目錄/提綱:……
(一)進一步規(guī)范和完善招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
(二)進一步密切與行業(yè)主管部門的溝通和聯(lián)系
(三)進一步加強對中介機構(gòu)、施工企業(yè)的監(jiān)督、管理力度
(四)進一步提高從業(yè)人員的思想道德、職業(yè)道德素質(zhì)
二是組織人員外出學(xué)習(xí)、考察,吸取他們的成功經(jīng)驗,逐步規(guī)范我縣的招投標(biāo)市場
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2009年我縣招投標(biāo)工作的總體思路是:以完善招投標(biāo)制度為主線,以提高招投標(biāo)質(zhì)量為目標(biāo),以規(guī)范服務(wù)行為為手段,以強化標(biāo)后管理為抓手。著重做好四方面工作:
。ㄒ唬┻M一步規(guī)范和完善招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
隨著省、市招投標(biāo)管理制度的出臺,我辦在組織學(xué)習(xí)上級文件的同時,繼續(xù)開展
調(diào)研,并根據(jù)我縣實際,提出修改意見,使我縣的招投標(biāo)管理辦法更加完善。
1、推行合理低價中標(biāo)法。隨著我國工程量清單計價模式的建立,經(jīng)評審的合理低價中標(biāo)法成為建設(shè)工程招投標(biāo)發(fā)展的趨勢。我辦在完善綜合評標(biāo)法的同時,逐步推行合理低價中標(biāo)法,合理低價中標(biāo)法實質(zhì)上就是在保證不低于成本價的基礎(chǔ)上的低價中標(biāo),這種評標(biāo)辦
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定時間內(nèi)限制其在我縣投標(biāo)。
4、加強對政府采購活動的宏觀監(jiān)管。通過平時搜集采購報表、數(shù)據(jù)、備案資料,結(jié)合現(xiàn)場檢查監(jiān)督活動,及時掌握政府采購相關(guān)法律法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行情況,分析存在問題,提出整改意見,并使之落實;受理政府采購?fù)对V事項,提出督辦意見;加強對采購人擅自采購、不進統(tǒng)一平臺、搞體外循環(huán)、手續(xù)后補現(xiàn)象的監(jiān)管力度。
(二)進一步密切與行業(yè)主管部門的溝通和聯(lián)系
繼續(xù)密切與行業(yè)主管部門的溝通和聯(lián)系,及時解決招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的各種糾紛、投訴,我辦擬成立招投標(biāo)工作協(xié)調(diào)機制。招投標(biāo)工作協(xié)調(diào)機制由聯(lián)席會議制度和“3+*”協(xié)調(diào)機制兩種形式構(gòu)成。
1、 聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議成員單位由縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成,聯(lián)席會議每半年召開一次,會議由縣招標(biāo)辦召集并主持,邀請相關(guān)成員單位參加。會議內(nèi)容及具體時間,由縣招標(biāo)辦確定。聯(lián)席會議按照“集體討論、協(xié)調(diào)一致” 的原則,明確會議議定事項,形成會議紀要,并印發(fā)給各有關(guān)單位。
2、“3+*”協(xié)調(diào)機制。按監(jiān)督執(zhí)法職能組成若干“3+*”協(xié)調(diào)小組,縣招標(biāo)辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)展和改革局參與每個協(xié)調(diào)組工作,有關(guān)招投標(biāo)行政監(jiān)督部門參加本行業(yè)的協(xié)調(diào)組工作!3+*”協(xié)調(diào)機制采用不定期的形式,根據(jù)工作需要或成員單位要求,可隨時召開。會議由縣招標(biāo)辦召集并主持,參加對象為有關(guān)部門分管招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)或職能科室負責(zé)人!3+*”協(xié)調(diào)小組工作會議按照“依法辦事、及時溝通、充分協(xié)商、按責(zé)落實”的原則,協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題,落實工作任務(wù)。
。ㄈ┻M一步加強對中介機構(gòu)、施工企業(yè)的監(jiān)督、管理力度
針對我縣社會中介機構(gòu)、施工企業(yè)出現(xiàn)的不良行為,我辦將采取三方面措施:
1、嚴格中介機構(gòu)從業(yè)行為。我辦將會同有關(guān)部門,采取教育、培訓(xùn)、監(jiān)督管理等措施,規(guī)范社會中介機構(gòu)的從業(yè)行為,提高行業(yè)整體素質(zhì)。完善社會中介機構(gòu)考核辦法,加強對社會中介機構(gòu)考核管理,嚴厲查處違規(guī)行為,建立處理與清退機制,有效規(guī)范中介機構(gòu)市場。
2、加強對全縣建筑企業(yè)的監(jiān)督、管理。會同縣監(jiān)察局、縣建設(shè)局、縣工商分局對全縣建筑企業(yè)及其在建項目進行不定期的專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限其整改。
3、 注重標(biāo)后管理。合同管理是市場管理的重要內(nèi)容,也是維護招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果合法性的重要手段。我辦將借助縣紀委的“建設(shè)工程監(jiān)管平臺”和建設(shè)行政主管部門的信息化系統(tǒng),嚴格合同備案登記制度,檢查合同履行情況。利用協(xié)調(diào)機制將信息反饋給相 ……(未完,全文共2072字,當(dāng)前僅顯示1317字,請閱讀下面提示信息。
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