關(guān)于糧油購銷企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思考

目錄/提綱：……
一、理清思路，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
一是狠抓主業(yè)不放松
二是抓好訂單促產(chǎn)業(yè)
三是拓展多種經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展
二、深化改革，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式
（二）對(duì)企業(yè)員工重新組合，鼓勵(lì)員工投資入股
（四）職工分配實(shí)行工效掛鉤
三、加強(qiáng)指導(dǎo)，發(fā)揮主管局職能作用
（一）狠抓糧食行政執(zhí)法，規(guī)范糧食流通秩序
（二）加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
（三）爭(zhēng)取政策支持，積極營(yíng)造行業(yè)內(nèi)部寬松的發(fā)展環(huán)境
（四）指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
（五）加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)，提升行業(yè)整體形象
……

　　近年來，隨著糧油購銷市場(chǎng)全面放開，糧食流通_改革持續(xù)深化，糧食行政管理部門的職能發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，國營(yíng)糧油購銷企業(yè)面臨著全新的形勢(shì)：農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，糧食種植面積減少，商品率低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，農(nóng)發(fā)行政策調(diào)整，收購貸款有了更嚴(yán)格的規(guī)定。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在新的形勢(shì)下，如何轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路，創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收、社會(huì)滿意，達(dá)到農(nóng)企雙贏目標(biāo)，是促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的重要課題。
　　一、理清思路，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
　　糧油購銷企業(yè)單純的購原糧、銷原糧，已不能充分滿足持續(xù)發(fā)展的需要，糧油購銷企業(yè)要取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須以服務(wù)三農(nóng)為已任，著眼農(nóng)村、立足農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，牢固地占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，立足主業(yè)抓多經(jīng)，狠抓訂單保收購。
　　一是狠抓主業(yè)不放松。糧油購銷企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，提高服務(wù)水平，確保農(nóng)戶糧食交售方便，嚴(yán)格收購質(zhì)量，保證原料品質(zhì)。立足本地市場(chǎng)，放眼周邊客商，加速市場(chǎng)信息收集，把握糧價(jià)恢復(fù)性上漲、國家儲(chǔ)備糧食輪換等有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)外購?fù)怃N，擴(kuò)大糧油經(jīng)營(yíng)總量，建立大購銷、大市場(chǎng)新觀念。
　　二是抓好訂單促產(chǎn)業(yè)。大力拓展優(yōu)質(zhì)專用糧油生產(chǎn)，緊緊依托“長(zhǎng)赤”牌翡翠米、“亦奇”牌菜籽油、“
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，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員和監(jiān)督檢查人員的法律、法規(guī)、法規(guī)文書等業(yè)務(wù)的再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)，全面提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)全縣糧食流通監(jiān)督檢查工作新的突破，切實(shí)做到依法行政、依法管糧。
　　2、以提高糧食行政執(zhí)法的能力重點(diǎn)，進(jìn)一步完善執(zhí)法工作機(jī)制。在繼續(xù)培育、發(fā)展和規(guī)范多種糧食市場(chǎng)主體、活躍糧食流通的同時(shí)，健全糧食市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對(duì)糧食收購資格的審核工作，對(duì)國有糧食企業(yè)、非國有糧食企業(yè)、社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持公開、公平、公正執(zhí)法，增強(qiáng)糧食執(zhí)法的公信力。
　　3、積極探索糧食流通監(jiān)督檢查模式，完善糧食行政執(zhí)法協(xié)調(diào)配合機(jī)制。在執(zhí)法工作中要積極探索聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法、集中執(zhí)法、單獨(dú)執(zhí)法等多種模式。建立索協(xié)調(diào)監(jiān)管的工作機(jī)制。切實(shí)做到工作上不缺位、檢查上不越位、處罰上不錯(cuò)位。
　　4、加強(qiáng)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、調(diào)查與分析，摸清全社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者和轄區(qū)內(nèi)社會(huì)用糧的底數(shù)，建立全社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，定期發(fā)布糧情信息，調(diào)劑市場(chǎng)供需平衡，保障糧食安全。
　　5、加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管、原糧衛(wèi)生監(jiān)管和糧食庫存監(jiān)管。建立糧食檢驗(yàn)體系，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的儀器設(shè)備條件，提高檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為開展糧食質(zhì)量安全監(jiān)管提供技術(shù)保障。
