人大代表來醫(yī)院視察、調(diào)研工作的匯報材料

　　各位領導、各位代表：
　　大家好！
　　十分感謝各級領導和各位代表在百忙之中親臨我院視察、指導工作，這是對我院各項工作的大力支持和高度重視。首先，在這里，我代表全體干部職工向與會的領導表示誠摯的問候和衷心的感謝！希望借助這次難得的機會，通過各位領導和代表、專家們的現(xiàn)場指導，能夠促進我院工作再上一個新臺階。
　　下面，我將醫(yī)院基本情況和上半年重點工作匯報如下：
　　一、醫(yī)院基本情況：
　　**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于牡丹區(qū)西南部，毗鄰220國道，是牡丹區(qū)所轄七所中心衛(wèi)生院之一，也是國辦、正規(guī)、非營利性一級甲等醫(yī)院，國家級愛嬰衛(wèi)生院，新農(nóng)合定點醫(yī)院，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院建院歷史久，服務半徑大，服務人口眾多，遍及周邊幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近10萬農(nóng)民群眾，2007年醫(yī)院被確定為“山東省1127工程”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目” 重點建設單位。
　　醫(yī)院占地面積29畝，現(xiàn)有業(yè)務用房近4000米2，擁有門診樓、病房樓各一座，開設床位50張，設有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、口腔科、正骨科等20多個臨床醫(yī)技科室。擁有200毫安*光機、b超機、三導同步心電圖機、血球記數(shù)儀、尿液分析儀、微量元素分析儀、半自動生化分析儀、腦彩超、專業(yè)救護車等萬元以上設備10余臺套。醫(yī)院現(xiàn)有干部職工87人，其
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轉(zhuǎn)為正式黨員，并有2名入黨積極分子遞交了入黨申請書。同時，根據(jù)局黨委安排部署，公開選舉出1名紀檢委員候選人，現(xiàn)正處于考察公示階段。
　　加強醫(yī)院文化建設，經(jīng)過院委會充分醞釀，提出了“六心”服務理念（即：以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以服務為重心；讓患者滿意舒心、讓職工踏實安心、讓黨委全面放心）和“十六字”管理理念（即：科學管理、民主決策、以人為本、以德服人）。文明服務，掛牌上崗。統(tǒng)一制作電腦胸牌，著裝清潔，整齊劃一。積極組織職工參與各項有益活動，以活動促進醫(yī)院文化建設，促進職工集體向心力和凝聚力，進而促進和諧醫(yī)院建設。
　　三、業(yè)務建設方面：
　　1、以規(guī)范化衛(wèi)生院建設為目標，參照達標評分標準，狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。
　　首先成立了由院長任組長的領導小組，分管人員按照職責詳細分工，各有側(cè)重；其次，建立健全醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位責任制，完善各種臨床操作規(guī)程與制度。第三，成立醫(yī)護質(zhì)量檢查小組，在副院長帶領下每季度檢查一次與不定期抽查相結(jié)合，具體包括：病歷、處方、一次性用品使用管理及各種表格，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、整改，并給予當事人經(jīng)濟處罰。第四，定期召開醫(yī)療安全會議，宣傳醫(yī)療事故防范處理預案，以媒體實例教育職工，做到警鐘長鳴，防患于未然，促進醫(yī)療安全工作。第五，病歷管理方面，設立專門的病歷櫥，專人負責，嚴格審核病歷質(zhì)量，充分作好與新農(nóng)合報銷工作的配合。
