目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任情況
(二)、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制
二、貫徹有關(guān)會(huì)議精神、文件情況
三、季度組織實(shí)施情況
(三)第三季度,保證水質(zhì)嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施
(四)、第四季度,鞏固前三季度工作,將事故隱患排查工作引向深入
一是求真
二是求細(xì)
三是求實(shí)
四、“奧!逼陂g信息反饋、警企聯(lián)動(dòng)保衛(wèi)工作情況
(二)、為確保安全信息暢通,總公司對(duì)所屬各基層實(shí)施行信息反饋制度
五、節(jié)日期間應(yīng)急救援措施和演練情況
六、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況
一是安全生產(chǎn)基本知識(shí),二是本企業(yè)生產(chǎn)概況
(二)、組織加氯崗位人員培訓(xùn),共計(jì)20人
七、設(shè)備報(bào)廢處理情況
(二)為了使我公司水質(zhì)達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),公司對(duì)4處泵房水箱進(jìn)行了報(bào)廢處理
八、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面安全硬件的投入情況
四是堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化法律意識(shí),不斷提升全體職工的安全文化素質(zhì)
……
市城建局:
二00八年是全面貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的一年。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)國(guó)家“奧運(yùn)會(huì)”召開(kāi)的新形式,我公司開(kāi)展了全面細(xì)致的布署,有效遏制了各種事故的發(fā)生,取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將
安全生產(chǎn)總結(jié)情況
匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任情況
。ㄒ唬⑽夜境醪綐(gòu)建了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成了“局級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督”的工作格局。按照由上自下進(jìn)行主管部門(mén)嚴(yán)格抓、分管部門(mén)配合抓、相關(guān)人員全力抓的原則,嚴(yán)格堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,明確分工、層層分解、逐級(jí)管理。對(duì)所屬各基層單位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查,不斷提高各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持月公布、季分析、半年總結(jié)、年度考核的督查考評(píng)制度,通過(guò)實(shí)行預(yù)警通報(bào)、掛牌督辦、專(zhuān)項(xiàng)督查等措施,密切跟蹤監(jiān)控各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)完成情況,推動(dòng)各責(zé)任單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
。ǘ、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。于年初,總公司與基層單位、基層單位與班組、班組與個(gè)人簽定了安全生
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括水廠、水源地、變配電所、泵站、加氯、二次供水泵站等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,有針對(duì)性的提出了要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。
。ǘ、第二季度,根據(jù)上級(jí)要求針對(duì)“集中開(kāi)展事故隱患排查治理行動(dòng)”、“百日督察”、“五一”、“安全月”等重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,各部門(mén)能夠根據(jù)總公司安全生產(chǎn)總體部署,結(jié)合各自實(shí)際情況,召開(kāi)事故隱患排查專(zhuān)題會(huì)議,落實(shí)有關(guān)文件,及時(shí)對(duì)事故隱患自檢自查情況進(jìn)行了部署,展開(kāi)了全面、認(rèn)真、細(xì)致的排查。在排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)已全部整改。發(fā)現(xiàn)重大隱患二處,已上報(bào)市城建局,總體檢查情況良好。通過(guò)排查提高了全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),提高了自覺(jué)性。
。ㄈ┑谌径,保證水質(zhì)嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施。
