目錄/提綱:……
一、基本情況
二、年檢的主要工作情況
(一)充分發(fā)揮礦山企業(yè)和主管部門的作用,積極組織,認(rèn)真落實(shí)
(二)突出工作重點(diǎn)
(三)嚴(yán)把審核、復(fù)檢關(guān)
三、年檢工作取得了一定成效
四、存在的主要問題和不足
五是一些礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人依法辦礦、管礦的意識不強(qiáng),基礎(chǔ)管理工作較薄弱等
五、2003年工作思路
(一)繼續(xù)推動礦山企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系
(二)積極培育非煤礦山安全評價中介機(jī)構(gòu)并指導(dǎo)、支持其開展工作
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作
……
礦山年檢工作情況的匯報
根據(jù)《關(guān)于國有非煤礦山實(shí)行安全生產(chǎn)條件年檢制度的通知》(*安監(jiān)發(fā)[****]60號)要求,從****年下半年起,對全省國有非煤礦山組織開展了年檢工作,現(xiàn)將有關(guān)情況
匯報如下:
一、基本情況
我省有國有非煤礦山188家,其中省屬以上國有非煤礦山57家,市屬及其以下國有非煤礦山131家。從開采礦種看,金礦39家,鐵礦21家,石膏礦5家,露天采石51家,鹵水鹽場36家,其他礦種36家。分地下、露天兩種開采方式。涉及省黃金集團(tuán)公司、省冶金總公司、省建材辦、省鹽務(wù)局、省監(jiān)獄管理局、省黃河河務(wù)局、濟(jì)南鐵路局、魯能集團(tuán)8個主管(行業(yè))單位(部門)。分布在*******************14個市。按照《關(guān)于國有非煤礦山實(shí)行
安全生產(chǎn)條件年檢制度的通知》要求,除正在基建的7家礦山和已停產(chǎn)或關(guān)閉的32家礦山外,對92家礦山進(jìn)行了年檢,57家礦山因企業(yè)改制由所在市安監(jiān)局發(fā)放了《安全生產(chǎn)合格證》。92家年檢礦山,經(jīng)整改、復(fù)檢符合或基本符合年檢標(biāo)準(zhǔn)的礦山90家,2家不符合年檢標(biāo)準(zhǔn)的正在進(jìn)行停產(chǎn)整頓。今年3月21日,省安監(jiān)局以*安監(jiān)發(fā)[****]26號文件,公布了49家中央駐*和省屬國有礦山年檢結(jié)果,其中符合年檢標(biāo)準(zhǔn)的礦山11家,基本符合年檢標(biāo)準(zhǔn)的礦山36家,不符合
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金公司抽調(diào)各直屬企業(yè)的安全處長,分兩個專業(yè)組按照年檢標(biāo)準(zhǔn),對直屬金礦逐個企業(yè)進(jìn)行全面檢查,對查出的問題,要求企業(yè)做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、時間落實(shí),限期整改,并對整改情況進(jìn)行回頭看。省冶金總公司、省建材辦公室由處室負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),按照年檢標(biāo)準(zhǔn)要求,對所負(fù)責(zé)的礦山企業(yè)的自檢情況進(jìn)行審核,對部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場抽查。其他主管部門也能按照省里的統(tǒng)一部署,進(jìn)行審核工作。在主管部門審核基礎(chǔ)上,省安監(jiān)局又制定了國有非煤礦山復(fù)檢方案,在省有關(guān)主管部門和礦山所在地市安監(jiān)部門分工同志的配合下,根據(jù)方案確定的復(fù)檢內(nèi)容,深入礦山企業(yè),查閱資料,查看現(xiàn)場,提出了礦山存在的問題,并要求企業(yè)按規(guī)定進(jìn)行整改。有關(guān)市安監(jiān)局結(jié)合本地實(shí)際,組織聘請了有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和專家,對轄區(qū)的市屬以下礦山,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,逐項(xiàng)驗(yàn)收,對查出的問題及時下發(fā)隱患整改通知單,限期整改,提高了年檢質(zhì)量。
三、 年檢工作取得了一定成效
——安全設(shè)施得到進(jìn)一步完善。各礦山企業(yè)在自查中,對照年檢標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找存在的問題,邊查邊改,完善了安全設(shè)施,消除了安全隱患。山東金嶺鐵礦為防止井下尾礦庫對井下職工造成威脅,投資274余萬元,建設(shè)尾礦壓濾設(shè)施,停止選礦廠尾礦水向井下排放,減小了井下尾礦庫的壓力,同時在侯莊分礦-225水平大巷設(shè)置了自動防水閘門,最大限度的減少傷亡事故的發(fā)生;投資146萬元,對召口分礦提升機(jī)卷筒減速、制動、潤滑、信號等進(jìn)行了技術(shù)改造,對主井筒進(jìn)行了防腐處理,安裝了工業(yè)電視定點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)的改造等工作;投資10余萬元,更換了鐵山分礦井下兩條主電纜,確保了井下的
