目錄/提綱:……
一、與時俱進(jìn),做好員工思想政治工作
二、科學(xué)管理,推進(jìn)分局工作有序開展
三、深入市場,掌控市場經(jīng)營主動權(quán)
四、用心服務(wù),提升客戶價值
五、其他工作:
……
在競爭局勢風(fēng)起云涌的二○○二年,分局在地方政府及各級電信部門領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心、支持下,深入拓展市場,積極應(yīng)對競爭,努力改善服務(wù),現(xiàn)就一年來分局主要工作
總結(jié)如下:
業(yè)務(wù)發(fā)展情況及主要成績:
⒈各項(xiàng)主要經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)完成情況:截止至月日,業(yè)務(wù)收入完成萬元(不含“泉靈通”),完成年計劃;固話凈增部,完成計劃;“泉靈通”凈增部,完成計劃的;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展
戶,完成計劃的;其中:泉靈通業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的,寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展總數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的。
、惨勒帐〖墶扒嗄晡拿魈枴睒(biāo)準(zhǔn),結(jié)合亮麗工程競賽細(xì)則,立足機(jī)制創(chuàng)新,推行營業(yè)計件量化考核,以“用戶至上,用心服務(wù)”為服務(wù)宗旨,切實(shí)落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”,分局保持省級“青年文明號”和省文明辦的“文明窗口示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號。
、辰衲攴志诌取得以下主要榮譽(yù)和獎勵:“亮麗新電信
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革實(shí)行三個月以來,對營業(yè)員和客戶都產(chǎn)生了積極良好的效果,同時,也為其他分局推行這項(xiàng)工作積累了成功經(jīng)驗(yàn)。
、臣訌(qiáng)營業(yè)、客戶服務(wù)部、公話超市的業(yè)務(wù)管理和考核,重點(diǎn)做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料、報表和營收資金的把關(guān)。盡可能為代辦服務(wù)商創(chuàng)造有利條件,在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源共享等方面支撐到位。在今年客戶服務(wù)部等級管理競賽中,晉江局三個一等獎的客戶服務(wù)部有兩個在。
⒋下半年,經(jīng)過積極準(zhǔn)備,以培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合方式,提高“三代”寬帶專業(yè)素質(zhì),分局“三代”人員從社會電腦商接手了寬帶業(yè)務(wù)的安裝和維護(hù)工作,大大壓縮了寬帶修障歷時,晉江局的寬帶“大頭”分局在今年發(fā)展多用戶,特別是“寬帶極速之旅”取得二等獎,“三代”迅速到位的安裝調(diào)測功不可沒。營業(yè)的每月營業(yè)員考評和最優(yōu)評價制度,保證了營業(yè)整體服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)維持較高水平,在全省組織的營業(yè)崗位考試中,晉江局前十名,有個在,近期泉州組織的營業(yè)考試中,第一名也是分局的營業(yè)員。
三、深入市場,掌控市場經(jīng)營主動權(quán)。
今年的電信經(jīng)營工作碰到了前所未有的挑戰(zhàn)——電信資費(fèi)大調(diào)整、南北電信拆分、網(wǎng)通寬帶、聯(lián)通公話、移動商務(wù)、移動公話、各大運(yùn)營商的卡……沖擊波一浪高過浪,作為兵家必爭之地的,分局的經(jīng)營工作從以往心無旁鶩以業(yè)務(wù)大力發(fā)展為重心轉(zhuǎn)向了須攻防兼具的多元化作戰(zhàn)態(tài)勢。今年分局經(jīng)營的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
、崩^續(xù)不遺余力地發(fā)展固網(wǎng)電話,重點(diǎn)挖掘東環(huán)片區(qū)寫字樓、新興公司、住宅區(qū)用戶及舊城改造搬遷戶,加快拆機(jī)并網(wǎng),今年共拆除小交換機(jī)家,累計新增電話部,與聯(lián)通、移動公話針鋒相對,主動出擊,選點(diǎn)定位,覆蓋式發(fā)展公話業(yè)務(wù),共發(fā)展公話超市家,公話辦點(diǎn)近家,公話發(fā)展數(shù)在原基礎(chǔ)上翻了一番。
、仓饕劳锌蛻舴⻊(wù)部和其他條件成熟的社會代辦點(diǎn),針對打工族、學(xué)生和服務(wù)行業(yè)人員,大力發(fā)展“泉靈通”。通過“泉靈通”業(yè)務(wù)的發(fā)展形成并鞏固了相對完善的分局社會營銷網(wǎng)絡(luò)。
⒊結(jié)合市公司和晉江市局對寬帶業(yè)務(wù)報刊、電視及其他形式的宣傳,分局采用現(xiàn)場演示、電話促銷、小區(qū)集中受理等渠道,重點(diǎn)明確地發(fā)展學(xué)校、住宅小區(qū)和工薪階層的寬帶用戶。
、礊榉e極應(yīng)對競爭,取得競爭主動,保證科學(xué)的經(jīng)營決策,分局主要通過以下渠道,健全和完善了分局多家中小企業(yè)檔案,利用“帳務(wù)清單查詢系統(tǒng)”,實(shí)時統(tǒng)計出單機(jī)話務(wù)量超過元的用戶資料,先以電話聯(lián)系形式,逐個了解包括企業(yè)所有電話號碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負(fù)責(zé)人在內(nèi)的信息,再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料,有針對性地上門走訪,在做好服務(wù)工作,解決客戶通信問題,引導(dǎo)客戶通信需求的同時,進(jìn)一步了解和掌握公司情況,根據(jù)走訪結(jié)果,不斷完善客戶資料。
、底龊迷拕(wù)量分析,特別是異常話費(fèi)和話務(wù)量波動分析,根據(jù)話務(wù)量波動情況,組織客戶經(jīng)理、“三代”代員,有針對性地上門走訪,了解話費(fèi)波動原因,在做好客戶話務(wù)量流失調(diào)查基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析客戶整體通信情況,利用“中國電信”業(yè)務(wù)組合的多元化優(yōu)勢,采取靈活的營銷策略,制訂個性化營銷預(yù)案,與客戶簽訂全面合作協(xié)議,排擠競爭對手,鞏 ……(未完,全文共3226字,當(dāng)前僅顯示1630字,請閱讀下面提示信息。
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