一、指導(dǎo)思想
為了適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要,推動工作的不斷發(fā)展,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、創(chuàng)造性,全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作,本著優(yōu)勞優(yōu)酬
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0分中30分差10分。
4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細(xì)則為準(zhǔn)。
5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。
四、考核辦法:
1、考勤以各校上報的出勤統(tǒng)計為準(zhǔn),中心校隨時抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細(xì)則辦事,扣校長與當(dāng)事人同樣的分值。
2、教學(xué)成績以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準(zhǔn)。
3、其它項目以平時中心校檢查和本校檢查為準(zhǔn)。
4、學(xué)?己藢W(xué)期末總評占20%,中心?己苏80%。
五、考核領(lǐng)導(dǎo)組織
組長:
副組長:
組員: ……(未完,全文共624字,當(dāng)前僅顯示397字,請閱讀下面提示信息。
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