土管局領導班子2008年度述職述廉述學報告

目錄/提綱：……
一、加強學習，全面發(fā)展，努力提升行政能力和自身素質
一是加強學習
二是深入調研
三是深入基層
二、強化法治意識，堅持依法行政，主動接受人大監(jiān)督
一是重視法律學習
二是堅持依法行政
三是健全執(zhí)法責任制
四是認真辦理代表書面意見
三、著眼目標，求真務實，全力推進各項工作
一是抓舊改動拆遷管理
二是抓土地收購使用管理
三是抓物業(yè)管理行風建設
四是抓房地產市場交易
四、著眼服務，勤政為民，牢固樹立公仆意識
一是切實改善百姓居住環(huán)境
二是認真處理來信來訪
三是加快推進政務公開
五、廉潔奉公，以身作則，狠抓隊伍建設
一是強化自身建設
二是加強機關隊伍建設
三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》
六、存在的問題及今后努力的方向
……

　　主任、各位副主任、各位委員：
　　前年，我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長，至今已一年有余。自我上任的那一天起，深感責任重大，擔子很重，我下決心要恪盡職守，不辱使命，求真務實，勤政為民。因此，在一年多的時間里，帶領全局干部職工，開拓進取，扎實苦干，為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良
　　好勢頭做出了應有的貢獻。下面，我就一年來的主要工作匯報如下，請予評議。
　　**區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門，主要貫徹執(zhí)行有關房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章；結合本區(qū)實際，研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見；研究制定土地利用、房地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育和完善房地產市場，加強物業(yè)管理，推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。
　　我的崗位職責是：在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下，認真履行局長的職責，帶領全局干部職工依法行政，進一步加強土地管理，規(guī)范房地產市場，不斷加強物業(yè)行風建設，加快推進舊改動拆遷，提升百姓居住環(huán)境，增強房地隊伍素質，為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。
　　一、加強學習，全面發(fā)展，努力提升行政能力和自身素質
　　房地工作對我來說，是
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略836字，正式會員可完整閱讀）……　
施細則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓。
　　二是堅持依法行政。在推進動拆遷工作時，堅持依法動遷，年共作出行政裁決件，組織強遷次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度，年行政立案件，下發(fā)《行政處罰決定書》份，拆除違章平方米，發(fā)生行政訴訟案件件。
　　三是健全執(zhí)法責任制。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政，認真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關于開展行政執(zhí)法責任制試點工作的意見》的要求，把法律賦予的行_分層次分解到各科室和崗位，確定執(zhí)法責任。
　　四是認真辦理代表書面意見。在工作中，主動接受人大監(jiān)督，對各位人大代表提出的書面意見親自閱處，而且組織專門力量，落實辦理工作，要求承辦人主動與代表聯(lián)系，上門聽取意見，對于能解決的問題及時處理；對于難以解決的問題，做好宣傳解釋工作。年共答復人大代表書面意見件，做到“答復率、走訪率、滿意率”。
　　三、著眼目標，求真務實，全力推進各項工作
　　來房地局上任后，我提出了“熟悉情況，理順關系，確保完成年初提出的各項任務”的工作思路，確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風建設、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產交易”等項工作重點，以“干一件，成一件”為指導思想來完成好自己履行職責的各項工作。
　　一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度，實施“陽光動遷”，提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]監(jiān)管力度，切實保障動遷居民的合法權益。去年共拆除房屋建筑面積萬平方米，拆遷居民戶，并完成塊拆遷基地的收尾工作；今年目標是拆除舊房萬平方米。截止目前，已拆除房屋面積萬平方米，動遷居民戶；積極破解難題，年共籌措動遷房源萬平方米，今年目標是籌措動遷房源萬平方米，截止目前已籌集萬平方米，保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。
　　二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察，組織對年月份以來的件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查；制定了《**區(qū)建設用地批后管理辦法》，嚴格土地批后管理；加強土地使用調控，調整房地產開發(fā)結構，確�！爸R創(chuàng)新區(qū)”建設需要及疏解全區(qū)人口、調整結構的需要。年共收購置換地塊幅畝，超額完成了區(qū)人代會確定的責任目標；招標出讓地塊幅畝；今年收購目標是—畝，截止目前已收購土地幅畝。
　　三是抓物業(yè)管理行風建設。按照“條塊結。更多精品文章來自。合、屬地管理”的原則，堅持管理重心下移，推行小區(qū)經(jīng)理責任制，構筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制；邀請名社會各界人士組成行風評議隊伍開展物業(yè)行風監(jiān)督，扎實推進物業(yè)行風建設。組織開展對家物業(yè)管理企業(yè)資質等級評定工作，先后推出了個萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標；加強物業(yè)行風建設，提出了“軟件強化、硬件提升、_創(chuàng)新、機制完善”的行風建設思路，采取自查和抽查的方式開展行風檢查工作，對存在的問題進行梳理分析，并落實整改。
　　四是抓房地產市場交易。年新建品房出售面積萬平方米，存量房出售面積萬平方米，實現(xiàn)房產交易契稅億元。年上半年新建品房批準預售萬平方米，存量房出售萬平方米。組織開展房地產開發(fā)企業(yè)資質年檢和房地產經(jīng)紀機構資質備案工作；聯(lián)合工開展動態(tài)巡查，對家無證無照的房地產經(jīng)紀企業(yè)進行查處；推動誠信體系建設，組織家房產開發(fā)企業(yè)和家房產中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動，營造良好市場氛圍。加強品房預售行為的執(zhí)法工作，全面推行品房預售合同網(wǎng)上備案，營造透明的購房環(huán)境。
　　四、著眼服務，勤政為民，牢固樹立公仆意識
　　房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益，關系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。
　　一是切實改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴大廉租住房受益面，截止目前，新受理申請戶，落實配租戶；研究試行“積累存儲”配租新方式，提高配租率，為廉租家庭提供解困新途徑；繼續(xù)做好房改工作，受理“有限產權房接軌”手續(xù)戶；加大小區(qū)整治力度，在去年完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造萬平方米及處殘疾人無障礙設施建設的基礎上，今年計劃完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造開工萬平方米及處殘疾人無障礙設施建設。
　　二是認真處理來信來訪。作為一名政府工作人員，我始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，堅持周四領導接待日制度，著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題，及時化解矛盾，維護社 ……（未完，全文共4647字，當前僅顯示2347字，請閱讀下面提示信息。收藏《土管局領導班子2008年度述職述廉述學報告》）