目錄/提綱:……
一、2008年工作回顧
(一)以農(nóng)業(yè)增效為中心,壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入
一是開展大規(guī)模植樹造林,共完成作業(yè)面積3000畝,植樹205萬株
(二)以村屯綠化和環(huán)境整治為突破口,努力改善人居環(huán)境
一是綠化和環(huán)境整治
二是安全飲水工程
三是鄉(xiāng)村公路建設(shè)
(三)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點,全力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐
(四)以實施科技項目為載體,全面提高農(nóng)民綜合素質(zhì)
二是實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程,實施面積30萬畝,共輻射帶動農(nóng)戶2萬戶
三是超級稻示范推廣工程,2007年超級稻示范推廣項目在我縣實施面積為65萬畝
四是實施測土配方施肥工程,2008年測土配方施肥實施面積85萬畝
(五)大力開展勞動力技能培訓(xùn),推動勞動力轉(zhuǎn)移
(六)超額完成對上爭取資金和圓滿完成招商引資工作
(七)加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,凈化農(nóng)資市場環(huán)境
(八)以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,全面推進黨建精神文明建設(shè)
二是大力加強了思想政治工作和精神文明創(chuàng)建活動
三是開展價值觀、人生觀、世界觀“三觀”教育
五是結(jié)合機關(guān)干部行政能力實際,全面提升機關(guān)干部技能
六是嚴格機關(guān)干部管理和機關(guān)干部工作紀(jì)律考核
七是加強黨的基層組織建設(shè),增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力
三、2009年工作打算
(一)主要任務(wù)指標(biāo)
(二)工作思路
(三)2009年工作安排意見
一是提高認識,轉(zhuǎn)變觀念
二是加大科技投入,完善體系建設(shè)
……
一、2008年工作回顧
。ㄒ唬┮赞r(nóng)業(yè)增效為中心,壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。
發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展、壯大“水稻、水產(chǎn)、畜牧、蔬菜、林葦”五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,2008年我縣農(nóng)民人均收入可實現(xiàn)7350元,同比增長15%。
在水稻生產(chǎn)中,我們主推“三大品種、四項技術(shù)”,三大品種即鹽豐47系列、遼星1號、遼河5號等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、多抗品種。四項技術(shù)即隔離層無紡布旱育苗、測土配方施肥、合理稀植高產(chǎn)栽培、綜合防治病蟲草害技術(shù)。實施了“三項工程”即測土配方施肥、科技入戶、超級稻工程。2008年,落實水稻生產(chǎn)面積85.37萬畝,水稻單產(chǎn)實現(xiàn)651.5公斤,總產(chǎn)達到了55.6萬噸。
在林業(yè)工作中,注重造林成活和病蟲害防治。一是開展大規(guī)模植樹造林,共完成作業(yè)面積3000畝,植樹205萬株。綠化覆蓋率達到了11%。全縣投入200多萬元資金對美國白蛾進行了大規(guī)模的防治,取得了很好的效果。
在葦果生產(chǎn)中,穩(wěn)定蘆葦生產(chǎn)面積,發(fā)展“一育多養(yǎng)”生態(tài)生產(chǎn)模式,提高葦田綜合效益。全縣蘆葦生產(chǎn)面積21萬畝,落實“四位一體”面積15萬畝,蘆葦總產(chǎn)量達12.8萬噸;全
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完成對上爭取資金和圓滿完成招商引資工作。
2008縣委下達我局對上爭取資金任務(wù)是3300萬,其中本局是1800萬元,我局上下齊努力,廣開渠道,在原有16個爭取資金項目的基礎(chǔ)上增加到22個項目資金,至目前我局本級爭取到2950萬元,超額60%。通過我局口徑各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取資金3482萬元。完成縣委下達我局的招商引資任務(wù)1200萬元,我局為新立鎮(zhèn)招商盤錦聯(lián)欣工貿(mào)有限公司投資1200萬元,圓滿完成招商引任務(wù)。
。ㄆ撸┘哟筠r(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,凈化農(nóng)資市場環(huán)境。
一是對全縣12家煉油廠、磚廠等農(nóng)業(yè)污染源進行全面調(diào)查監(jiān)管,建立了數(shù)據(jù)庫和污染源檔案。二是結(jié)合農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法加大農(nóng)業(yè)投入品的管理力度,共查獲高毒、劇毒農(nóng)藥甲基兌硫磷0.2噸,甲胺磷0.3噸,予以沒收統(tǒng)一銷毀。
(八)以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,全面推進黨建精神文明建設(shè)
