建設(shè)和諧農(nóng)發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的思考

目錄/提綱：……
一、建設(shè)和諧企業(yè)文化的理念要從二個(gè)方面加深理解
二、建設(shè)和諧企業(yè)文化必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)
三、建設(shè)和諧企業(yè)文化要在提升行業(yè)整體形象上做文章
二是要把抓“窗口”服務(wù)建設(shè)，作為塑造提升行業(yè)整體形象的關(guān)鍵一環(huán)
四、企業(yè)文化要有機(jī)地溶入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理之中
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　　建設(shè)和諧農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化的思考
　　中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是在新形勢(shì)下提高黨的執(zhí)政能力、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、更好地推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。建設(shè)和諧的企業(yè)文化，是維系農(nóng)發(fā)行生存與發(fā)展的動(dòng)力源泉。實(shí)踐證明，通過(guò)和諧企業(yè)文化的建立，實(shí)現(xiàn)文化思維的創(chuàng)新與整合，以先進(jìn)的文化占領(lǐng)企業(yè)思想文化陣地從而進(jìn)一步提升農(nóng)發(fā)行核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)各項(xiàng)戰(zhàn)略決策的實(shí)施和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，是確保農(nóng)發(fā)行長(zhǎng)興不衰，始終立于不敗之地的關(guān)鍵所在。
　　一、建設(shè)和諧企業(yè)文化的理念要從二個(gè)方面加深理解
　　1、倡導(dǎo)“以人為本”的管理思想。職工是參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)并直接受益于活動(dòng)成果的主體。脫離了職工的參與，企業(yè)文化建設(shè)就沒(méi)有了根基，基礎(chǔ)也就不會(huì)牢固。培養(yǎng)職工具有崇高的革命理想、執(zhí)著的敬業(yè)意識(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，既可在工作中迸發(fā)出一個(gè)個(gè)光彩照人的亮點(diǎn)，也是我們克服戰(zhàn)勝各種困難，始終立于不敗之地的法寶。在對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上，要有考核措施，忽視了對(duì)作為行
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不可多得的寶貴精神財(cái)富。形成了獨(dú)特的農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化框架體系。然而，隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)不斷發(fā)展變化，農(nóng)發(fā)行的管理_、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理理念，以及發(fā)展目標(biāo)等等，也都隨之發(fā)生了變化。新形勢(shì)下構(gòu)建和諧企業(yè)文化，就要求我們要在繼承傳統(tǒng)文化精髓的基礎(chǔ)上，牢牢把握創(chuàng)新的思維。樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的觀念，不斷在方式和方法上有所創(chuàng)新，提煉升華先進(jìn)的文化理念。要適應(yīng)新形勢(shì)、順應(yīng)新要求，拓展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的空間，掘棄不符合農(nóng)發(fā)行發(fā)展，脫離實(shí)際人一些做法，借鑒和吸收成熟和理論經(jīng)驗(yàn)，賦予其新的更加旺盛的生命力。在工作中，開(kāi)動(dòng)腦筋，以全新的觀念、清晰的思路、創(chuàng)新的思維，占領(lǐng)職工思想文化陣地，通過(guò)各種形式向職工及時(shí)灌輸新思維、新政策、新精神，創(chuàng)造性地推進(jìn)農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展。只有這樣，企業(yè)文化建設(shè)才能不斷深入人心，震撼人心，增強(qiáng)感召力和號(hào)召力，也才能收獲豐碩的果實(shí)。
　　三、建設(shè)和諧企業(yè)文化要在提升行業(yè)整體形象上做文章
　　整體行業(yè)形象的塑造，是軟實(shí)力的集中體現(xiàn)，其現(xiàn)實(shí)作用不可低估。它不僅是農(nóng)發(fā)行打造現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念，有利競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是新時(shí)期農(nóng)發(fā)行超常發(fā)展的需要。而恰恰因?yàn)槲覀儽还谝哉咝糟y行的頭銜，過(guò)去盡管做了很大的努力，但相比其它商業(yè)銀行,在這一點(diǎn)上還有很多的不足之處。為此，推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)行業(yè)整體形象的提升是今后一段時(shí)期，必須要關(guān)注的重點(diǎn)。在這方面，筆者有兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)。一是要把打造先進(jìn)的文化思想，嚴(yán)實(shí)誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度，作為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的一項(xiàng)重要課題之一。這其中涵蓋了包括全員接受先進(jìn)文化思想、受教育程度，員工專業(yè)知識(shí)掌握程度；員工誠(chéng)信，自我約束能力，企業(yè)整體信用環(huán)境狀況；管理者和經(jīng)營(yíng)者處理問(wèn)題的思維方式；員工熱心公益事業(yè)情況等等，是一種對(duì)員工整體綜合素質(zhì)的全面檢驗(yàn)。因而，抓行業(yè)整體形象建設(shè)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，相信隨著企業(yè)文化影響力的日漸提升，農(nóng)發(fā)行在社會(huì)上的影響力也會(huì)得到越來(lái)越多的重視，得到社會(huì)更廣泛的承認(rèn)。
　　二是要把抓“窗口”服務(wù)建設(shè)，作為塑造提升行業(yè)整體形象的關(guān)鍵一環(huán)。窗中服務(wù)形象的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期有系統(tǒng)工程，它取決于社會(huì)的廣泛認(rèn)同度，更直接體現(xiàn)在職工本身工作業(yè)績(jī)的創(chuàng)造和精神風(fēng)貌的展示上。脫離了這兩點(diǎn)，抓“形象工程”就沒(méi)有了實(shí)際的意義。因此，要圍繞總行提出的客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略等全新的思維理念，運(yùn)籌帷幄，既兼顧抓好直接服務(wù)于企業(yè)和客戶的營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，又要兼顧去抓面向全社會(huì)、面向大客戶服務(wù)的這扇大的“窗口”。要努力從實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)辦公環(huán)境的美化、優(yōu)良工作秩序的建立、服務(wù)監(jiān)管渠道的暢通，營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)理念的不斷創(chuàng)新實(shí)踐，職工綜合素質(zhì)的提升和工作政績(jī)、實(shí)績(jī)的完成等內(nèi)容來(lái)實(shí)施量化考核與管理，確保收到實(shí)效。
　　四、企業(yè)文化要有機(jī)地溶入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理之中
　　農(nóng)發(fā)行最終所要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，就在于要使賦予其的政策性金融管理職能得到充分有效發(fā)揮，最直接的體現(xiàn)就是完成上級(jí)行既定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo)。因而，企業(yè)文化建設(shè)必須貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，服從服務(wù)于這一全全局性的中心工作目標(biāo)。絕不能就文化建設(shè)抓文化建設(shè)，脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，違背農(nóng)發(fā)行中心任務(wù)搞企業(yè)文化建設(shè)，那樣做我們的企業(yè)文化建設(shè)就會(huì)變成無(wú)源之水，無(wú)本之木，文化建設(shè)也就失去了其存在的實(shí)際意義。為此，確定與農(nóng)發(fā)行全面發(fā)展相適應(yīng)的、和諧的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，就必須緊密圍繞農(nóng)發(fā)行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，通盤(pán)進(jìn)行考慮。特別是隨著農(nóng)發(fā)行改革的逐步深入，一些政策規(guī)則、經(jīng)營(yíng)_、業(yè)務(wù)范疇、考核措施和監(jiān)管目標(biāo)都相應(yīng)地越 ……（未完，全文共2949字，當(dāng)前僅顯示1874字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)和諧農(nóng)發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的思考》）