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競(jìng)選辦事處副主任的演講稿

發(fā)表時(shí)間:2008/10/14 17:19:41


  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  大家好!
  首先,非常^感謝組織和同志們給了我這個(gè)展示自己的舞臺(tái),能有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)職演講,這將成為我將來(lái)記憶中的一個(gè)榮耀。我叫陳瑋,來(lái)自某**處,我競(jìng)選的職位是**處漕涇辦事處副主任。
  2002年,或許對(duì)于我來(lái)說(shuō),是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,我考入了某海事局,并很幸運(yùn)的被分配在**處工作。之所以稱只為轉(zhuǎn)折,因?yàn)閺哪且院,在我的人生道路上明確了方向,那就是投身于海事事業(yè)中,并為之奮斗;之所以稱之為幸運(yùn),因?yàn)槲以?*處的工作中,學(xué)到了很多,收獲了很多,領(lǐng)悟了很多。
  不可否認(rèn),在海事工作崗位上的6年,是我從懵懂到成熟,從蒼白到點(diǎn)彩,從莽撞到成穩(wěn)的6年,雖然說(shuō)人的成長(zhǎng)不可避免的會(huì)發(fā)生改變,但是,這6年的改變卻讓我發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)是一件多么華麗而又絢爛
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負(fù)責(zé)實(shí)施化救/油污應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)海難救助;開(kāi)展季節(jié)性管理和_工作等。同時(shí),還負(fù)責(zé)對(duì)辦事處人員的管理。
  坦率的說(shuō),在執(zhí)筆寫(xiě)下這篇競(jìng)職演講之前,我沉思良久,因?yàn)檫@個(gè)崗位并不輕松。眾所周知,漕涇辦事處所在的某化學(xué)工業(yè)區(qū)是“十五”期間中國(guó)投資規(guī)模最大的工業(yè)項(xiàng)目之一,是中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)第一個(gè)以石油和精細(xì)化工為主的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),被譽(yù)為“某工業(yè)騰飛的新翅膀”。這也賦予了我們海事部門(mén)光榮的使命、艱巨的任務(wù),更高的要求,無(wú)論從外部的服務(wù)、內(nèi)部的管理、還是自身的要求,都要求漕涇辦事處必須在處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,站在世界海運(yùn)發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展規(guī)律的角度來(lái)審視海事管理理念,站在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的角度來(lái)審視海事適應(yīng)能力,站在人民群眾需求的角度來(lái)審視海事服務(wù)水平,由此,對(duì)于崗位工作,我在外部服務(wù)、內(nèi)部管理、自身要求方面構(gòu)想以下三個(gè)轉(zhuǎn)變。
  首先是外部服務(wù)方面,漕涇化工區(qū)的特點(diǎn)是危險(xiǎn)品船多,惡劣天氣多,但是轄區(qū)內(nèi)航運(yùn)相對(duì)人都為世界大型化工集團(tuán),作為海運(yùn)的貨主方,他們對(duì)安全的認(rèn)知度遠(yuǎn)高于其他小型工廠,甚至他們可以要求所有載運(yùn)貨物的船舶必須經(jīng)過(guò)bp的嚴(yán)格檢驗(yàn),由此可見(jiàn),我們的管理要求也要轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)從重監(jiān)管到既重監(jiān)管又重服務(wù)再到重“深化”服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
  一方面,在執(zhí)法過(guò)程中既要避免人為的設(shè)置障礙,提高準(zhǔn)入門(mén)檻,又要求執(zhí)法人員提高服務(wù)意識(shí)和能力,敢于執(zhí)法,善于執(zhí)法,為水運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,另一方面,要防止在海事執(zhí)法工作中以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為由,放松標(biāo)準(zhǔn),降低要求,破壞法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,給公共安全造成隱患或?qū)竭\(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面作用。
  坦率地說(shuō),我們目前提及的人性化管理或者說(shuō)是人性化服務(wù),其真正內(nèi)涵并不是僅僅體現(xiàn)在熱情的服務(wù)上,我們的相對(duì)人可能更在乎的是解決實(shí)際問(wèn)題。社會(huì)的紛繁蕪雜有時(shí)候讓我們?cè)诠芾硎聞?wù)中存在矛盾,往往現(xiàn)有的法律法規(guī)和航運(yùn)實(shí)情產(chǎn)生沖突。這個(gè)時(shí)候,就不僅僅是我們的笑容、我們的和藹能夠說(shuō)服人,能夠讓人滿意的,我們必須從深層次的角度去發(fā)現(xiàn)、去挖掘、去探尋解決問(wèn)題的辦法,就如**處即將推出的“安全誠(chéng)信船公司管理活動(dòng)”,這就是從根本上管理、幫助、服務(wù)于我們的相對(duì)人。
  內(nèi)部管理方面,不可否認(rèn),**處的工作氛圍是溫馨的,是融洽的,是和睦的,是一流的,在**處工作的每一位同志都能由衷的感受到一種和諧。由此,我認(rèn)為,對(duì)內(nèi)管理也要轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代管理再到后現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。
  **處的職員都有著較高的悟性和能力,適合于后現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)形式,這幾年,**處的制度化建設(shè)取得了重大進(jìn)步,文明航區(qū)的建設(shè),海事文化樹(shù)立,**處的內(nèi)部管理已經(jīng)躍升到了新的臺(tái)階,由此,提倡放松嚴(yán)格的行政規(guī)則,賦予每一個(gè)執(zhí)法人員信任度,使其富有使命感,我相信,具有使命感的組織比照章辦事的組織的更具有士氣、更具有靈活性、更具有創(chuàng)新精神、從而更有效率。
  從 ……(未完,全文共2404字,當(dāng)前僅顯示1528字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《競(jìng)選辦事處副主任的演講稿》
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