目錄/提綱:……
一、提高思想認(rèn)識,穩(wěn)步推進(jìn)廠務(wù)公開
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善廠務(wù)公開機(jī)制
三、完善職代會制度,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開
一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)
二是嚴(yán)格職代會程序
三是認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)
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認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
※※集團(tuán)有限公司是一家集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團(tuán),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居全省同行業(yè)前列,多種產(chǎn)品獲得山東省“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”,企業(yè)被國家商務(wù)部評為aaa1級
誠信企業(yè),多次被省市授予“省級aaa級信譽(yù)企業(yè)”、“醫(yī)藥行業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。2005年※※股份公司在香港成功上市,2006、2007年連續(xù)被評為“中國十大最具成長力企業(yè)”,被稱為“中國制藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”,2007年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16億元,利稅2億元,實(shí)現(xiàn)新的突破。今年總投資3.8億元的三期擴(kuò)建工程,已竣工投產(chǎn),預(yù)計(jì)年可增加產(chǎn)值10億元;累計(jì)投資1.5億元的藥業(yè)物流城工程,主題工程已完工,預(yù)計(jì)下半年可投入運(yùn)營。公司在發(fā)展的同時(shí),非常注重廠務(wù)公開的建設(shè),廠務(wù)公開是打造企業(yè)文化和加強(qiáng)民主管
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部等職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,深入貫徹落實(shí)廠務(wù)公開。堅(jiān)持職代會報(bào)告制度和提案制度,按時(shí)召開職代會,搞好換屆選舉工作;堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會上的報(bào)告制度,積極推進(jìn)平等協(xié)商工作;堅(jiān)持定期檢查制度,成立了由工會主席任組長黨代表、職工代表和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員為成員的廠務(wù)公開監(jiān)督小組,及時(shí)了解廠務(wù)公開工作開展情況,并對公司領(lǐng)導(dǎo)和科室的工作滿意度進(jìn)行評議;建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對下屬企業(yè)公開工作效果好的考評制度,做到有對照、有檢查、有結(jié)果,把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。
三、完善職代會制度,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開
職工代表大會制度是廠務(wù)公開工作的主要載體,我們始終把加強(qiáng)職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作,進(jìn)一步完善了職工代表大會制度。
一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。組織職工按照規(guī)定程序、比例采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉選好職工代表,其中一線職工代表占職工代表總數(shù)的50%以上,中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不超過職工代表總數(shù)的20%。
二是嚴(yán)格職代會程序。從2006年開始,每年定期召開職工代表大會,2008年3月召開了集團(tuán)第二屆職工代表大會第二次會議,會議通過了集團(tuán)公司作的2007年年度工作報(bào)告和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作的2007年度廠務(wù)公開工作報(bào)告,討論并確定了集團(tuán)廠務(wù)公開的原則,明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序和形式,大會通過提案的形式廣泛征求代表的意見和建議,做到集團(tuán)負(fù)責(zé)答復(fù),工會負(fù)責(zé)監(jiān)督,并通過廠務(wù)公開、班務(wù)公開等形式向所有職工公開,確保了提案的公開性、透明性、民主性,所有答復(fù)或采用情況必須經(jīng)公開3天后,職工沒有疑義,經(jīng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,方可施行,充分保障了職工的民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督四項(xiàng)權(quán)利的落實(shí)。在街道總工會的指導(dǎo)下,建立了高檔次的廠務(wù)公開欄,積極貫徹落實(shí)廠務(wù)公開民主管理“五四三六”工作機(jī)制,堅(jiān)持每月6日的公開日制度,按照一定的公開形式,準(zhǔn)時(shí)向廣大職工干部公開十項(xiàng)內(nèi)容,即:企業(yè)發(fā)展目標(biāo),中長期發(fā)展計(jì)劃,重大生產(chǎn)經(jīng)營決策,《集體合同》履行 情況 ,《勞動合同》的簽訂、解除、變更、終止和續(xù)簽情況,
安全生產(chǎn)情況,職工社會保險(xiǎn)繳納及工資、獎金、福利待遇情況,黨務(wù)公開,干部人事變動情況,計(jì)劃生育情況,先進(jìn)工作者的評選情況和一些必須公開的重要事件。
三是認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)。進(jìn)一步落實(shí)完善了職工代表大會制度、職工董事監(jiān)事制度、工資集體協(xié)商制度,通過加大職工代表的培訓(xùn)力度,提高職工代表的整體素質(zhì),增強(qiáng)代表的參政議政能力,確保職代會各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,每年兩次組織職工對公司領(lǐng)導(dǎo)、黨政干部進(jìn)行了民主評議,并將評議結(jié)果進(jìn)行公開,在公開有效期限內(nèi),充分聽取工會會員及全體職工的不同意見,在合理范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,在上半年的評 ……(未完,全文共2413字,當(dāng)前僅顯示1534字,請閱讀下面提示信息。
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