供電安全。萊鋼萊蕪礦業(yè)有限公司對所屬業(yè)莊鐵礦,針對礦井水文情況復(fù)雜,水量大的實(shí)際,投資180萬元,實(shí)施井下注漿堵水工程,更換井下泵房主排水泵,安裝完善井下涌水聲光報警系統(tǒng);馬莊鐵礦投資118萬元進(jìn)行了井下通風(fēng)和排水系統(tǒng)改造。濟(jì)南鋼城礦業(yè)有限公司針對處于井下-240水平運(yùn)輸大巷炸藥庫無專用回風(fēng)道的問題,投資6萬多元,在-300水平重新設(shè)置了井下炸藥庫。新城金礦為確保采場安全,投資150萬元使用了錨桿支護(hù),投資15萬元在-280水平南翼安裝了一臺250千瓦主扇風(fēng)機(jī),改善了井下作業(yè)場所的通風(fēng)狀況。玲瓏金礦投資202萬元對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了改造,投資33萬元對采空區(qū)進(jìn)行了監(jiān)控治理。三山島金礦投資40余萬元購買風(fēng)機(jī)、局扇,大大改善了井下通風(fēng)質(zhì)量。臨沂市安監(jiān)局在年檢時,針對平邑石膏礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)中存在的安全隱患責(zé)令其停產(chǎn)整頓,并通知公安部門暫停供應(yīng)爆炸物品,該礦經(jīng)過32天的整頓,投資45萬元,打通了電機(jī)車運(yùn)輸調(diào)車場,更換了2根主井提升罐道鋼絲繩。這些資金的投入,使礦山的安全設(shè)施得到了進(jìn)一步完善,消除了一大批事故隱患,提高了礦山的防災(zāi)抗災(zāi)能力,安全生產(chǎn)水平上了一個新臺階。
——安全管理水平有了明顯提高。多數(shù)企業(yè)在年檢中注重完善安全管理制度,提高安全管理水平。焦家金礦根據(jù)井下存在的安全隱患制定了《關(guān)于井下有關(guān)電器設(shè)施安全操作的有關(guān)規(guī)定》和《焦家金礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等8項(xiàng)規(guī)定。濟(jì)南鋼城礦業(yè)有限公司推行“12345”安全工作管理模式,即:一會一制,兩項(xiàng)管理,三個標(biāo)準(zhǔn),四個檢查,五項(xiàng)重點(diǎn);為全面提升安全管理水平,2002年通過了OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,使安全管理工作更系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。萊蕪礦業(yè)有限公司結(jié)合礦山實(shí)際,制定了《三違督查管理規(guī)定》、《現(xiàn)場安全檢查管理規(guī)定》和《生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》,改變了過去安全管理的隨意性,增強(qiáng)了可操作性。這些安全管理制度的制定、完善,使安全管理工作做到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高了安全管理水平。
——安全培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng)。2002年我處在對省屬以上礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人普遍進(jìn)行培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,又開展了對冶金、黃金礦山企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)考核工作。針對礦山企業(yè)安全管理人員較多的實(shí)際情況,為了不影響礦山企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,在對中央屬及省屬非煤礦山企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)考核過程中,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的作用,由主管部門組織學(xué)習(xí),安監(jiān)部門到礦山企業(yè)進(jìn)行集中輔導(dǎo)和考核,全年共對350多名管理人員進(jìn)行了安全資格考核。各市安監(jiān)局也根據(jù)本地實(shí)際,對市屬以下國有非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核工作。多數(shù)企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際開展了各種形式的安全教育培訓(xùn)。通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作,提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和廣大礦山職工的安全意識。
通過年檢工作的開展,使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到了進(jìn)一步的貫徹落實(shí);提高了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人依法辦礦, ……(未完,全文共4842字,當(dāng)前僅顯示2445字,請閱讀下面提示信息。
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