　�。ǘ┘訌�(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
　　1、以完善集團(tuán)公司運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用
　�。�1）立足農(nóng)村謀發(fā)展。要立足于農(nóng)村、著眼于農(nóng)業(yè)、服務(wù)于農(nóng)民，加大訂單糧油發(fā)展力度：以科技產(chǎn)業(yè)園為示范，帶動(dòng)全縣農(nóng)戶改良種植結(jié)構(gòu)；良品種試驗(yàn)、示范、推廣開展工作，加速優(yōu)質(zhì)糧油原料核心基地建設(shè)步伐。以綠源雜糧王有限公司為龍頭，在貴民、上兩等地規(guī)劃發(fā)展雜糧基地，逐步擴(kuò)大規(guī)模，確保穩(wěn)定的雜糧糧源；以各購銷企業(yè)為載體，以利益連接為紐帶，緊固糧油產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
　　（2）立足項(xiàng)目求發(fā)展。集團(tuán)公司在定期對(duì)各子公司的基地發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核的同時(shí)，還要積極與相關(guān)職能部門接洽，爭(zhēng)取項(xiàng)目、政策、資金和技術(shù)支持，努力為各子公司營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
　�。�3）立足管理促發(fā)展。集團(tuán)公司要對(duì)子公司的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行分析、研究、修改和監(jiān)督落實(shí)，對(duì)其相關(guān)制度進(jìn)行全面規(guī)范，并結(jié)合實(shí)際，制定自身發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、制定相關(guān)目標(biāo)考核制度。
　　（4）立足優(yōu)勢(shì)快發(fā)展。
　　要充分利用糧油品牌和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。做到統(tǒng)一的形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料，進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度與影響力。整合市場(chǎng)資源，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，建立健全市場(chǎng)信息收集、反饋制度，科學(xué)制定營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷銷網(wǎng)絡(luò)共享、營(yíng)銷人才共享，建立穩(wěn)定的原料基地和銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要通過有效的融資渠道，大力拓展建筑建材市場(chǎng)，以糧建司為主導(dǎo)，積極與相關(guān)部門接洽，爭(zhēng)取投資項(xiàng)目，嚴(yán)格建筑質(zhì)量，規(guī)范運(yùn)作，提高效益。以綠田農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為載體，努力建成集優(yōu)質(zhì)糧食種植、蘑菇等經(jīng)濟(jì)作物種植于一體的復(fù)合型科技示范園。加強(qiáng)各子公司之間的協(xié)作協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)互利互惠、共謀發(fā)展的目標(biāo)。
　　2、以完善糧油購銷網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)體系為抓手，鞏固糧油購銷市場(chǎng)主渠道地位
　�。�1）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)糧食生產(chǎn)。以產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分利用自身的倉儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn)地域優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)換機(jī)制，做好服務(wù)的文章，在積極與糧食加工企業(yè)和科研單位聯(lián)合，工商攜手，主動(dòng)參與糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力改革單一經(jīng)營(yíng)方式的同時(shí)，積極開展訂單收購，實(shí)行公司+農(nóng)戶、公司+優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地的新型經(jīng)營(yíng)方式，幫助農(nóng)民推廣優(yōu)質(zhì)品種，發(fā)展區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)�；a(chǎn)基地，積極探索農(nóng)民參與兩次分配機(jī)制，提高糧油生產(chǎn)訂單履約率，促進(jìn)糧食生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。
　　（2）在糧食流通中發(fā)揮關(guān)鍵作用，當(dāng)好國家糧食宏觀調(diào)控的有效載體。糧食購銷企業(yè)在主動(dòng)為“三農(nóng)”服務(wù)，不斷促進(jìn)糧食生產(chǎn)的同時(shí)，還要作好為國家糧食宏觀調(diào)控服好務(wù)這篇文章。以糧食市場(chǎng)宏觀調(diào)控的抓手，要在主導(dǎo)收購、引導(dǎo)價(jià)格、穩(wěn)定市場(chǎng)、帶頭維護(hù)糧食購銷秩序中起重要作用。因此，糧食購銷企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揮購銷網(wǎng)絡(luò)、倉儲(chǔ)和人員優(yōu)勢(shì)，一方面積極組織收購，掌握糧源，引導(dǎo)糧價(jià)，穩(wěn)定市場(chǎng)；另一方面要適應(yīng)新形勢(shì)，在城鄉(xiāng)大力推行居民主食社會(huì)化、規(guī)�；⑦B鎖化，真正滿足人民群眾生活消費(fèi)多樣、安全、方便的需要。
　　（3）積極籌措資金，保證主渠道作用的充分發(fā)揮。糧食購銷企業(yè)要搞活經(jīng)營(yíng)，充 ……（未完，全文共4559字，當(dāng)前僅顯示2303字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于糧油購銷企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思考》）