縣委副書記在薯業(yè)協(xié)會成立儀式上的講話

目錄/提綱：……
一、薯業(yè)協(xié)會的成立是應運而生，非常適時
一是結構調(diào)整難，二是農(nóng)民增收難，農(nóng)民收入增幅連年趨緩
二、積極發(fā)揮協(xié)會職能，推進紅薯產(chǎn)業(yè)上檔升級
一要把自身建設好
二要把市場管好
三要把品牌做好
四要把環(huán)境治理好
五要把群眾的利益保護好
三、齊抓共管，為協(xié)會健康發(fā)展營造良好環(huán)境
……
同志們：
　　經(jīng)過十幾年的風風雨雨，紅薯產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、技術、產(chǎn)品質(zhì)量等都取得了長足發(fā)展。今天，薯業(yè)協(xié)會順勢而生，正式成立了。首先，我代表縣委、縣政府向薯業(yè)協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀！薯業(yè)協(xié)會的成立，標志著我縣薯業(yè)發(fā)展開始走向成熟，形成集中優(yōu)勢，也標志著薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將進入一個嶄新的發(fā)展階段。下面，我就薯業(yè)協(xié)會的發(fā)展提三點希望。
　　一、薯業(yè)協(xié)會的成立是應運而生，非常適時
　　農(nóng)村專業(yè)協(xié)會是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的一種有效組織形式，它是以農(nóng)民為成員，圍繞一個產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品組織起來的，在技術、資金、采購、銷售、加工、儲運等環(huán)節(jié)開展互助合作的經(jīng)濟技術組織，是農(nóng)民自我服務、自我發(fā)展、自我保護的一種行之有效的組織形式。這是在家庭承包經(jīng)營責任制基礎上的組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然。可以說，我縣薯
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載體和中介，通過完善協(xié)會內(nèi)部運作機制，使廣大會員形成利益共同體，一方面，在市場流通中由協(xié)會發(fā)揮龍頭作用，較好地解決小生產(chǎn)與大產(chǎn)業(yè)、大市場的有機結合問題，實行統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定的市場供應，降低交易成本和生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入，另一方面，通過協(xié)會把農(nóng)民組織起來，按技術規(guī)程統(tǒng)一安排生產(chǎn)，可減少市場風險，增加農(nóng)民收入。
　　再次，薯業(yè)協(xié)會的成立是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中難點問題的需要。當前，薯業(yè)發(fā)展中已經(jīng)出現(xiàn)了種植戶不知道種哪個品種好，在購銷中加工戶被坑蒙騙及其它惡性競爭等問題，隨著產(chǎn)業(yè)的做強做大，在將來國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易糾紛中，很可能還要出現(xiàn)合同違約、品牌被假冒、被損害和傾銷問題。解決這些問題，只靠單家獨戶是很難辦到的，只有通過協(xié)會完善社會化服務體系，提供必需的良種、技術、儲運、加工、銷售以及市場信息等全方位的服務；只有通過協(xié)會，以協(xié)會的身份提出損害和反傾銷調(diào)查，解決市場糾紛中的一些難點問題；只有通過協(xié)會來辦農(nóng)村基層組織難以統(tǒng)一起來的事，經(jīng)濟部門難以包起來的事，農(nóng)民單家獨戶難以做起來的事。因此，薯業(yè)協(xié)會的成立將成為薯業(yè)發(fā)展的助推器和產(chǎn)業(yè)龍頭。
　　二、積極發(fā)揮協(xié)會職能，推進紅薯產(chǎn)業(yè)上檔升級
　　從國外的情況看，農(nóng)民合作組織已有一百多年的發(fā)展歷史，已成為農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的主渠道，對維持和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)揮了重要作用。但對我國來說，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會還是一個新事物，特別是我們薯業(yè)協(xié)會成立之初，規(guī)模小，實力弱，必須加強自身建設，積極探索，履行好協(xié)會職責，為紅薯產(chǎn)業(yè)的上檔升級服好務。當前要重點抓好五個方面的工作：
　　一要把自身建設好。薯業(yè)協(xié)會成立了，但僅是一個雛形，剛剛起步，必須邊發(fā)展邊規(guī)范。當前要重點從四個方面進行完善和規(guī)范：要完善制度。建立健全民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度，在內(nèi)部建立較為健全的自我管理運行機制，保證協(xié)會內(nèi)部高效運轉(zhuǎn)。落實會員大會或會員代表大會，民主選舉理事會、監(jiān)事會，以有效避免盲目決策、管理混亂、損失浪費等行為。要完善利益聯(lián)結機制。要積極探索利益分配機制，制定經(jīng)營收入的分配形式，把廣大會員的利益聯(lián)結起來，增強協(xié)會的凝聚力。要廣泛吸納會員，增強協(xié)會實力，拓展合作服務領域。要完善服務體系。要健全協(xié)會內(nèi)部機構，明確內(nèi)部機構的責權利，建立產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務體系，對技術、市場、銷售、信息等各環(huán)節(jié)明確責任，給會員提供最優(yōu)、最及時的服務，促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要完善發(fā)展規(guī)劃。按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，對紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、種植、加工小區(qū)、污水治理、市場、服務體系等進行整體規(guī)劃，明確工作思路，有條不紊地抓好各項工作開展。
　　二要把市場管好。市場管理主要包括兩方面的含義：一方面，要對原料和粉制品交易專業(yè)市場進行規(guī)劃和規(guī)范，加強對交易市場的管理，對欺行霸市、惡性競爭、侵害群眾和商戶利益的行為要進行制裁，優(yōu)化市場環(huán)境。另一方面，要組織經(jīng)紀人廣泛搜集市場信息，搞好信息發(fā)布，組織好原料采購和產(chǎn)品銷售， ……（未完，全文共3099字，當前僅顯示1565字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委副書記在薯業(yè)協(xié)會成立儀式上的講話》）