目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)思想政治工作,努力提高企業(yè)凝聚力
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),齊心協(xié)力、廉潔奉公、顧全大局、迎難而上
三、全新定位,全力以赴,積極做好了物資管理和經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作
(一)、查找不足、對(duì)癥下藥、多措并舉、共謀發(fā)展
(二)、不等不靠、奮力開(kāi)拓,做到向市場(chǎng)要效益、以服務(wù)求發(fā)展
(四)、視質(zhì)量為生命、以質(zhì)量求發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)物資質(zhì)量管理工作
(五)、加強(qiáng)員工服務(wù)技能培訓(xùn),努力提高員工服務(wù)素質(zhì)
五、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高員工整體素質(zhì)
六、加強(qiáng)安全工作,做到常抓不懈,一抓到底
七、加強(qiáng)精神文明建設(shè),活躍職工的文化生活,營(yíng)造朝氣蓬勃的企業(yè)形象
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2007年來(lái),我們電力物資供應(yīng)站新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。在局各職能部門(mén)和多經(jīng)各單位的大力支持、通力協(xié)作下,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開(kāi)拓、勇創(chuàng)一流的企業(yè)精神。以“三個(gè)代表”為宗旨,以局2007年工作指導(dǎo)思想為努力方向,積極帶領(lǐng)物資站全體員工,努力踐行“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、真誠(chéng)、方便”的經(jīng)營(yíng)理念。正視現(xiàn)實(shí)、強(qiáng)化管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),努力拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。采取得力措施,積極做好了電力物資經(jīng)營(yíng)工作,圓滿完成了局屬各部門(mén)所需要的各類電力材料供應(yīng)任務(wù),取得了較好的工作業(yè)績(jī),概括起來(lái),有以下幾點(diǎn):
1、在短短一年的時(shí)間里,初步實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈。年實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入211萬(wàn)元,是上年78萬(wàn)元的%;扣除補(bǔ)交上年稅金、員工兩金等等各項(xiàng)費(fèi)用,實(shí)際完成利潤(rùn)2.1萬(wàn)元,而上年實(shí)際虧損了21萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。2007年初,從工程公司院內(nèi)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)到現(xiàn)列電新倉(cāng)庫(kù)各類物資總計(jì)約14.2萬(wàn)多元,截至目前,我們現(xiàn)有庫(kù)存物資達(dá)到了58萬(wàn)元;同時(shí),為進(jìn)一步提高辦公質(zhì)量和效率,提高精細(xì)化管理水平,提升企業(yè)整體形象。2007年我們購(gòu)置電腦二臺(tái),激光打印機(jī)3臺(tái),辦公桌椅2套;
3、員工各項(xiàng)收入和福利得到切實(shí)保障。工資按時(shí)逐月發(fā)放,每月每人100元保證金和代扣“兩金”足額、按時(shí)上繳,各項(xiàng)福利物品及時(shí)發(fā)放,全年人均收入達(dá)到1.45萬(wàn)元。
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的意見(jiàn)和建議,了解他們的所思、所求、所想,同時(shí),幫助他們解決工作、生活當(dāng)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調(diào)查、了解,我們對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題有了全面的掌握,理清了工作思路,明確了努力方向。并將企業(yè)的基本情況歸納整理,撰寫(xiě)了《電力物資公司現(xiàn)狀和工作思路》,重新修訂了《2007年度
工作計(jì)劃和工作思路》。各項(xiàng)工作開(kāi)始逐步走上正確的軌道。
首先,我們建立了政治理論學(xué)習(xí)制度,確定每周二、五下午為學(xué)習(xí)日,及時(shí)向全體員工,特別是黨員、骨干傳達(dá)、貫徹上級(jí)各項(xiàng)文件精神,學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)日制度,無(wú)論工作多么繁忙,每月都要抽出時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)或分散學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好了學(xué)習(xí)筆記。同時(shí),帶領(lǐng)全體員工相繼開(kāi)展了以“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)、“安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問(wèn)百查”活動(dòng)、“十七大精神學(xué)習(xí)”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。為真正把思想政治學(xué)習(xí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),達(dá)到學(xué)有所用、學(xué)為所用、學(xué)以致用、活學(xué)活用的目的。我們根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,制訂了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真抓好了落實(shí),使主題教育活動(dòng)得以深入、廣泛的開(kāi)展。特別是十七大召開(kāi)以來(lái),我們認(rèn)真組織全體黨員、干部學(xué)習(xí)了十七大精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了_同志的工作報(bào)告和中紀(jì)委全體會(huì)議精神,通過(guò)學(xué)習(xí)、教育,各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善,全體黨員干部的黨性意識(shí)、廉政意識(shí)和大局意識(shí)得到了增強(qiáng),有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)妥、高效、順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),齊心協(xié)力、廉潔奉公、顧全大局、迎難而上。
