縣長在縣政府2008年上半年全體會議上的講話

目錄/提綱：……
一、昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為，展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)和團(tuán)隊精神
二、更新理念，善謀發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作上新臺階
三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，不折不扣完成全年工作目標(biāo)
四、牢記使命，廉潔從政，做老百姓信得過的好干部
……

　　縣長在縣政府2008年上半年全體會議上的講話
　　同志們：
　　今天的會議很重要。會議達(dá)到了五個目的：一是向人民交帳的目的。各位副縣長、縣長助理分別代表縣政府匯報了有關(guān)分管工作上半年的進(jìn)展情況，同時也代表政府向人民交了一份明白帳。二是履職驗責(zé)的目的。大家分別談了自己在上半年抓的工作，取得的成績，檢驗了各位副縣長履職盡責(zé)的情況。三是部署工作的目的。在年初政府工作報告的基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化、落實了下半年的各項工作。四是經(jīng)驗交流的目的。推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的交流，大家可以互相借鑒、取長補(bǔ)短，推進(jìn)工作上一個新的水平。五是工作銜接的目的。促進(jìn)了部門與部門、部門與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作銜接，確保大家在自身履職的同時與其他部門、其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更為有效的合作、銜接。
　　對于下半年的工作，剛才各位副縣長及縣長助理已經(jīng)作了較為全面、具體的安排，我完全贊同。星期四的縣委擴(kuò)大會，我們還將進(jìn)行一次明確的部署。請各位副縣長、縣長助理按照今天的講話內(nèi)容和星期四縣委擴(kuò)大會上的安排部署，切實抓好貫徹落實。對于下半年的具體工作，我就不再重復(fù)。在這里，我先給大家簡單介紹和分析一下當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，然后就做好下半年工作所需要統(tǒng)籌掌握的工作方法和思想方法，談幾點(diǎn)看法，與大家共勉。
　　從當(dāng)前公布的部分統(tǒng)計指標(biāo)情況看，上半年我縣的經(jīng)濟(jì)形勢與自己比起來還算過得去： gdp 增幅全市排名第二，地方財政收入增幅
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略953字，正式會員可完整閱讀）……　
；一些同志“官本位”思想嚴(yán)重，本位主義至上，過分看重自己利益的得失和位置的升遷，一門心思謀人謀官，從不實實在在干事創(chuàng)業(yè) ; 一些同志責(zé)任心不強(qiáng)，辦事效率低下，不重學(xué)習(xí)，工作飄浮，一天到晚都想坐好車、跑好路，玩風(fēng)過盛，喜歡做表面文章；一些同志工作不抓落實，推推動動，不推不動，遇事推諉扯皮，忽悠領(lǐng)導(dǎo)，蒙騙群眾，上有政策下有對策，當(dāng)面一套背后一套；一些同志思想不解放，主觀意識上怕?lián)L(fēng)險、怕犯錯誤，工作上瞻前顧后，改革上患得患失，發(fā)展上小手小腳，缺乏不甘落后、勇爭一流的勇氣，缺乏與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的銳氣。
　　管理的核心是解決人的問題。定南要加快發(fā)展，必須掃清人的思想障礙，破除人的行為弊病。趁這個機(jī)會，我把我們當(dāng)前機(jī)關(guān)存在的一些作風(fēng)問題亮一亮，有的可能點(diǎn)到了名，有的可能沒有點(diǎn)到名，希望受表揚(yáng)的不要沾沾自喜，受批評的也不要把它當(dāng)作包袱。我們表揚(yáng)和批評大家，也是希望大家能夠以此類推、對照檢查，進(jìn)一步改變作風(fēng)、振奮精神，使大家能夠真正地站在全局的高度去想問題、謀發(fā)展、破難題。在這里，我講四個方面的問題：
　　一、昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為，展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)和團(tuán)隊精神
　　抓經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)，人心要齊，斗志要高昂，這樣才有攻堅破難的資本和條件。要是人心渙散，什么事情也干不成、干不好。
