中心辦公室2008年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、完成的主要工作和所取得的成績(jī)
（一）行使好參謀與助手職能，發(fā)揮主體作用，當(dāng)好排頭兵
（二）加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任
（三）進(jìn)一步完善管理制度，加大落實(shí)力度
（四）狠抓安全生產(chǎn)，保障中心安全、順利的運(yùn)作
（五）積極配合、努力協(xié)調(diào)，做好各種重大工作
（六）盡心盡力，切實(shí)做好各項(xiàng)日常工作
二、存在的缺點(diǎn)和不足之處
（五）由于人少事多，在企業(yè)文化建設(shè)方面做的不夠理想
……

　　2008年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，辦公室緊緊圍繞中心的各項(xiàng)方針和指導(dǎo)思想，積極號(hào)召總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮了辦公室的樞紐、保障、服務(wù)的作用，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)全體同志的共同努力和各部門的配合，圓滿的完成了本年度的工作計(jì)劃�；仡櫼荒陙�(lái)辦公室的各項(xiàng)工作，雖取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的要求相比，還存有一些不足，現(xiàn)將辦公室2008年的工作總結(jié)如下：
　　一、完成的主要工作和所取得的成績(jī)
　�。ㄒ唬┬惺购脜⒅\與助手職能，發(fā)揮主體作用，當(dāng)好排頭兵
　　辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)；是承上啟下、溝通內(nèi)
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尤其是在對(duì)有關(guān)中心舊的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善和新的制度的建立，并且加大了落實(shí)的力度，以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感和使命感。比如修訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《得勝賓館考勤管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出倉(cāng)制度》、《宿舍管理規(guī)定》、《得勝賓館收入分配制度改革方案》、《采購(gòu)制度》，新建立的《廢舊物品處理規(guī)定》等。實(shí)踐證明，這一系列制度的修訂、完善和建立，對(duì)推動(dòng)中心的各項(xiàng)工作起到了積極的作用。
　�。ㄋ模┖葑�安全生產(chǎn)，保障中心安全、順利的運(yùn)作
　　安全生產(chǎn)工作一直以來(lái)都是不容忽視的，尤其是在多事之秋的08年，安全生產(chǎn)工作放在了整個(gè)工作的首要位置，以“安全第一、預(yù)防為主、杜絕隱患、防患于未然”的方針，認(rèn)真貫徹，努力把安全生產(chǎn)工做細(xì)、做扎實(shí)、做到位。一方面，辦公室在新員工入職時(shí)，繼續(xù)做好簽訂《禁止下海責(zé)任書(shū)》，與消防公司簽訂《消防維保合同》，與各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》和加強(qiáng)保安部門的安保工作；另一方面，從細(xì)微處入手，從點(diǎn)滴做起，做好日常的防火、防盜、防臺(tái)風(fēng)等“六防”工作，還有以“溫馨提示”的方式提醒游客注意安全等，保障了全年以來(lái)中心安全、順利的運(yùn)作。
　�。ㄎ澹┓e極配合、努力協(xié)調(diào)，做好各種重大工作
　　對(duì)于中心的重大工作或任務(wù)，辦公室向來(lái)都是積極配合，努力協(xié)調(diào)，以保證工作的順利完成。組織了3月18日訓(xùn)練中心成立大會(huì)及揭牌儀式；開(kāi)展青少年戶外活動(dòng)項(xiàng)目；做好“綠色飯店”的申請(qǐng)、創(chuàng)收工作；配合舉辦08年青少年“陽(yáng)光行動(dòng)”夏令營(yíng)活動(dòng)以及16屆亞組委維改裝修和賓館的“創(chuàng)優(yōu)”工作。辦公室積極配合，充分發(fā)揮了樞紐、協(xié)調(diào)、溝通的職能，使各項(xiàng)活動(dòng)得以圓滿的完成，同時(shí)取得了可喜的成績(jī)。
　　（六）盡心盡力，切實(shí)做好各項(xiàng)日常工作
　　辦公室的日常工作紛繁瑣碎、千頭萬(wàn)緒，在人員精簡(jiǎn)、任務(wù)繁忙的情況下，克服困難、盡心盡力、合理組織，努力做好人事行政、文書(shū)處理、檔案管理、文件傳達(dá)、會(huì)議安排等日常管理工作。人事行政方面，聘用新員工、假期工，實(shí)施淡季放假，補(bǔ)休，辦理離職手續(xù)等，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流的目的；文書(shū)處理方面，做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、歸檔等，提高自動(dòng)化辦公質(zhì)量；檔案管理方面，建全了檔案收集、整理的規(guī)章制度，對(duì)存檔的文件、材料妥善保管，確�？焖佟�(zhǔn)確的找到所需文件；文件傳達(dá)方面，主要是及時(shí)完成各種文件的起草、打印、傳遞，以保證信息的及時(shí)傳達(dá)；會(huì)議安排方面，精心組織、周密計(jì)劃、細(xì)心安排，確保中心的每次會(huì)議能夠圓滿完成。
　　二、存在的缺點(diǎn)和不足之處
　　（一）辦公室部分工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，達(dá)到更高的業(yè)務(wù)水平。
　�。ǘ┯捎谖� ……（未完，全文共2212字，當(dāng)前僅顯示1406字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中心辦公室2008年工作總結(jié)》）