市政工程管理系統(tǒng)政風行風建設(shè)工作匯報

目錄/提綱：……
一、整改問題和不足
（一）加強政風行風建設(shè)，狠抓存在問題整改
（二）加強政風行風建設(shè)，廣泛實施道路整修
（三）加強政風行風建設(shè)，挖掘隊伍建設(shè)深度
二、努力方向和目標
一是加強日常養(yǎng)護管理，建立完善發(fā)現(xiàn)問題的機制
二是加強文明施工的管理，降低施工噪音的影響程度
一是加強窗口建設(shè)，服務(wù)效能大提速
二是加強作風建設(shè)，增強工作責任心
三是加強誠信建設(shè)，兌現(xiàn)公開承諾
四是加強溝通宣傳，提高社會滿意度
……

　　加強政風行風建設(shè)，全面促進各項工作，市政署始終堅定的工作信念是：“面對落后、承認落后、不甘落后、擺脫落后”，一貫強調(diào)的工作要求是：倍加努力勤奮工作“硬件不足軟件補，設(shè)施不行工作好”。在區(qū)糾風辦、建交委的領(lǐng)導下，在監(jiān)督員、社會各方面、相關(guān)各部門的指導幫助下， 2007年度政風行風測評本署保持了第八位的排名，我們將努力拼搏，不斷鞏固取得的工作成效。
　　一、整改問題和不足
　　根據(jù)區(qū)糾風辦反饋的2007年政風行風測評市政署數(shù)據(jù)匯總的情況，我們仔細分析和研究，查找不足，認真整改。2007年政風行風測評我署保持了2006年第八位的排序，達到了2007年年度工作目標“阻止滑坡，鞏固成效”的要求；2007年的測評總分、服務(wù)對象測評分、測評員測評分、監(jiān)督員測評分比2006年的分值都有所上升，基本實現(xiàn)了“力爭提升”的年度工作目標。但是，從八項測評內(nèi)容得分情況和測評中反映主要問題的統(tǒng)計情況分析，我們的工作還存在差距和不足。
　　一是從測評內(nèi)容的得分找差距：辦事效率得分81.20、服務(wù)態(tài)度得分83.87、守信踐約得分83.76，三項測評內(nèi)容的得分都低于測評總分
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金投入嚴重不足”是我們不得不面對的現(xiàn)實，人民群眾日常生活的出行，也確確實實體驗著“車子跳，閘北到”感受到設(shè)施的這種落后，“發(fā)展是硬道理”，路況路貌的改善、道路功能的發(fā)揮是人民群眾評判我們工作的最為直觀的標準，鍥而不舍、頑強拼搏、擺脫落后就是我們不懈追求的奮斗目標。在上級的領(lǐng)導下，我們想方設(shè)法頂住經(jīng)費缺口壓力，廣泛地整修道路。
　　1、全面完成年度養(yǎng)護計劃。大修工程：恒豐路（天目西——遠景）道路大修工程；迎世博市政道路整修三年行動計劃：共和新路（芷江西——中山北）道路整修工程、中山北路（談家橋支——滬太）道路整修工程、廣中西路（滬太——彭越浦）道路整修工程、滬太路（芷江西——柳營）道路整修工程；配合創(chuàng)建市容環(huán)境示范區(qū)域道路整修工程：靈石路（滬太——萬榮）道路整修工程、萬榮路（汶水——廣中西）道路整修工程、陽城路（高平——原平）人行道彩板鋪設(shè)工程；配合“特奧會”和“女足世界杯”工程：臨汾路（共和新——東茭涇）人行護欄新裝工程、共和新路（中山北——柳營）道路整修工程；配合示范道路創(chuàng)建工程：寶山路（東寶興——天目東）道路突擊整修工程、臨汾路（陽泉——嶺南）人行道彩板鋪設(shè)工程。