　　2、繼續(xù)深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理效益年活動，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。學習先進的管理經(jīng)驗，制訂完善各項管理和措施。實行科學化管理，向管理要效益，以管理求發(fā)展。規(guī)范醫(yī)療服務行為，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，接受群眾監(jiān)督。在后勤服務領域，接受先進服務理念，把病房樓衛(wèi)生管理社會化，交予提供專業(yè)服務的保潔公司統(tǒng)一管理，收到良好效果。
　　3、加強基礎建設，改善醫(yī)療環(huán)境；完善配套設施，提高服務職能。
　　為有效地解決廣大農(nóng)民看病難、看病貴的問題，整體提升農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生公共服務能力，山東省全面實施了“３６０工程”和“１１２７工程”。 2007年，我院被確定為“１１２７工程”建設單位，省財政廳撥付專項資金25萬元，用于整修業(yè)務用房。經(jīng)多方論證、籌資，我院新建面積打1600米2病房樓一座，已經(jīng)于2008年5月9日正式投入使用，徹底改善了住院條件臟、亂、差的局面。
　　為配合“1127工程”建設，醫(yī)院投資9萬余元進行基礎設施配套建設。包括：① 硬化、綠化：對病房樓前庭院認真規(guī)劃、布局，將樓前地面進行硬化，面積達1000米2；規(guī)劃綠地面積500米2。②新建傳達室一處，面積50米2。③安裝鋁合金與防盜門窗150余米2，用于保護生產(chǎn)安全。
　　為加強醫(yī)院規(guī)范化管理，醫(yī)院又投資5.6萬元，進行了醫(yī)療衛(wèi)生設施建設。包括：①將新建病房樓合理布局，把內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、手術室、辦公區(qū)等劃分為五個病區(qū)，使病房布局更加合理、服務職能更加完善。增設配套設施，如：辦公家具一宗；床墊、床單、被褥、方凳、輸液桿等病床單元50套；安裝空調(diào)13部、吊扇30部。②為便于病人與醫(yī)護人員之間的交流，便于臨床各科室之間的交流，提高工作效率。安裝了程控電話交換機和可對講式床頭呼叫系統(tǒng)。③新建輸液觀察室一個，購置了候診椅、滑道式輸液吊桿，配備了柜式空調(diào)、29英寸彩色電視機和衛(wèi)星接收器，為病人創(chuàng)造一個舒適、潔凈、涼爽、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
　　為全心全意服務就診農(nóng)民，解決就醫(yī)環(huán)節(jié)中的生活問題，開設了伙房，24小時免費提供開水，方便群眾就醫(yī)。
　　4、加強人才培養(yǎng)，搞好傳幫帶，以技術求發(fā)展。
　　醫(yī)院返聘牡丹區(qū)突出貢獻獎獲得者、退休老中醫(yī)裴登云常年座診；聘請市級婦產(chǎn)科專家定時座診，指導手術；與區(qū)中醫(yī)院幫扶相結(jié)合，由普外科、骨外科兩名主治醫(yī)師逢周二、六輪流座診；聘請內(nèi)科專家王歧州常年座診，根據(jù)當前形勢，將其納入大內(nèi)科管理，將普通門診變?yōu)榇蟛榉颗c日常座診相結(jié)合，提高了整個醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)療診治水平。
　　上半年醫(yī)院派出三名政治素質(zhì)過硬的業(yè)務骨干參加“1127工程”項目第二批培訓（分別是：內(nèi)科、b超、檢驗專業(yè)），即將學成歸來。下半年擬選派2名業(yè)務骨干到區(qū)級以上醫(yī)院參加第三批技術培訓，以提高醫(yī)院整體技術水平。
　　據(jù)醫(yī)院統(tǒng)計資料，截止2008年6月25日，業(yè)務總收入98.5萬元。與去年同期相比增加23.1%。
　　四、新農(nóng)合工作：
　　自新農(nóng)合政策實施以來，深入貫徹、學習、實踐科學發(fā)展觀，強化新農(nóng)合惠農(nóng)政策，減輕農(nóng)民負擔，徹底解決農(nóng)民“看病難、看病貴”和“因病致貧、因病返貧”問題，真正實現(xiàn)了“小病不出村，大病不出 ……（未完，全文共4848字，當前僅顯示2449字，請閱讀下面提示信息。收藏《人大代表來醫(yī)院視察、調(diào)研工作的匯報材料》）