安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化對(duì)員工安全教育培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)
一是重點(diǎn)抓好新員工的教育培訓(xùn)
二是重點(diǎn)抓好《煤礦安全規(guī)程》和《職工安全手冊(cè)》的學(xué)習(xí)
三是重點(diǎn)抓好“一日一題”、“一月一考”、“一季一評(píng)”的“三個(gè)一”自我培訓(xùn)
二、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
三、言傳身教，做安全生產(chǎn)標(biāo)兵
四、積極推行技術(shù)創(chuàng)新，“以技保安”
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　　csl，今年34歲，是**煤礦信控中心的一名技術(shù)人員，今年以來(lái)，csl同志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”理念，突出“安全壓倒一切，事故否定一切”，緊緊圍繞我礦今年“0133”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體安排，積極推行技術(shù)創(chuàng)新“以技保安”，積極協(xié)助區(qū)長(zhǎng)強(qiáng)化本區(qū)人本管理、安全教育培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)，今年全區(qū)消滅了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
　　一、 強(qiáng)化對(duì)員工安全教育培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)。
　　一年來(lái)，csl積極協(xié)助工區(qū)抓好員工安全教育的四個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)了全員素質(zhì)教育的整體發(fā)展：一是重點(diǎn)抓
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面加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技術(shù)的自學(xué)，積極向廠家和有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員請(qǐng)教，我們的自動(dòng)控制采用的廠家較多，有上海申地自動(dòng)化科技有限公司、常州自動(dòng)化研究所及天津華寧電子有限公司三家的皮帶控制，為了適應(yīng)不斷變化的新技術(shù)、新知識(shí)，csl同志不斷積累自己的知識(shí)，一方面充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了plc方面的知識(shí)、編程知識(shí)及單片機(jī)的原理，同時(shí)還利用每周一、三、五的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從應(yīng)知應(yīng)會(huì)到故障排除，從每條線路到整個(gè)控制，尤其注重維修人員的動(dòng)手能力，每一事故處理完后，都要進(jìn)行分析，特別是在處理過(guò)程中不妥的步驟，加以分析總結(jié)，從中提高維修人員處理問(wèn)題的能力。
　　二、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
　　csl同志負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)的技術(shù)工作，他始終堅(jiān)持抓安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)。一年來(lái)，他始終如一地抓“雙基”搞“三創(chuàng)”保安全的路子不動(dòng)搖，做到了不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”“三創(chuàng)”擺在第一位，在自動(dòng)控制皮帶從纜線吊掛，設(shè)備面貌會(huì)戰(zhàn)到內(nèi)在質(zhì)量會(huì)戰(zhàn)，徹底改變了皮帶巷道臟、亂、差的現(xiàn)象，美化了環(huán)境。多次迎接集團(tuán)公司及各種參觀，并在海域皮帶巷召開(kāi)了一次自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)，同時(shí)安全上也得到了保證。
　　三、言傳身教，做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
　　身為一名工區(qū)管理者，csl從不搞特殊、論資歷，凡是要求員工做到的事，他總是以身作則，按章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。一年來(lái)，他深入井下一線，整天靠在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位，他總是現(xiàn)場(chǎng)跟班盯靠。海域自動(dòng)化安裝、外圍主運(yùn)輸系統(tǒng)皮帶自動(dòng)化的安裝，h2103開(kāi)采期間，現(xiàn)場(chǎng)跟班一干就是十幾個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)井下皮帶開(kāi)關(guān)事故時(shí)有發(fā)生，針對(duì)這一現(xiàn)狀，他提出了雙開(kāi)關(guān)供電的大膽想法，當(dāng)一臺(tái)開(kāi)關(guān)發(fā)生故障，另一臺(tái)開(kāi)關(guān)即可投入使用，很好地解決了因設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的這一頑癥，平均每月減少影響生產(chǎn)時(shí)間2.5小時(shí)，為生產(chǎn)贏得了時(shí)間，為安全提供了保障。
　　四、積極推行技術(shù)創(chuàng)新，“以技保安”
　　堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，積極進(jìn)行科技創(chuàng)新，解決生產(chǎn)中遇到的困難，確保了安全生產(chǎn)。
　　1、海域皮帶運(yùn)行以來(lái)，特別是海域2號(hào)皮帶在運(yùn)行中，機(jī)頭的煤倉(cāng)太小，負(fù)壓較大，經(jīng)常空倉(cāng)，造成跑風(fēng)，同時(shí)造成粉塵飛揚(yáng)，給安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作造成了影響，csl同志一連幾天靠在現(xiàn)場(chǎng)，最終想到了解決的辦法，在煤倉(cāng)下口加裝擋風(fēng)板，利用通風(fēng)負(fù)壓原理，在煤倉(cāng)放空時(shí)擋風(fēng)板利用負(fù)壓自動(dòng)關(guān)閉，有效解決了這一難題，得到了通風(fēng)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
　　2、皮帶機(jī)雙操 ……（未完，全文共2186字，當(dāng)前僅顯示1389字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料》）