目錄/提綱:……
一、突出人本管理,增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的向心力
一是引導(dǎo)干部養(yǎng)成一顆“健康的心”
二是激勵(lì)干部迸發(fā)一股“向上的勁”
三是錘煉干部練就一身“過硬的功”
二、突出人性施政,增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的凝聚力
一是著眼大局建制度
二是小處入手促規(guī)范
三是規(guī)范辦事程序
三是嚴(yán)格考核抓落實(shí)
三、突出人文關(guān)懷,增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的親和力
一是關(guān)心干部身體健康
二是關(guān)心干部待遇
三是關(guān)心干部生活
四是關(guān)心干部進(jìn)步
一是溝通思想
二是溝通學(xué)習(xí)
三是溝通工作
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組織人事系統(tǒng)“和諧機(jī)關(guān)建設(shè)年”論文--堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)
構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是黨的十七大提出的重要指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),建設(shè)和諧機(jī)關(guān)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,不僅對(duì)和諧社會(huì)建設(shè)具有示范和引向作用,而且對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。今年是市委、市政府確定的“和諧機(jī)關(guān)建設(shè)年”,所有機(jī)關(guān)干部必須嚴(yán)于律己、以身作則、做好表率,為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。近年來,乳山市人事局按照“民主法治,公平正義,
誠(chéng)信友愛,充滿活力,安定有序”的總體要求,貫徹人本思想,體現(xiàn)人性精神,落實(shí)人文關(guān)懷,注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì),突出機(jī)關(guān)規(guī)范化管理主題,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),打造了“人誠(chéng)事公”的人事服務(wù)品牌。
一、突出人本管理,增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的向心力
“以人為本”是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的核心所在。激發(fā)干
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略590字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
活躍了機(jī)關(guān)氛圍,增強(qiáng)了干部的團(tuán)隊(duì)精神。
三是錘煉干部練就一身“過硬的功”。“是虎就給一座山,是猴就給一棵樹”,在崗位安排上,充分考慮干部的特長(zhǎng)、能力,做到人盡其才,各盡所能,最大限度地發(fā)揮個(gè)體作用,形成整體合力。局里有幾個(gè)同志是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的,我們就把他們安排到辦公室、人才服務(wù)中心等崗位上,擔(dān)負(fù)起建設(shè)、維護(hù)人事信息網(wǎng)、乳山人才網(wǎng)的任務(wù),讓他們?cè)谙硎躝發(fā)揮樂趣的同時(shí),又使其保持刻苦努力的進(jìn)取精神,更帶動(dòng)了周圍的同志。這樣一來,使差者有進(jìn),能者更能,讓每一位成員都能得到充足的空間,發(fā)揮自己的創(chuàng)造和奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
二、突出人性施政,增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的凝聚力
建設(shè)和諧機(jī)關(guān)不是要把機(jī)關(guān)搞的一團(tuán)和氣,更需要用制度來約束、規(guī)范干部的言和行,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化,對(duì)外服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化。為此,我們把制度建設(shè)作為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、重要的任務(wù)來抓,主要做好了以下三個(gè)方面:
一是著眼大局建制度。應(yīng)該說,我們?nèi)耸赂刹康淖月尚远急容^強(qiáng),但要想建設(shè)一流的機(jī)關(guān),打造一流的隊(duì)伍還必須有嚴(yán)格的
規(guī)章制度來約束與規(guī)范。具體工作中,我們堅(jiān)持不搞形式、只講實(shí)際作用的原則,針對(duì)社會(huì)和機(jī)關(guān)中存在的普遍和個(gè)別現(xiàn)象,結(jié)合我局實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了23項(xiàng)規(guī)章制度,以此來規(guī)范干部的言行,提升人事干部的服務(wù)水平,樹立干部隊(duì)伍的良好形象。在制度制定過程中,積極發(fā)動(dòng)全體干部參與。每一項(xiàng)制度的制定,先在內(nèi)部論壇征求意見,確定好該項(xiàng)制度需不需要制定、怎么制定、如何落實(shí),形成初稿后再讓大家參與修改。最后,召開全體干部會(huì)議,將制定結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。這樣做,讓干部覺得制度是自己制定的,自己就應(yīng)該自覺遵守。
二是小處入手促規(guī)范。人事部門無(wú)小事,人事干部無(wú)小節(jié)。因此,我們從小處著手,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。首先是規(guī)范工作禮儀。我們制定了《工作禮儀規(guī)范》,對(duì)儀表、言談、舉止、接待等方面的禮儀進(jìn)行了規(guī)范。并且推行了以“能不能給來訪者一杯熱水”為基本要求的“四個(gè)一”:即一張笑臉相迎、一句問候相送、一把椅子相請(qǐng)、一杯茶水相敬,促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作人員接待行為的規(guī)范化、文明化。其次是規(guī)范日常行為。我們制定了《嚴(yán)禁工作人員影響公務(wù)和形象飲酒行為的規(guī)定》,對(duì)工作日期間中午飲酒做了明文規(guī)定。紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)工作日中午飲酒進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做有關(guān)情況的定期通報(bào)。第三是規(guī)范辦事程序。我們制定了《科室有關(guān)業(yè)務(wù)工作銜接問題的意見》和《各科室工作規(guī)范》,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的承辦責(zé)任及辦理程序進(jìn)行了規(guī)定,確保了科室之間銜接緊密、程序規(guī)范,實(shí)現(xiàn)花最短的時(shí)間辦最高效的事。
三是嚴(yán)格考核抓落實(shí)。有嚴(yán)格的落實(shí)機(jī)制,才能保證制度不是一紙空文。在制度落實(shí)上,我們建立黨組成員分工負(fù)責(zé)制。按照分工,將每項(xiàng)制度的落實(shí)都確定給一名黨組成員,具體抓落實(shí)。同時(shí),建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。我們將制度落實(shí)列入到科室目標(biāo)責(zé)任狀中,與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核一樣,量化打分,并實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)工作人員因違反規(guī)定給機(jī)關(guān)形象造成損害、產(chǎn)生不良影響的,除了對(duì)本人按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,取消個(gè)人評(píng)先選優(yōu)資格外,科室負(fù)責(zé)人還要寫出深刻檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)也要承 ……(未完,全文共3280字,當(dāng)前僅顯示1657字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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