***礦廠務(wù)公開工作總結(jié)

　　2008年以來，結(jié)合基建礦井的工作實際，***礦堅定不移地貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，以公開辦事制度、深化民主管理為主要內(nèi)容，讓職工知情、聽職工議事、請職工監(jiān)督，充分發(fā)揮管理人員和廣大職工兩個方面的積極性，推動了企業(yè)兩個文明建設(shè)。具體工作匯報如下：
　　一、循序漸進，持之以恒，在實踐中逐步完善工作體系
　　“廠務(wù)公開、民主管理”是基層民主政治建設(shè)最
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建組、地測組、主副風(fēng)三井組、機電現(xiàn)場組、機電技術(shù)組、自動化組、機電質(zhì)量組、攪拌站等14個廠務(wù)公開工作小組。
　　二、按章辦事，規(guī)范運作，在公開的內(nèi)容上突出重點
　　按照要求，各基層單位必須做到廠務(wù)公開欄“三統(tǒng)一”，即版面規(guī)格統(tǒng)一，公開內(nèi)容統(tǒng)一、公開時間統(tǒng)一，并重點要求公開企業(yè)近期的“大事”、“大會”和重要文件精神。廠務(wù)公開的內(nèi)容要求真實可靠，準確可信，依法公開，按規(guī)定嚴格執(zhí)行，不避重就輕，不搞“花架子”。
　　三、推行“廠務(wù)公開、民主管理”制度取得的初步成效
　�。�、促進了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)。過去，由于缺乏一種群眾性的自下而上的鞭策前進的環(huán)境和機制，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對自身的思想、工作、作風(fēng)的優(yōu)劣，往往看得不十分真切，實行“廠務(wù)公開、民主管理”制度，特別是民主評議干部情況公開后，領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員工作的好與差，作風(fēng)的優(yōu)與劣，群眾自有公論。這樣，使干部受到教育和觸動，增強了對黨負責(zé)和對群眾負責(zé)，對上級負責(zé)和對下級負責(zé)的一致性，具有了一種奮發(fā)向上的壓力和動力。
　�。�、加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。廠務(wù)公開、民主管理，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人行使權(quán)力的內(nèi)容和過程公開化，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，干部勇于接受監(jiān)督，在工作中嚴于律己，實行廠務(wù)公開后，干群關(guān)系進一步密切，截止目前，未發(fā)生一起上訪事件。
　�。�、增強了領(lǐng)導(dǎo)的民主、科學(xué)決策意識。我們在深入調(diào)查研究，廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，集思廣益，順利完成了各項工作任務(wù)。
　�。�、提高干群工作積極性，推進了企業(yè)發(fā)展。廠務(wù)公開、民主管理調(diào)動了職 ……（未完，全文共1314字，當前僅顯示835字，請閱讀下面提示信息。收藏《***礦廠務(wù)公開工作總結(jié)》）