去年全市開放型經(jīng)濟重要工作思路

目錄/提綱：……
一、抓住關(guān)鍵，強力推進，把招商引資工作提高到一個新的水平
一是要瞄準重點地區(qū)，積極主動實施招商
四是要大力推進網(wǎng)上招商
五是要強力推進富有針對性的小分隊招商
六是要明確責(zé)任，抓好落實
二、重點突破，在引進高水平企業(yè)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)和完善產(chǎn)業(yè)配套能力上下功夫
二是要突出主戰(zhàn)場，在提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平上下功夫
三、強化服務(wù)，在進一步優(yōu)化投資環(huán)境上下功夫
一是要加強制度建設(shè)
四、積極擴大外貿(mào)，創(chuàng)造條件啟動外經(jīng)
一是要加大政策扶持力度，努力擴大外貿(mào)出口
二是要創(chuàng)造條件，啟動外經(jīng)
五、加強領(lǐng)導(dǎo)力度，在為開放型經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障上下功夫
一要務(wù)，真正把對外開放工作擺在重要的優(yōu)先位置
二是要抓好隊伍建設(shè)
三是督查要有過硬的措施
……
某年全市發(fā)展開放型經(jīng)濟的總體要求是：堅持大開放主戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持“”方針，大力突破外資，積極擴大外貿(mào)，創(chuàng)造條件啟動外經(jīng)，切實提高全市開放型經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平。主要奮斗目標是：實際利用外資確保完成億美元，力爭完成億美元；利用內(nèi)資確保完成億元人民幣，力爭完成億元人民幣；出口創(chuàng)匯力爭完成．億美元。
　　主要舉措：
　　一、抓住關(guān)鍵，強力推進，把招商引資工作提高到一個新的水平。
　　一是要瞄準重點地區(qū)，積極主動實施招商。對外招商要突出臺灣、日韓、歐洲、美加等重點地區(qū)，針對它們各自不同的情況和特點，進行系統(tǒng)研究，分工負責(zé)，精心組織，分區(qū)強力推進，務(wù)求取得重大進展。對內(nèi)招商要重點瞄準浙江、福建、廣東、上海、江蘇、北京等地區(qū)有實力的個私民營企業(yè)。各縣區(qū)尤其要在引進沿海發(fā)達地區(qū)的個私民營企業(yè)上盡快取得成效，取得突破，真正實現(xiàn)抓現(xiàn)的、上快的、瞄準后勁大的
　
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行排查，落實相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，實實在在地為外商排憂解難。尤其是對重大招商引資項目要逐一進行走訪、調(diào)研，從中梳理出一批意向項目、已簽約項目、開工項目、投產(chǎn)項目，并采取人盯人、人盯項目的辦法，分解跟蹤落實責(zé)任，分類推進，爭取意向項目早日簽約，簽約項目早目進資、開工，開工項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早日達標、盈利，從而實現(xiàn)招商引資的良性循環(huán)。
　　二、重點突破，在引進高水平企業(yè)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)和完善產(chǎn)業(yè)配套能力上下功夫。
　　一是要按照建設(shè)全國現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，在引進世界強和國內(nèi)家重點企業(yè)上取得新的突破。要舉全市之力，調(diào)動各地區(qū)、各部門的積極性，整合各種有效招商資源和載體，通過全市聯(lián)動，瞄準世界強和國內(nèi)家重點企業(yè)中有意向中西部地區(qū)擴張的重點企業(yè)，集中打響若干戰(zhàn)役。力爭今年內(nèi)與世界強和國內(nèi)家重點企業(yè)建立普遍聯(lián)系，并與其中有意向中西部地區(qū)擴張的企業(yè)建立密切的聯(lián)系，力爭全年新引進世界強企業(yè)投資項目達到―個、國內(nèi)家重點企業(yè)投資項目達到―個。在２００３至２００８的五年內(nèi)，把南昌建設(shè)成為世界強和國內(nèi)家重點企業(yè)向中西部地區(qū)擴張的重要聚集地，力爭新引進世界強企業(yè)投資項目達到―個，國內(nèi)家重點企業(yè)投資項目達到一個。
　　二是要突出主戰(zhàn)場，在提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平上下功夫。要堅持工業(yè)項目園區(qū)化原則，全力推動現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設(shè)。按照“穩(wěn)固基礎(chǔ)，極點開發(fā)，錯位發(fā)展，互為補充，完善功能，一流服務(wù)，軸線延伸，網(wǎng)狀擴展”的方針，加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)；充分發(fā)揮南昌中心城市市場容量大的優(yōu)勢，以市場換資本，大力引進“一頭在外”企業(yè)和“兩頭在外”企業(yè)。在全力做大做強現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)的同時，積極開辟新的工業(yè)園區(qū)，提升縣級工業(yè)園區(qū)，形成特色園區(qū)。在園區(qū)開發(fā)建設(shè)上，要立足于開發(fā)一塊成功一塊，實現(xiàn)良性滾動發(fā)展，最大限度地降低開發(fā)成本，構(gòu)筑工業(yè)園區(qū)的競爭優(yōu)勢。園區(qū)開發(fā)建設(shè)要面向海內(nèi)外，積極尋找有實力有能力的發(fā)展商來共同建設(shè)，既解決建設(shè)資金投入不足的問題，又利用他們的招商引資網(wǎng)絡(luò)來為工業(yè)園區(qū)招商引資。全市上下都要同心協(xié)力，采取多種方式，千方百計地加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)步伐，解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與開放型經(jīng)濟發(fā)展需求不平衡問題。
　　三是要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商，在大力引進龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時，抓好專業(yè)化配套招商，實現(xiàn)良性的招商互動，形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，培育產(chǎn)業(yè)鏈。
　　三、強化服務(wù)，在進一步優(yōu)化投資環(huán)境上下功夫。
　　一是要加強制度建設(shè)。對重大招商引資項目實行制定領(lǐng)導(dǎo)包干制；對招商引資項目有關(guān)審批事項實行代辦制，建立外商投資綠色服務(wù)通道，降低審批層次，減少審批環(huán)節(jié)，以多家并聯(lián)審批取代串連審批；積極推進第三輪行政審批制度改革，在前兩輪削減％行政審批事項的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的行政審批事項再削減％左右。
　　二是要加快南昌市招商項目洽談大廳建設(shè)，切實方便海內(nèi)外投資者來昌咨詢、洽談項目，提高招商項目洽談效率，增強招商引資透明度，建立全市性的公開、高效、廉潔的招商引資服務(wù)平臺。
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