目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、實(shí)施原則
三、培訓(xùn)對(duì)象
四、培訓(xùn)情況
五、組織管理
(二)進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的宣傳力度
(三)建立農(nóng)勞動(dòng)力資源信息庫(kù)
(四)增加農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移的渠道
(五)加強(qiáng)資金管理,為培訓(xùn)工作提供有效保障
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*鎮(zhèn)地處**區(qū)北部,距城區(qū)10.7千米,海拔1998米,面積137.6平方米,東與彝良縣接界,南和小龍洞、太平鄉(xiāng)接壤,西跟蒙泉鄉(xiāng)、舊圃鎮(zhèn)相連,北同盤河鄉(xiāng)、青崗嶺鄉(xiāng)毗鄰,全鎮(zhèn)有10個(gè)村民委員會(huì),138個(gè)村民小組,54個(gè)自然村,總?cè)丝?0666人,耕地3.7萬(wàn)元畝,全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量1935萬(wàn)公斤,人均有糧382公斤,經(jīng)濟(jì)總收入108360000萬(wàn)元,人均純收入1998元。結(jié)合**鎮(zhèn)人多地少的實(shí)際,鎮(zhèn)黨委、政府歷來(lái)高度重視富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作,今年在區(qū)政府和區(qū)人勞局的關(guān)心支持下,把我鎮(zhèn)列為全區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地之一,我鎮(zhèn)充分發(fā)揮勞務(wù)資源優(yōu)勢(shì),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬勞務(wù)培訓(xùn)和輸出工作全局,以貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力提高
農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)和就業(yè)能力,促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略547字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
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4、堅(jiān)持培訓(xùn)與配套服務(wù)、轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合的原則,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性;
5、堅(jiān)持利用各種培訓(xùn)資源和調(diào)動(dòng)各方面積極性,實(shí)行資源共享,達(dá)到政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、農(nóng)民受益、企業(yè)發(fā)展的目的。
三、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象主要是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)具有初中以上文化程度,思想素質(zhì)較高,身體健康,有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村中青年勞動(dòng)力。并對(duì)學(xué)員進(jìn)行登記造冊(cè),并填寫《農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)學(xué)員登記表》。
四、培訓(xùn)情況
項(xiàng)目今年3月份開始共開展培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人數(shù)500人,第一期125人,第二期140人,第三期120人,第四期115人。參加培訓(xùn)的學(xué)員均實(shí)行全部免費(fèi)培訓(xùn),并且還給以解決在培訓(xùn)期間的生活住宿問(wèn)題,學(xué)員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為200元/人,共投入經(jīng)費(fèi)十萬(wàn)元
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排,每期培訓(xùn)時(shí)間平均為4天。培訓(xùn)教材堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)范、實(shí)際適用、先進(jìn)創(chuàng)新”的原則,選用勞動(dòng)部門編寫的《勞動(dòng)保障法律法規(guī)手冊(cè)》、《勞動(dòng)監(jiān)察條例》、《外出務(wù)工人員_手冊(cè)》、《外出務(wù)工知識(shí)讀本》、《
職業(yè)道德和城市生活常識(shí)》、《蘋果魔芋深加工》等書物,相關(guān)資料做到參學(xué)人員人手一套,培訓(xùn)教員聘請(qǐng)了法律、社會(huì)交往、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面較為專業(yè)的人員擔(dān)任。培訓(xùn)以引導(dǎo)性培訓(xùn)為主,集中室內(nèi)培訓(xùn),并運(yùn)用了參與式方法進(jìn)行培訓(xùn)。使學(xué)員在輕松和諧的氣氛中很快掌握了相關(guān)知識(shí),大大提高了培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)全部采取先訂單后培訓(xùn)的原則,培訓(xùn)結(jié)束后,500名學(xué)員分別轉(zhuǎn)移到昭通華興水泥廠140人,昭通市金輝職業(yè)技術(shù)學(xué)校共2期160人,全部輸送到廣東東菱集團(tuán),**魔芋加工廠50人,薛家灣子砂石料廠50人,煤礦100人。通過(guò)后續(xù)調(diào)查,企業(yè)對(duì)學(xué)員評(píng)價(jià)普遍較好。
五、組織管理
。ㄒ唬閺(qiáng)化措施,確保農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和就業(yè)工作的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)政府成立了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組:
組 長(zhǎng):(鎮(zhèn)長(zhǎng))
副組長(zhǎng):(副鎮(zhèn)長(zhǎng))
成 員:(
財(cái)政所長(zhǎng))
。ㄞr(nóng)科站長(zhǎng))
(派出所所長(zhǎng))
。h政辦主任)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任由**鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所所長(zhǎng)劉玉惠擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)積極捕捉用工信息,廣辟勞務(wù)輸出渠道,確保受訓(xùn)人員順利就業(yè),加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。
。ǘ┻M(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的宣傳力度。充分利用各種宣傳工具,廣泛宣傳農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要意義。通過(guò)典型引導(dǎo)、算對(duì)比帳等形式,改變農(nóng)民“窮家難舍,故土難離,固守家園”的陳舊觀念,樹立“學(xué)習(xí)本領(lǐng),八方創(chuàng)業(yè)”的新觀念,激發(fā)他們外出“創(chuàng)世界”的熱情。
。ㄈ┙⑥r(nóng)勞動(dòng)力資源信息庫(kù)。通過(guò)逐村、逐戶調(diào)查,摸清農(nóng)村富余勞動(dòng)情況,對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的姓名、性別、年齡、文化程度、專業(yè)特長(zhǎng)、擇業(yè)意向等進(jìn)行登記造冊(cè),輸入計(jì)算機(jī),建立資源信息庫(kù)。根據(jù)用工信息,有計(jì)劃的對(duì)富余勞動(dòng)力進(jìn)行對(duì)口技能培訓(xùn),為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移奠定基礎(chǔ)。
。ㄋ模┰黾愚r(nóng) ……(未完,全文共2418字,當(dāng)前僅顯示1537字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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