)崗位、管理崗位,形成了一支強(qiáng)大的“人才梯隊(duì)”。
三、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,彰顯“為民精神”
技術(shù)創(chuàng)新是為民精神的核心點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了千方百計(jì)調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使每個(gè)職工都動(dòng)起來(lái),我隊(duì)充分利用海鵬就在身邊的優(yōu)勢(shì),在全隊(duì)開(kāi)展以“學(xué)習(xí)程海鵬,爭(zhēng)做海鵬式的好黨員、好干部、好工人、好班組,創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部”為主要內(nèi)容的“學(xué)、爭(zhēng)、創(chuàng)”活動(dòng),成立了海鵬科技攻關(guān)小組,在全隊(duì)掀起了“學(xué)海鵬,做海鵬”的熱潮。在程海鵬的帶動(dòng)下,針對(duì)隊(duì)伍的生產(chǎn)和管理,我們開(kāi)展了“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”征集活動(dòng),職工們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共征集“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”82條,實(shí)施67條,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益50余萬(wàn)元。其中,臨2-平14井實(shí)施套管收油建議,兩次共收油18t,收到了顯著的成效。去年以來(lái),共實(shí)施小改小革110余項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益70余萬(wàn)元。
我隊(duì)還積極營(yíng)造“人人會(huì)分析”的全員參與用電管理模式,率先在班組開(kāi)展電量分析活動(dòng),通過(guò)分析找到了油井功率因數(shù)不達(dá)標(biāo)的癥結(jié),及時(shí)采取措施調(diào)整,使原本不達(dá)標(biāo)的井逐一達(dá)標(biāo),避免了用電量的大幅度提升,全隊(duì)功率因數(shù)達(dá)標(biāo)率也上升為96%,力調(diào)電費(fèi)由最高時(shí)的每月近八萬(wàn)元下降為目前的每月一千余元,收到顯著的經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)活動(dòng)也被作為一項(xiàng)傳統(tǒng)項(xiàng)目積極延續(xù)和推廣開(kāi)來(lái)。
現(xiàn)在,全隊(duì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性空前高漲,形成了職工人人爭(zhēng)相創(chuàng)新的局 ……(未完,全文共2880字,當(dāng)前僅顯示1831字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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