1、人防管理。四個(gè)營(yíng)業(yè)分公司抽一名副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)從事“二次泵房”的治安防范和確保安全連續(xù)供水工作,切實(shí)落實(shí)“三防”措施。強(qiáng)化對(duì)巡查人員的安全防范教育,每天對(duì)巡查人員進(jìn)行一次提高責(zé)任感、增強(qiáng)反恐、保安全意識(shí)的教育。并且,增加巡查次數(shù),由2次增加到3次。另外公司保衛(wèi)處每月進(jìn)行一次巡查。安設(shè)處抽調(diào)2名人員,經(jīng)常性的對(duì)基層各單位進(jìn)行不定日、不定時(shí)檢查。同時(shí),公司與基層單位分別簽定安保責(zé)任狀,確立立即報(bào)告制度和立即整改制度。
2、物防管理。確保176個(gè)泵房“三鐵”齊全、完好,功能有效;先后進(jìn)行了四次整改,加固門(mén)窗,加固雙門(mén)共150多處,水箱蓋焊死共230多處,共投入資金約10萬(wàn)余元。對(duì)近期排查出的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改,使“二泵”的要害部位達(dá)到了物防的標(biāo)準(zhǔn)。
3、技防管理。在原有的技防基礎(chǔ)上,公司又投入15萬(wàn)元,在楊家水廠和肖夾河供水分公司分別增設(shè)11處和4處監(jiān)控錄像。在河北水源8處和市內(nèi)北水源4處、單井3處共30處安裝了報(bào)警系統(tǒng),30臺(tái)監(jiān)控探頭,24小時(shí)運(yùn)行,確保了重點(diǎn)要害部位全天候監(jiān)控。
。ㄋ模、第四季度,鞏固前三季度工作,將事故隱患排查工作引向深入。
基層各單位深入基層積極開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查,集中解決遺留問(wèn)題。在排查過(guò)程中堅(jiān)持做到“三求”:一是求真。各單位每周排查一次,并將排查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改上報(bào)。二是求細(xì)。進(jìn)行全方位排查,不留死角,既注意已經(jīng)顯現(xiàn)的隱患,又注意和發(fā)現(xiàn)潛在的,不論大小,都能認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)解決。三是求實(shí)。對(duì)于排查出來(lái)的隱患,堅(jiān)持做到了“四定”原則,即定人員、定方案、定措施、定期限。同時(shí)公司9、10月份組織夜查4次利用休息日檢查2次。10月份對(duì)湯河管線排查出的隱患整改完畢。切實(shí)維護(hù)了第四季度的安全保衛(wèi)工作穩(wěn)定發(fā)展。
四、“奧保”期間信息反饋、警企聯(lián)動(dòng)保衛(wèi)工作情況
(一)、成立了“奧保反恐”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《奧保》預(yù)案由總經(jīng)理為總指揮親自掛帥,主管副總經(jīng)理為副總指揮,其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員,迅速地展開(kāi)了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。預(yù)案中明確了責(zé)任分工和工作任務(wù),制定了工作方案,層層分解落實(shí)到人。并在人力、財(cái)力上給予了充分保障,圓滿(mǎn)完成了“奧保”、“反恐”安全保衛(wèi)任務(wù)。
。ǘ、為確保安全信息暢通,總公司對(duì)所屬各基層實(shí)施行信息反饋制度。各基層單位的安保信息能夠及時(shí)反饋給總公司,每月至少上報(bào)信息2次。開(kāi)展信息反饋以來(lái),基層單位共反饋信息55份,有價(jià)值的信息200余條,整改安全隱患50余處。另外,奧運(yùn)期間根據(jù)基層上報(bào)情況,我公司每日向局報(bào)送安全情況,確保了奧運(yùn)期間信息的制度的順利實(shí)施。
。ㄈ、根據(jù)上級(jí)要求,發(fā)動(dòng)企業(yè)職工共同參與“安!惫ぷ,與公安部門(mén)聯(lián)合,對(duì)重點(diǎn)要害部位實(shí)行屬地管理,每個(gè)職工按居住地進(jìn)行包干責(zé)任區(qū)的劃分,協(xié)同巡查,強(qiáng)化綜合治理安全防控體系,有效的提高了主人翁意識(shí),形成了警企聯(lián)動(dòng),齊抓共管的良好氛圍,大力推動(dòng)了安全工作的順利開(kāi)展。
五、節(jié)日期間應(yīng)急救援措施和演練情況
。ㄒ唬、我公司為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援措施的落實(shí),為保障幾個(gè)重大節(jié)日期間的安全連續(xù)供水,加強(qiáng)了節(jié)日期間的值班值宿工作和排查工作。節(jié)前節(jié)后對(duì)易發(fā)事故的每一個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要害部位都進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)能夠深入生產(chǎn)一線,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格了節(jié)日值班、報(bào)告制度。并從思想上、物資準(zhǔn)備上、組織措施上完善節(jié)日期間的各項(xiàng)應(yīng) ……(未完,全文共4378字,當(dāng)前僅顯示2211字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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