2007年來(lái),我們電力物資供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想、勁往一處使。以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,積極帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)以律已,以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)。以“八榮八恥”榮辱觀為行為準(zhǔn)則,以“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育為動(dòng)力。不斷提高思想政治覺(jué)悟。與全體員工一道同工作、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng),事事走在前、處處想在先,不計(jì)個(gè)人得失,為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。
特別是經(jīng)理兼黨支部書(shū)記謝衛(wèi)民同志,自擔(dān)任物資公司經(jīng)理兼支部書(shū)記以來(lái),沒(méi)有在家度過(guò)一個(gè)雙休日,并放棄了帶薪休假。工作中,他身先士卒、嚴(yán)以律己、嚴(yán)格要求、率先垂范,帶領(lǐng)全體員工,采取各種切實(shí)可行的措施。扎實(shí)推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理工作的全面開(kāi)展,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為切實(shí)做好物資管理工作,謝衛(wèi)民同志事無(wú)巨細(xì)、凡事都謀劃在前、事必躬親、不辭辛苦、不計(jì)得失,為班子其他成員和全體員工做好了表率。為實(shí)現(xiàn)各類電力物資的精細(xì)、高效規(guī)范管理,他廢寢忘食、苦思冥想,經(jīng)過(guò)好幾個(gè)晝夜的反復(fù)探索、論證,終于獨(dú)立設(shè)計(jì)出了一整套全面、便捷、精細(xì)的物資管理程序。該程序運(yùn)用office的e*cel基本原理,借鑒其他物資管理軟件優(yōu)點(diǎn),結(jié)合我單位物資管理工作實(shí)際設(shè)計(jì)而成。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的運(yùn)用,該程序應(yīng)用簡(jiǎn)便、高效便捷,物資計(jì)劃、儲(chǔ)備定額、出、入庫(kù)等各種數(shù)據(jù)輸入一項(xiàng),其他各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)便自動(dòng)生成,減免了各種繁雜的數(shù)據(jù)計(jì)算,但數(shù)據(jù)精度大大提高,真正實(shí)現(xiàn)了物資管理精細(xì)化。
謝衛(wèi)民同志突出的工作表現(xiàn),贏得了全體員工的贊揚(yáng)、尊重和肯定,被一致推舉為2007年度勞動(dòng)模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,成為了全體員工,特別是黨員、骨干學(xué)習(xí)的榜樣。
同時(shí),我們班子成員認(rèn)真做好了
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化民主監(jiān)督和制度建設(shè),堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,從根本上做好了反腐防變工作。為此,我們結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真修訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制,班子成員逐人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任書(shū)”和“廉政承諾”,并在實(shí)際工作中切實(shí)抓好了貫徹落實(shí),班子成員都能自覺(jué)以黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)范自己的行為,嚴(yán)以律己、自我約束、互相監(jiān)督、齊抓共管。同時(shí),采取各種形式,切實(shí)加強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律教育,結(jié)合“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育,深入學(xué)習(xí)了上級(jí)關(guān)于廉潔自律工作的一系列指示精神,班子成員都認(rèn)真撰寫(xiě)了自我剖析材料,并把學(xué)習(xí)心得運(yùn)用到工作當(dāng)中去。凡是“三重一大”的工作,都是班子成員集體研究決定,決不搞一言堂、一支筆。
同時(shí),切實(shí)做好了企務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督管理工作。企業(yè)的物資采購(gòu)都是嚴(yán)格按照物資采購(gòu)管理制度和合同管理制度去實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,我們首先根據(jù)物資計(jì)劃和儲(chǔ)備定額情況制訂采購(gòu)計(jì)劃,然后在對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、資質(zhì)、信譽(yù)度等各種信息進(jìn)行廣泛咨詢、深入調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇供貨廠商,然后公開(kāi)征求班子成員及全體員工的意見(jiàn)后才實(shí)施采購(gòu),批量物資還要由物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體通過(guò)后,才能簽訂供貨合同。做到了透明、公正、公開(kāi)。
在日常費(fèi)用報(bào)銷管理上,我們堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)簽制,每項(xiàng)票據(jù)報(bào)銷都是嚴(yán)格按照《費(fèi)用報(bào)銷審批制度》去執(zhí)行,先由經(jīng)手人在票據(jù)粘貼單上注明費(fèi)用事項(xiàng)、金額并簽字,財(cái)務(wù)人員審核票據(jù)并簽字,然后報(bào)經(jīng)主管副經(jīng)理審核簽字,再報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批后才能報(bào)銷。做到了層層把關(guān) ……(未完,全文共9424字,當(dāng)前僅顯示2573字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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