　　一是要保持良好的精神狀態(tài)。 沒有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，沒有一股高漲飽滿的工作熱情，干任何工作都不會有起色，任何難題都不會得到破解，全年任務(wù)也就不可能順利完成�，F(xiàn)在的情況是，許多同志的工作主動性不強(qiáng)、積極性不高、思路不寬、點(diǎn)子辦法不多。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部要保持一種高昂的精神狀態(tài)，一種愛崗敬業(yè)、沖鋒陷陣的勁頭，出真招、鼓真勁，全身心地投入工作。工作中，遇到困難在所難免，但不能光埋怨，更不能見問題就躲，有困難就推，這不是對待工作的態(tài)度，也不是解決問題的辦法，一定要積極地想對策、找方法，不達(dá)目的不罷休，有了這種精神，工作才會進(jìn)步，事業(yè)才會成功，經(jīng)濟(jì)才會發(fā)展。 在這里，我要表揚(yáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、文化局局長謝瑞山同志，他干事業(yè)的勁頭非常足，克服了許多困難，提出了一大批工作方案、制度和項目，并且一個項目一個項目在推進(jìn)。還有物流產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、交通局黨委書記葉永祿同志，他任勞任怨，自物流產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立后做了很多工作，引進(jìn)了一些有份量的企業(yè)。大家都要向這樣的同志學(xué)習(xí)，要在有限的工作時間內(nèi)多為老百姓做些實事，為老百姓多謀些利益，這樣才不愧為人民的干部，不枉擁有你們現(xiàn)在所處的位置。若干年之后，回想起來就不會感到遺憾。
　　二是要樹立攻堅破難的勇氣和決心。 任何工作都不會輕松達(dá)成目標(biāo)，要達(dá)成，必須要有攻堅破難的勇氣。定南要走出當(dāng)前的發(fā)展困境，關(guān)鍵也在于全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有攻堅破難的勇氣和決心，要有敢于戰(zhàn)勝一切困難的堅韌意志。世界石油大王洛克菲勒在謀取自己第一份工作時，屢屢被各個公司拒之門外。 6 個星期之后，幾乎整個城市的所有公司都拒絕了他。但是他并沒有就此放棄，重頭開始拜訪曾經(jīng)拒絕過他的公司，不少公司甚至是第三次拜訪，最終被一家公司錄取。洛克菲勒的經(jīng)歷啟示我們，人生像是一場賽跑，大家從同一個起點(diǎn)出發(fā)，途中有人退縮、逃避，互相之間也逐漸拉開了差距，但堅持到最后的，往往不是本事最大的、跑的最快的、素質(zhì)最高的，而是韌勁最強(qiáng)的。當(dāng)前我們正處于“爬坡過坎”的關(guān)鍵階段，大家一定要堅定信心，咬緊牙關(guān)，堅持到底。當(dāng)前的招商引資工作，之所以進(jìn)展不理想，我感覺主要是大家缺乏這種工作韌勁。大家要向當(dāng)年的鐘根生副縣長學(xué)習(xí)，他在抓項目、跟項目上的那種堅忍不拔、緊抓不放的精神值得我們學(xué)習(xí)。像現(xiàn)在的大華新材料、龍園鎢鋼、保利制藥、東江泉酒業(yè)等企業(yè)，都不是一談就成的，都是反反復(fù)復(fù)跟出來、磨出來的。做工作必須要有這種精神。碰到困難問題，躲著走、繞著走，事情永遠(yuǎn)都干不好。
　　三是要培養(yǎng)現(xiàn)代團(tuán)隊精神。 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。 現(xiàn)代戰(zhàn)爭，都是團(tuán)體作戰(zhàn)，沒有單打獨(dú)斗。團(tuán)結(jié)是做好各項工作的前提�？h政府各部門及全體成員都要樹立全縣一盤棋的思想，站在全局的高度考慮部門的工作，尤其是在想問題、做決策、辦事情、抓落實過程中，必須從定南發(fā)展大局出發(fā)，從縣委、縣政府決策出發(fā)，決不能只考慮某一地方和某一部門的利益，決不允許我行我素，甚至為發(fā)展設(shè)置障礙。目前的很多工作單靠一個部門很難完成，比如征地拆遷、信訪、安全等工作，必須加強(qiáng)多部門的整體聯(lián)動、協(xié)同配合。各單位、各部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互支持、主動配合，確保每項工作、每個環(huán)節(jié)都不落空、不脫檔，這樣才能較好地完成縣委、縣政府安排的工作任務(wù)。同時，各單位、各部門也要搞好內(nèi)部班子團(tuán)結(jié)，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊精神。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命。搞好團(tuán)結(jié)，講話才有人聽、做事才有權(quán)威。 當(dāng)前，我們一定要抓好隊伍建設(shè)，打造“狼性”團(tuán)隊，形成工作合力。一些單位，一些部門平時不注重抓團(tuán)隊建設(shè)，出了問題；有的抓而不緊，最后還是要出問題。去年的稀土辦、地礦局、水保局出了一些問題，根本原因就是班子團(tuán)隊建設(shè)抓而不緊。在這里 ……（未完，全文共9798字，當(dāng)前僅顯示2676字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣長在縣政府2008年上半年全體會議上的講話》）