一是結(jié)合 “三型”機關(guān)創(chuàng)建活動,強化了機關(guān)學(xué)習(xí)制度的健全和執(zhí)行,組織機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)了政治理論知識和市場經(jīng)濟理論知識,使局機關(guān)的每一名干部都成為熟知基層、懂“三農(nóng)”、為“三農(nóng)”服務(wù)全方位的人材。
二是大力加強了
思想政治工作和精神文明創(chuàng)建活動。深入開展了“四個三”教育,即:一是開展“三個代表”學(xué)習(xí)教育,二是開展愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛崗位的“三愛”教育,三是開展價值觀、人生觀、世界觀“三觀”教育。
三是在全局開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,開展了“亮身份,創(chuàng)紅旗,爭模范、當(dāng)標(biāo)兵”活動。開展了以“三抓三看”,“五比”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動,“三抓三看”即抓典型樹立一面旗幟,看感召;抓黨員樹立一盞燈,看作用,抓隊伍燃起一把火,看成效。“五比”即比學(xué)習(xí)、比工作、比作風(fēng)、比團結(jié)、比貢獻。通過開展“亮身份、創(chuàng)紅旗、爭模范、當(dāng)標(biāo)兵”活動激發(fā)了廣大黨員干部的工作熱情,增強了為“三農(nóng)”服務(wù)的積極性和自覺性。
四是加強了黨員“四支隊伍”建設(shè),在全局黨員中推選出76名具有高、中級技術(shù)職稱的科技人員和領(lǐng)導(dǎo)干部組建共產(chǎn)黨員“四支隊伍”,即:共產(chǎn)黨員解惑人隊伍,共產(chǎn)黨員貼心人隊伍,共產(chǎn)黨員明白人隊伍和共產(chǎn)黨員公仆人隊伍。
五是結(jié)合機關(guān)干部行政能力實際,全面提升機關(guān)干部技能。幾年來,為打造一支過硬的機關(guān)干部隊伍,我們通過多途徑、多手段培訓(xùn)鍛煉機關(guān)干部的行政能力和服務(wù)水平。比如:為提高干部的
寫作水平,兩年來,機關(guān)干部每月寫2篇文章,由黨委副書記出題目并閱評,評出檔次,張貼在機關(guān)的“學(xué)習(xí)園地”里,供大家互相學(xué)習(xí)和提高。
六是嚴格機關(guān)干部管理和機關(guān)干部工作紀(jì)律考核。自2006年始在全局機關(guān)干部中實行月工作績效考評制度?冃Э荚u內(nèi)容達12項,包括了從完成本職工作到遵守工作紀(jì)律等方面的內(nèi)容,使每個干部的工作效能都能量化考評出來,績效考評進一步加強
公務(wù)員行為規(guī)范,使全局干部服務(wù)于“三農(nóng)”水平躍上了一個新臺階。
七是加強黨的基層組織建設(shè),增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。一年來,我局黨委在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中,充分發(fā)揮各級黨組織特別是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。如:縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心黨支部,承擔(dān)著“科技入戶”、“新型農(nóng)民培訓(xùn)”、“測土配方施肥”三項工程的實施,以黨小組為單位,組成戰(zhàn)斗小分隊,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員帶頭,教育農(nóng)民合理使用農(nóng)藥、化肥等,增強生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提高農(nóng)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入。
三、2009年工作打算
。ㄒ唬┲饕蝿(wù)指標(biāo)
1、實現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)增加值39億元,同比增長13%。
2、實現(xiàn)農(nóng)民人均收入8500元,同比增長15.6%。
3、實現(xiàn)水稻生產(chǎn)面積85萬畝,總產(chǎn)55.7萬噸。
4、實現(xiàn)造林3000畝,整治和綠化村屯34個,重點綠化2個。
5、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到110個。
6、實現(xiàn)小額貸款7.5億元。
7、實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移8.3萬人。
8、實現(xiàn)蘆葦21萬畝,總產(chǎn)12.8萬噸。
9、實現(xiàn)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積增加1萬畝。
10、實現(xiàn)完成縣委縣政府下達的對上爭取資金和招商引資任務(wù)。
。ǘ┕ぷ魉悸
以社會主義新
農(nóng)村建設(shè)為中心,突出 ……(未完,全文共4357字,當(dāng)前僅顯示2200字,請閱讀下面提示信息。
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