目錄/提綱:……
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資本素質(zhì)不高的原因
二、企業(yè)進(jìn)行人力資本投資的目標(biāo)
三、企業(yè)人力資本道德素質(zhì)培養(yǎng)的途徑
一是定期培訓(xùn),保證員工連續(xù)不斷地接受最新的理念與知識(shí)
二是系統(tǒng)性,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)
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淺論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)
。蹆(nèi)容摘要] 企業(yè)人力資本素質(zhì)尤其是道德素質(zhì)影響企業(yè)的生存與發(fā)展。國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資本素質(zhì)不高的原因主要是社會(huì)投入不足,企業(yè)自身缺乏認(rèn)識(shí)。應(yīng)該建立和完善培養(yǎng)機(jī)構(gòu),制定分層培訓(xùn)計(jì)劃,系統(tǒng)培訓(xùn),通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)道德形成與發(fā)展。
。坳P(guān) 鍵 詞] 人力資本投資;道德素質(zhì);培養(yǎng)途徑
。圩髡吆(jiǎn)介] 潘萍,秦皇島廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)系副教授,管理學(xué)碩士
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了很大成就。但在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,對(duì)于社會(huì)的道德倫理建設(shè)投入則相對(duì)不足。特別是近幾年間,不論企業(yè)還是社會(huì)都出現(xiàn)了令人十分擔(dān)憂的現(xiàn)象。就企業(yè)微觀層面而言,各種欺詐行為、弄虛作假、偷稅漏稅、污染環(huán)境、拖欠工資等不道德的謀利現(xiàn)象層出不窮。分析造成這一切的根源時(shí),與信仰危機(jī)和道德素質(zhì)缺失有其必然的因果關(guān)系。
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資本素質(zhì)不高的
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數(shù)”。
2.企業(yè)自身認(rèn)識(shí)不足,缺乏培養(yǎng)機(jī)制。目前,大多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)道德素質(zhì)及其作用認(rèn)識(shí)膚淺,管理理念落后。企業(yè)沒(méi)有建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,特別沒(méi)有建立明確的道德培養(yǎng)機(jī)制。許多企業(yè)仍對(duì)人力資本投資的重要性認(rèn)識(shí)不足。南京大學(xué)趙曙明教授研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)國(guó)有企業(yè)中30%以上的人力資本投資只是象征性地?fù)芤稽c(diǎn)教育、培訓(xùn)費(fèi),年人均在10元以下;20%左右企業(yè)的教育、培訓(xùn)費(fèi)年人均在10~30元之間。大多數(shù)虧損企業(yè)已基本停止了人力資本投資。部分有能力的企業(yè)已放棄或準(zhǔn)備放棄崗前或中長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近幾年被撤銷的職業(yè)教育機(jī)構(gòu),占總數(shù)的45%;被合并的占總數(shù)的47%。企業(yè)在追求生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)設(shè)備升級(jí)的同時(shí),忽視了對(duì)人力資本的培訓(xùn)與培養(yǎng)特別是道德素質(zhì)的培養(yǎng)。我國(guó)企業(yè)文化相對(duì)落后,沒(méi)有形成以培養(yǎng)員工道德素質(zhì)為主要內(nèi)容的企業(yè)文化,促進(jìn)人力資本綜合素質(zhì)的形成與發(fā)展。眾多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個(gè)重要機(jī)制,只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀時(shí),他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。用員工認(rèn)可的文化來(lái)管理,可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。眾多企業(yè)仍然以物和資金為中心,將主要精力放在成本控制和過(guò)程控制方面,而沒(méi)有意識(shí)到應(yīng)該建立自己的企業(yè)文化。
二、企業(yè)進(jìn)行人力資本投資的目標(biāo)
目前,國(guó)家和企業(yè)急需的人力資本是既有高尚的道德觀念,又有豐富的專業(yè)知識(shí)的人才,他們?yōu)楦餍懈鳂I(yè)所需要。我們今天強(qiáng)調(diào)道德,不是空中樓閣式的高標(biāo)準(zhǔn),不是理論上的圣人的德行,而是讓人力資本更健康地發(fā)展,對(duì)社會(huì)有用。確切地說(shuō),是保證我們?cè)谧非笞陨砝娴耐瑫r(shí),能夠緊緊地守住道德倫理這個(gè)最后的底線,不損害他人的利益,不踐踏他人的權(quán)利,不掠奪他人的資源,使企業(yè)、社會(huì)循著良好的、和諧的路線順暢前進(jìn)。企業(yè)追求的是利潤(rùn)的最大化,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)卻要靠客戶的支持與忠誠(chéng)。企業(yè)如何對(duì)待客戶,可以從中國(guó)的傳統(tǒng)文化中找到一些精辟的思想根源。如果理解中國(guó)傳統(tǒng)文化中對(duì)人本身的認(rèn)知,會(huì)對(duì)理解現(xiàn)代企業(yè)的客戶關(guān)系以及客戶價(jià)值大有裨益。儒家理論最早提出了以人為本的思想,最有名的是孔子的“禮之用,和為貴”。用心體會(huì),就不難從中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)文化思想對(duì)客戶關(guān)系有著深刻的闡述,如“民本”思想要求我們尊重客戶;“和和”思想要求我們正確處理好與客戶的關(guān)系;“共富共達(dá)”思想,更是創(chuàng)造客戶價(jià)值,與客戶實(shí)現(xiàn)共贏的真諦。綜合種種考慮,企業(yè)的現(xiàn)代道德觀應(yīng)該包括倫理觀念、價(jià)值導(dǎo)向、利益原則、操作規(guī)范。
三、企業(yè)人力資本道德素質(zhì)培養(yǎng)的途徑
1.建立或完善機(jī)構(gòu)。這首先要轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到人力資本投資的重要性。有學(xué)者提出了人力資本優(yōu)先投資的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為人力資本投資比物質(zhì)資本投資重要,人力資本增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)潛力大于物質(zhì)資本增長(zhǎng)的貢獻(xiàn);人力投資是一種最基本、最有價(jià)值的生產(chǎn)性投資,所以人力資本投資應(yīng)該優(yōu)先安排進(jìn)行。其次要設(shè)立企業(yè)負(fù)責(zé)人、首席執(zhí)行官(ceo)、戰(zhàn)略決策委員會(huì)、獨(dú)立董事等機(jī)構(gòu)與制度安排,并真正賦予人力資源部門以此項(xiàng)工作的權(quán)力與業(yè)務(wù)。人力資本作為制度安排以后,引起了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變化。從激勵(lì)角度來(lái)考慮,ceo、戰(zhàn)略決策委員會(huì)、 ……(未完,全文共3373字,當(dāng)前僅顯示1703字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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