區(qū)信用聯(lián)社改革開(kāi)放三十年成果展示 （范本）

　　歲月的流轉(zhuǎn)遮掩不了歷史的車轍，時(shí)光的飛逝揮不去滄桑的巨變。30年前，##省##市##區(qū)農(nóng)村信用社在改革開(kāi)放初期嶄露頭角；30年后的今天，##區(qū)信用聯(lián)社異軍突起，一躍成為##省最大的縣（區(qū)）級(jí)信用聯(lián)社。
　　1996年，信用聯(lián)社與農(nóng)行脫鉤之后，成為了獨(dú)立的法人單位，###同志當(dāng)時(shí)任聯(lián)社主任；2000年，聯(lián)社實(shí)行理事長(zhǎng)、主任分任制，###同志（病故）當(dāng)選為聯(lián)社理事長(zhǎng)，###同志被聘任為聯(lián)社主任。他們帶領(lǐng)##區(qū)信合員工“在改革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中化解風(fēng)險(xiǎn)”，遵循“求真務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、服務(wù)三農(nóng)、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，追求“精細(xì)標(biāo)”，謀求“新轉(zhuǎn)型”，采取“12345”新舉措，即一個(gè)定位（以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，構(gòu)建五位一體模式），兩項(xiàng)服務(wù)（地毯式服務(wù)和星級(jí)服務(wù)），三件大事（深化改革、依法治社、民主管理），四項(xiàng)工程（優(yōu)化人本工程、信用工程、形象工程、樣板工程），五大創(chuàng)新（理念、服務(wù)、管理、產(chǎn)品、科技創(chuàng)新），開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作新局面。
　　數(shù)字變化看騰飛
　　截至2008年9月，##市##區(qū)信用聯(lián)社機(jī)構(gòu)人員、主要指標(biāo)與1
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165萬(wàn)元，占總收入的7．49％；金融往來(lái)收入1．36億元，占總收入的14．22％。比2000年總收入1．51億元增加了8．06億元，增幅533．78％。
　　經(jīng)營(yíng)效益成績(jī)顯著 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5．37億元（人均創(chuàng)利36．48萬(wàn)元，日均創(chuàng)利224萬(wàn)元），比1978年36．1萬(wàn)元增加了5．37億元，增幅1491倍。
　　資本充足率明顯增強(qiáng) 資本充足率為16．36％，較2002年增加22．2個(gè)百分點(diǎn)；核心資本充足率為10．69％。
　　呆賬撥備覆蓋率為86．42％，較2006年增長(zhǎng)了48．9個(gè)百分點(diǎn)。
　　數(shù)字的變化折射出##信合的發(fā)展，昭示著##信合的騰飛，那么帶給堯都信合無(wú)窮無(wú)盡力量的源泉是什么呢？
　　五項(xiàng)創(chuàng)新注活力創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。多年來(lái)，##市##區(qū)信用聯(lián)社堅(jiān)持五大創(chuàng)新，走出了一條符合市場(chǎng)需求、符合信用社社情的又好又快發(fā)展之路。
　　把理念創(chuàng)新作為推動(dòng)農(nóng)信社又好又快發(fā)展的關(guān)鍵思路決定出路，理念決定行動(dòng)。該聯(lián)社將先進(jìn)理念貫穿于每名員工思想中，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，包括經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等。已故的聯(lián)社理事長(zhǎng)###多年來(lái)倡導(dǎo)和諧發(fā)展，他以豐富的經(jīng)驗(yàn)提煉了具有特色企業(yè)文化的核心理念———“以人為本，立崗創(chuàng)業(yè)，崗位成才，才為民用”的工作理念；“以我心靈美，換來(lái)信合美；以我誠(chéng)信情，贏來(lái)客戶情；視人民為父母，為客戶謀幸�！钡姆⻊�(wù)理念；“小事情，大事業(yè)；小客戶，大市場(chǎng)；小窗口，大銀行；小服務(wù)，大形象”的興社理念；“熱愛(ài)信合是我們的崇高信念，遵紀(jì)守法是我們的天職所在，支持三農(nóng)是我們的服務(wù)宗旨，科學(xué)發(fā)展是我們的追求目標(biāo)”的責(zé)任理念；“紀(jì)律高于生命，事業(yè)重于泰山，信合靠我去發(fā)展，我靠信合去生存”的紀(jì)律理念；“放貸時(shí)清正廉潔，收貸時(shí)理直氣壯”的廉潔理念等。這些理念編成小冊(cè)子，制作成企業(yè)文化宣傳板，作為指導(dǎo)實(shí)踐的行動(dòng)綱領(lǐng)，激發(fā)了全員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
