目錄/提綱:……
一、切實做好創(chuàng)建活動與解放思想大討論活動的結合
二、烤煙生產工作
(一)加快現(xiàn)代煙草農業(yè)建設步伐
一是加強培訓、轉變觀念,全面引入現(xiàn)代煙草農業(yè)理念
二是加強調查研究,重點解決現(xiàn)代煙草農業(yè)工作中的深層次問題
三是總結經驗、加強宣傳,推進傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)的轉變
(二)加強中后期管理,努力提高煙葉質量
(三)切實做好烤煙的收購工作
(四)加大基本煙田建設和管理,切實改善烤煙生產水利設施條件
三、卷煙營銷網建工作
四、繼續(xù)強化專賣監(jiān)督管理措施
五、內部管理
一是全面運行qtcm體系
三是進一步做好審計工作,促進企業(yè)工作規(guī)范運行
六、抓宣傳思想工作和精神文明建設,不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
(一)扎實做好宣傳思想工作和精神文明建設工作
(二)進一步推進領導班子黨風廉政建設
……
工作目標:在新的階段、新的起點上進一步促進公司的改革與發(fā)展,為“打造中國特色煙葉產區(qū)、打造行業(yè)標志性商業(yè)企業(yè)”的目標任務努力拼搏、開拓創(chuàng)新。
工作思路:以_理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十七大精神和市局(公司)的文件精神,把創(chuàng)建工作落實到兩煙生產經營工作中,用“兩個至上”統(tǒng)一思想,保證陸良
煙草事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、切實做好創(chuàng)建活動與解放思想大討論活動的結合
切實做好四個“進一步”,克服“三種思想”,樹立“三種意識”,把創(chuàng)建活動的開展與解放思想大討論活動相結合,切實做好思想意識的革命風暴。進一步加強改革創(chuàng)新意識,著力在破除影響科學發(fā)展,阻礙發(fā)展的陳舊觀念和傳統(tǒng)習慣上下功夫,在完善_機制,讓企業(yè)嚴格規(guī)范上下功夫;進一步轉變發(fā)展理念,完善發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展舉措,破解發(fā)展難題,提高領導科學發(fā)展的能力和水平,實現(xiàn)科學發(fā)展的目標和要求,實現(xiàn)富有效率的突破;進一步用改革的辦法,解決前進中的矛盾核問題,以更大的決心和更大魅力推進
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束。
在成熟采摘和科學烘烤上,認真
總結去年好的經驗和做法,采取有效措施,切實抓出成效。全面推廣國際型優(yōu)質煙開發(fā)的成熟采烤經驗,引導煙農減少采烤次數(shù),成熟采摘要采取延長煙葉采收間隔時間、減少采收次數(shù),確保大田生育期在120天左右。
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開好今年的烤煙收購會,
動員全體干部職工從思想上充分認識收購的責任性和紀律性。繼續(xù)推行聚約式煙葉收購模式,切實提高煙葉收購等級質量。聚約式煙葉收購模式還需進一步完善,不斷創(chuàng)新。2007年推行的入戶預檢初定級工作,取得了初步成效,但仍然存在著管理不到位的問題,大把頭、摻雜使假依然存在,等級合格率偏低。我們要牢固樹立“信譽和品牌是煙葉產業(yè)生存的基礎,質量是我們的生命線”這個觀念,下決心、花大力氣加強收購管理,把入戶預檢初定級提高到新的水平,切實把煙葉收購的等級質量水平抓上去。
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按照“優(yōu)質、節(jié)儉、實用、實效”的原則配合市公司規(guī)劃設計,搞好基本煙(農)田建設工作,做好煙水配套工程的登記、檢查、驗收工作。
三、卷煙營銷網建工作
一是根據(jù)曲靖市公司下達給我縣的卷煙銷售任務,下半年市場部將按我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)人口數(shù)量、交通情況、消費水平等基本情況對各客戶經理的省外卷煙銷售任務按月進行考核,根據(jù)工作量大小、工作質量以及業(yè)務水平進行考評,月考核納入年終考核,獎優(yōu)罰劣,充分調動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是下半年將積極配合卷煙營銷中心(卷煙工業(yè)企業(yè))認真做好新品牌的推介工作及省外低三、四類卷煙(紅金龍系列、芙蓉系列、大豐收(湖北.全包裝)、白沙系列、黃果樹系列)的推介工作,特別是芙蓉(黃后)的推介工作,積極引導消費,把芙蓉(黃后)等低結構卷煙的培育工作作為近期我們一項十分重要的工作任務來抓,建立長效機制,確保此項工作取得實效。
三是在市公司大配送、在線結算的基礎上,結合我縣的實際情況,學習、分析、借鑒宣威市分公司“農網延伸工作”經驗,把我們的服務工作做深、做細,努力打造具有陸良特色的網建工作。
四是認真做好對客戶經理的學習、培訓工作,每周一認真組織由客戶經理及業(yè)務人員主持的例會(每月組織學習一次),總結上周工作,安排下周工作,以會代訓,圓滿完成省局(公司)、市局(公司)、縣局(公司)安排的各項學習、培訓任務。
四、繼續(xù)強化專賣監(jiān)督管理措施
一是強化以規(guī)范煙葉合同制為主線的管理,加大煙農交煙、合同收購的監(jiān)管力度,增加透明度,做到公平、公正、規(guī)范,體現(xiàn)客觀的生產實際,取信于民,確保煙葉生產收購規(guī)范、有序。
二是以云南煙葉生產收購管理信息系統(tǒng)為基礎,充分發(fā)揮統(tǒng)計分析管理的作用,進一步加強煙葉種植收購合同執(zhí)行及調撥的內部專賣監(jiān)督管理措施,提高依法依規(guī)生產經營的能力和水平。
三是加強基層煙葉站站點的監(jiān)督管理,加強對廣大干部職工的自律教育,樹立服務煙農意識、注重自律,優(yōu)化工作流程,加大內部監(jiān)管力度。
五、內部管理
進一步轉變發(fā)展觀念,繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,為今后發(fā)展奠定堅實的基礎。一是全面運行qtcm體系。我們將在下半年工作中,加強對qtcm體系的培訓學習,按照體系文件分級培訓,不斷提高熟悉度,讓每位職工記在心里,表現(xiàn)在行動上,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二是全面加強財務工作,深化全面預算管理,強化程序建設,完善內控制度,嚴格控制費用,加強資金安全管理,建立完善的資產管理體系,財務管理工作要由傳統(tǒng)財務向現(xiàn)代財務過渡,在提升企業(yè)的競爭能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。三是進一步做好審計工作,促進企業(yè)工作規(guī)范運行。加強懲防體系建設,繼續(xù)加強 ……(未完,全文共3929字,當前僅顯示1984字,請閱讀下面提示信息。
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