　　2、全力沖刺創(chuàng)建“文明社區(qū)”。實施大寧路（540弄——萬榮）道路整修工程；實施國慶路（晉元——蒙古）道路整修工程。
　　3、積極爭取市里的支持，實施下水道改建工程。三泉路（場中——臨汾）雨水管道、污水管道改建工程；延長路（廣延——平型關(guān)）下水道沉管搶修工程。
　　4、結(jié)合舊區(qū)改造房產(chǎn)開發(fā)，推進市政配套工程。鴻興路（臨山——永興）下水道、道路改建工程；臨山路（公興——鴻興路以東80米）重點養(yǎng)護工程；公興路（臨山——永興）重點養(yǎng)護工程；永興路（公興——鴻興路以東80米）重點養(yǎng)護工程。
　�。ㄈ┘訌娬L行風建設(shè)，挖掘隊伍建設(shè)深度
　　1、鞏固成果，加強政風行風建設(shè)。貫徹政風行風建設(shè)“排群眾之難、務(wù)工作之實”的精神，不斷增強全署干部、職工“勤政、廉政、優(yōu)政”意識。認真執(zhí)行建設(shè)紀工委下發(fā)的《閘北區(qū)建交委所屬單位窗口工作人員行為規(guī)范》，提高思想認識和隊伍素質(zhì)；進一步落實《署處理業(yè)務(wù)工作中“來信、來電、來訪”規(guī)定》，提高社會公眾滿意度；結(jié)合文明社區(qū)創(chuàng)建迎檢，署職能科室更密切地與街鎮(zhèn)社區(qū)“熱線”聯(lián)系，提高了解決問題的效率。
　　2、抓住典型，自覺增強責任意識。我們的工作確�！奥菲綔贤虬踩保瑣徫浑m然平凡，責任重于泰山。強化責任意識，是本署日常始終抓住不放的工作。去年，我署展開了“如何自覺增強工作責任心”的大討論，每一名中層以上干部和業(yè)務(wù)科室的骨干人員，將自覺提高工作責任心的思考都寫成了書面的學習體會，通過學習交流，大家互相幫助、取長補短，進一步增強了使命感和責任心。
　　3、弘揚先進，發(fā)揚樂于奉獻精神。思想是行動的先導，思想決定作風，作風決定效率。署領(lǐng)導帶頭打造過硬的思想作風，營造了“工作著是美麗的，貢獻了是精彩的”氛圍。在黨員同志先鋒模范的帶動下，廣大職工群眾也積極向上，主動發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，增強了服務(wù)社會的為民意識，發(fā)揚了愛崗敬業(yè)的奉獻精神，全署職工埋頭苦干，無私奉獻，涌現(xiàn)出許許多多的感人事跡，不勝枚舉。
　　二、努力方向和目標
　　2008年本署提出工作目標：鞏固取得成果，奮力勇攀高峰，爭創(chuàng)“五個一流”，即，“建一流工程、育一流隊伍、抓一流管理、創(chuàng)一流服務(wù)、樹一流形象”。不容置疑我們的硬件設(shè)施確實是落后的，還不能夠與外區(qū)相提并論，但是，我們提出“一流”的標準，就是縱向地與自己以往比較要做得更好、做到一流，工作做到好于以往的水平。“硬件”落后，“軟件”絕對不落后，工作爭創(chuàng)一流，而且在局部的地方實施了改建工程之后，我們的“硬件”要像“軟件”一樣趕超先進，達到一流水準。
　　1、建一流工程，打造一個“精”字。今年本署已經(jīng)完成了聞喜路（共和新--平順）、天通庵路（寶通--東寶興）道路積水點改善工程和毛家弄（滬太--普善）沉管搶修工程。特別是聞喜路道路積水點改善工程，我們貫徹“建設(shè)精品工 ……（未完，全文共4252字，當前僅顯示2147字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政工程管理系統(tǒng)政風行風建設(shè)工作匯報》）