　　把服務(wù)創(chuàng)新作為推動(dòng)農(nóng)信社又好又快發(fā)展的手段服務(wù)是樹(shù)立形象、贏得客戶、占領(lǐng)市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。多年來(lái)，##市##區(qū)信用聯(lián)社開(kāi)展了四項(xiàng)新型服務(wù)活動(dòng)。
　　地毯式服務(wù)活動(dòng)。##信合每名員工在自己的服務(wù)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展地毯式服務(wù)，做到了上門、宣傳、交朋友、服務(wù)四個(gè)百分之百，構(gòu)建了“哪里有人民群眾哪里就有信合人的足跡，哪里有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)哪里就有信合人的服務(wù)”的新格局。
　　星級(jí)服務(wù)活動(dòng)。該聯(lián)社按照星級(jí)化的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和員工進(jìn)行5個(gè)級(jí)別的評(píng)定。從評(píng)定結(jié)果看，星級(jí)員工占員工總數(shù)的80％，星級(jí)單位占單位總數(shù)的70％，既提升了##信合的形象，又激發(fā)了員工的工作積極性。
　　圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”，##區(qū)信用聯(lián)社組織開(kāi)展了“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹(shù)新風(fēng)”、“樹(shù)精品意識(shí)，走名牌之路”、“爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的信合人，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的信用社”、“求和諧、樹(shù)形象、創(chuàng)佳績(jī)”、“向共產(chǎn)黨員標(biāo)兵###同志學(xué)習(xí)”等25項(xiàng)活動(dòng)，與##電視臺(tái)舉辦了“我愛(ài)信合”趣味技能電視大賽，激發(fā)了員工的斗志，使企業(yè)充滿活力，為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
　　開(kāi)展?fàn)I造五個(gè)品牌服務(wù)活動(dòng)。##區(qū)信用聯(lián)社通過(guò)“政府搭臺(tái)，信合唱戲”的形式，組織開(kāi)展了“千家企業(yè)進(jìn)信合、萬(wàn)名婦女情牽信合、十萬(wàn)學(xué)生唱信合、銀聯(lián)天河一卡通、把信用社辦成當(dāng)?shù)亟鹑诜⻊?wù)中心”五項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，打造“瀛信企”、“巾幗情”、“棟梁情”、“天河卡”和“興財(cái)源”五大新品牌，培育了一大批優(yōu)良客戶_，促進(jìn)了業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。
　　把管理創(chuàng)新作為推動(dòng)農(nóng)信社又好又快發(fā)展的保障管理創(chuàng)新是農(nóng)信社改革與發(fā)展的保障。首先是以人為本的管理創(chuàng)新。在員工管理上，##區(qū)信用聯(lián)社主要分三塊抓：一塊是柜員完成存款目標(biāo)，用心搞好柜臺(tái)服務(wù)；一塊是營(yíng)業(yè)經(jīng)理主抓格式化規(guī)范操作；一塊是客戶經(jīng)理抓好貸款管理，搞好營(yíng)銷貸款、收貸收息工作。由于權(quán)責(zé)分明，全轄的業(yè)務(wù)工作一直在井然有序地開(kāi)展。
　　在薪 ……（未完，全文共6029字，當(dāng)前僅顯示2117字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)信用聯(lián)社改革開(kāi)放三十年成果展示 （范本）》）