人大辦公室副主任2008年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一是信訪工作
二是掛鉤幫扶工作
三是車隊管理工作
四是協(xié)助秘書長分管財務(wù)工作
五是聯(lián)系常委會主任及財經(jīng)委工作
六是學習和廉政建設(shè)方面
七是最不滿意的工作
……

　　08年是市人大機關(guān)換屆后開展工作的第一年。根據(jù)組織分工，本人在辦公室管理工作上側(cè)重分管信訪、掛鉤幫扶、機關(guān)車隊、工青婦等工作，協(xié)助張振揚秘書長分管財務(wù)（日常辦公用品的購置和車隊發(fā)生的票據(jù)審核）工作，聯(lián)系人大常委會揚明強主任及財經(jīng)委工作。一年來，在常委會和主任會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照高質(zhì)量、高標準、嚴要求的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，有組織、有計劃、求實效地推動著各項工作開展。
　　一是信訪工作。根據(jù)常委會領(lǐng)導(dǎo)要求，針對人大來信來訪出現(xiàn)的新情況新問題新要求，首先抓住從建章立制和構(gòu)建體系入手。依照《監(jiān)督法》分別重新修訂和完善了《人大信訪接待制度》、《人大信訪自辦、轉(zhuǎn)辦、交辦暫行規(guī)定》、《人大機關(guān)信訪工作聯(lián)席會議制度》。并按上級人大信訪工作總體要求，結(jié)合本市信訪聯(lián)席大格局處理機制，進一步建立健全了市、縣（區(qū)）兩級人大信訪網(wǎng)絡(luò)，為人大大信訪
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理涵蓋著人財物各個要素，要使其高效率、低成本地發(fā)揮作用，必須要有一整套完善的規(guī)章制度和科學的管理模式。年初，通過在機關(guān)內(nèi)部調(diào)查摸底，并結(jié)合其他單位的管理經(jīng)驗，就車隊工作能有一個全面地提升，鎖定了領(lǐng)導(dǎo)力度、制度建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)三個方面必須再作進一步加強。首先在制度建設(shè)上，細化了車輛使用、維修、報銷、學習培訓(xùn)等各項具體規(guī)定，增加了駕駛員的操行準則和待崗處理條款。并在公開、公正、公平的原則下，充分實行了“一車一檔案、一人一帳戶、一天一公示、一周一報帳、一月一統(tǒng)計、一季度一匯報”的“全天侯”的管理方式。
　　其次在加強領(lǐng)導(dǎo)力度上，針對車隊人員占人大機關(guān)在職人數(shù)三分之一的實際情況，決定公選了一正三副隊長，從調(diào)度安排、費用初審、組織學習、工作考勤到外部協(xié)調(diào)等各項管理上分工定責，并組成技術(shù)維修鑒定小組，以此確保車隊在內(nèi)部管理過程中的任何時間、任何地點都不存在漏洞和缺位。
　　第三在注重素質(zhì)培養(yǎng)上，緊緊抓住政治覺悟和思想道德不斷提高的兩條主線，時刻教育大家要樹立愛崗敬業(yè)精神，倡導(dǎo)服務(wù)第一、集體利益至上的思想意識，增強遵守交通法規(guī)和安全無事故的行為準則。對一些過去存在的陋習和隨時產(chǎn)生的不規(guī)范行為，均毫不手軟地在日常工作中給予點出、提醒和糾正，盡最大努力引領(lǐng)大家能夠真正融入到學先進、比貢獻、講團結(jié)的氛圍之中。就現(xiàn)在來看，車隊整體工作不僅得到了有序地運轉(zhuǎn)，個人工作也有了明確的標準和方向。綜合車隊全年提供的出行服務(wù)，總行車已達80多萬公里，且無一例安全事故產(chǎn)生。
　　四是協(xié)助秘書長分管財務(wù)工作。財務(wù)管理工作，是機關(guān)行政管理的重要組成部分。對管理者來說，能否統(tǒng)籌安排、合理使用、注重節(jié)約、嚴格審批，無疑是確保單位經(jīng)費需求合理運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。就自身管理財務(wù)的范圍和內(nèi)容，在立足市政府制定的有關(guān)規(guī)定和要求的前提下，針對辦公室現(xiàn)存的情況，一方面對固定資產(chǎn)添置和日常用品購置兩項工作，在辦公室內(nèi)部進行了調(diào)整，重新定人、定責，統(tǒng)一實行扎口管理。程序上嚴格要求物品需用人先申請，承辦人報審批再統(tǒng)購，并登記造冊，全程實行帳卡監(jiān)控管理。對規(guī)定必須進行政府集中采購的設(shè)備嚴格要求按規(guī)定執(zhí)行。
　　另一方面對車輛維修經(jīng)費和駕駛員差旅費報銷的把關(guān)、審批也進行了公開性地操作。責成車隊在政府確定的本地幾家維修廠家中，進一步優(yōu)選2至3家高信譽度、高透明度、高服務(wù)水平的維修單位，并與之簽訂保質(zhì)量、低價位且負有連帶責任的協(xié)議合同。要求車隊對需送修的車輛，事前務(wù)必要進行技術(shù)鑒定，規(guī)定并初批其維修的事項和費用額度；同時對不同類別維修和各種零部件的市場價格也要隨時掌握，使此項工作充分實現(xiàn)雙控管理。對報銷的票據(jù)也自始至終嚴格要求一事一貼，票據(jù)的種類必須符合報銷的范圍，票據(jù)的內(nèi)容必須與發(fā)生的地點、時間相一致，票據(jù)的粘貼形式必須符合財務(wù)要求，以此促動大家養(yǎng)成良好的規(guī)范化行為。
　　五是聯(lián)系常委會主任及財經(jīng)委工作。根據(jù)常委會領(lǐng)導(dǎo)的要求和財經(jīng)委工作的職責定位，認真履行聯(lián)系職責，主動參與聯(lián)系委員會的各項活動，做到工作抓到位，服務(wù)做到位，履職不越位。首先，緊緊圍繞市委的重大戰(zhàn)略部署、常委會的工作要點，搞好調(diào)查研究。針對招商引資、項目推進市委中心工作， ……（未完，全文共3348字，當前僅顯示1691字，請閱讀下面提示信息。收藏《人大辦公室副主任2008年述職述廉報告》）