2008年競職發(fā)表演講稿：協(xié)作創(chuàng)新、爭創(chuàng)高效

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
　　上午好！我的報告主要分這6個部分。
　　第一、個人簡介
　　我是1998年作為一名應(yīng)屆大學畢業(yè)生，加入公司這個大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及同事的支持下，加上自身的努力，逐漸成長為一名中層干部。
　　我目前主要分管箱管、統(tǒng)計、保養(yǎng)、績效、提案、培訓、mbos以及其它案項目。
　　第二、工作績效
　　在mbos活動方面，我一直是積極參與者，最近幾年，我參加了6
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核工作，兩年來公司獲得市級榮譽6次,被多次評為市口岸和港口工作先進集體、先進單位以及標兵單位稱號。
　　在我負責的部門提案工作上，亦取得好的成績，我一方面引導(dǎo)員工積極參與提案管理工作，確保提案指標均達到或超出公司之要求，另一方面，我自身積極參與提案活動，被評為2007年度提案明星，以及年度優(yōu)秀提案第九名。
　　我利用自己擅長文字的特長，及時將一些物流資訊通過太空梭或部門網(wǎng)站發(fā)表共享。2007年至今，在太空梭發(fā)表各類文章及報道數(shù)10篇，在部門網(wǎng)站發(fā)表各類新聞報道18篇。
　　由于工作上的良好表現(xiàn)，近兩年，我獲得公司各類嘉獎3次，被市口岸和港口管理局評為2007年度市口岸和港口工作先進個人，同時還是2007年度太空梭內(nèi)刊積極投稿人。
　　三、學習創(chuàng)新
　　為提高自己的理論素養(yǎng)，我注重在原外貿(mào)、法學本科雙專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，不斷學習、吸收新的知識，目前正在報考mba，期望通過持續(xù)的培訓與學習，拓展知識面，更能適應(yīng)公司未來之發(fā)展。
　　為解決箱管作業(yè)中司機與理貨員協(xié)同作業(yè)浪費人力資源的操作模式，2007年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我主導(dǎo)推行了借助車載終端，讓司機兼職箱管的創(chuàng)新操作模式。
　　四、團隊合作
　　在部門內(nèi)部，我注重通過績效會、座談會、考評會等多形式加強內(nèi)部的溝通協(xié)作，同時注重提高相關(guān)方的內(nèi)部顧客滿意度。
　　部門內(nèi)部，以jdi組成項目團隊，跨部門以sda活動，共同協(xié)作解決生產(chǎn)中的困難，對于相關(guān)方，我們注重搭建合作雙贏的模式。
　　五、協(xié)調(diào)溝通
　　為加強與口岸單位的溝通，我們注重通過多種形式，與口岸單位達成共識。
　　我們平時注重加強與海關(guān)、國檢、海事、邊防、口管局以及相關(guān)口岸單位的交流與 ……（未完，全文共1455字，當前僅顯示925字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年競職發(fā)表演講稿：協(xié)作創(chuàng)新、爭創(chuàng)高效》）