市公路管理處2008年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、重點(diǎn)工作求突破，公路事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面
（一）城鄉(xiāng)公路建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)
（二）公路橋梁養(yǎng)護(hù)切實(shí)加強(qiáng)
（三）公路行業(yè)管理不斷改進(jìn)
二、中心工作抓主動，服務(wù)全局能力得到大提升
（一）積極創(chuàng)建全國文明城市
（二）全力參與抗震救災(zāi)
三、常規(guī)工作講實(shí)效，政務(wù)管理水平邁上新臺階
（一）認(rèn)真辦復(fù)人大代表建議和政協(xié)委員提案
（二）認(rèn)真抓好信訪工作
（三）切實(shí)加強(qiáng)信息報(bào)送
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　　市公路管理處2008年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)
　　2008年上半年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處堅(jiān)持“重點(diǎn)工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實(shí)效”的工作方針，緊扣年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及不同階段的中心工作，同心同德，真抓實(shí)干，促進(jìn)了全市公路的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的交通保障。
　　一、重點(diǎn)工作求突破，公路事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面
　　（一）城鄉(xiāng)公路建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)
　　1、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。彭（州）青（城山）路駕虹至青城山段已完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等前期工作，征地拆遷資金到位4500萬元，建安資金到位6000萬元，將于近期開工；光華大道延伸線金馬大橋及引道建設(shè)工程崇州段已全部完工，溫江段主橋工程完成75%，引橋完成63.9%，引道完成53%，累計(jì)完成投資4947萬元；溫郫大道完成路基施工95%，完成路面工程55%，累計(jì)完成投資11545萬元；雙華路完成路基施工30%，累計(jì)完成投資19500萬元；新彭白路完成初步勘察設(shè)計(jì)并通過評審，城區(qū)段已完成1.5公里路基，完成投資70萬元；國道317郫縣段已到位資金9000萬元用于征地拆遷，預(yù)計(jì)今年8月正式開工。
　　2、新農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)加快步伐。代市發(fā)改委、市財(cái)政局、市交委草擬并印發(fā)《成都市農(nóng)村公路發(fā)展實(shí)施意見（試行）》，對農(nóng)村公路規(guī)劃
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完成外環(huán)成溫邛立交區(qū)、成灌高速立交區(qū)、成雅高速立交區(qū)、成彭高速立交區(qū)的綠化改造；完成唐巴路k39滑坡整治工程；完成繞壩路瀉水洞工程250米，占工程量70%。截止目前，共完成公路大修75公里，中修30公里。
　�。ㄈ┕沸袠I(yè)管理不斷改進(jìn)
　　1、規(guī)范了收費(fèi)公路管理。積極與川高公司、成彭高速公司、成溫邛高速公司、市交投集團(tuán)以及所涉區(qū)（市）縣協(xié)調(diào)，分別于2月1日和6月5日啟動成彭高速公路和成溫邛高速公路成都籍車輛通行費(fèi)統(tǒng)繳工作；積極研究全市非高速收費(fèi)公路收費(fèi)站撤除方案，形成《成都市非高速收費(fèi)公路撤站后的次費(fèi)實(shí)施方案》，已經(jīng)市政府報(bào)請省政府審批；加強(qiáng)收費(fèi)站服務(wù)窗口建設(shè)，堅(jiān)持收費(fèi)員持證上崗制度，辦理收費(fèi)員上崗證117個(gè)；全面完成省委、市委交辦的各級保障任務(wù)。
　　2、加強(qiáng)了交通設(shè)施管理。完成市區(qū)內(nèi)101所學(xué)校周邊道路交通警示標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置及路口信號燈安裝，為師生出行安全提供了有力保障；實(shí)施國省干線、主要旅游公路和重要縣道安保工程，已完成11公里，正在實(shí)施8公里；開展《成都市鄉(xiāng)村公路交通工程技術(shù)指南及實(shí)施細(xì)則》改造試點(diǎn)，計(jì)劃7月份完成施工圖設(shè)計(jì)并通過評審；實(shí)施公路平交口渠化改造，6處完成方案設(shè)計(jì)，其余路口設(shè)計(jì)正加緊進(jìn)行；協(xié)助開展中心城區(qū)非法交通標(biāo)志清理工作，共清理出各類非交通性標(biāo)志90面，并對機(jī)場輔道、老成灌路、成華大道、成龍路等沿線的非交通性標(biāo)志進(jìn)行了拆除；持續(xù)開通交通設(shè)施維護(hù)熱線（13438383112），對接報(bào)的290余起交通設(shè)施故障進(jìn)行了迅速處理。截止目前，共清除交通標(biāo)志標(biāo)線上的“牛皮癬”上千處，設(shè)置客運(yùn)站出租車點(diǎn)標(biāo)志20面，安裝各類標(biāo)志牌355套，施劃一環(huán)路、蜀都大道公交專用道標(biāo)線1.4萬余平方米。
　　3、強(qiáng)化了公路路政管理。路政許可審批項(xiàng)目全部進(jìn)入政務(wù)中心窗口，共辦理許可事項(xiàng)105件，其中許可99件，不予許可6件，結(jié)案率達(dá)100％；印發(fā)《關(guān)于推行路政行政許可案卷評查制度的通知》，進(jìn)一步規(guī)范許可案卷的填寫、制作和歸檔；開展國省干線公路兩側(cè)廣告規(guī)劃調(diào)查，著手修編市管高速公路、國省干線路公路兩側(cè)廣告詳細(xì)規(guī)劃；全面貫徹“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化公路安全監(jiān)管，實(shí)地查看并督促整改邛崍?zhí)炫_山環(huán)線、省道s101的安全隱患，從未發(fā)生一起直接安全責(zé)任事故。
　　二、中心工作抓主動，服務(wù)全局能力得到大提升
　　（一）積極創(chuàng)建全國文明城市
　　1、分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。年初對照市創(chuàng)建辦下發(fā)的《創(chuàng)建文明城市工作目標(biāo)任務(wù)分解表》，依據(jù)各科室職能，將公路行業(yè)創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)任務(wù)逐條分解下達(dá)到相關(guān)科室，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和承辦人。各科室結(jié)合自身目標(biāo)任務(wù)，分頭開展了摸底調(diào)查，摸清了現(xiàn)狀，提出了實(shí)施方案和具體措施。
　　2、制定措施，統(tǒng)籌安排。于3月11日向直管公路及收費(fèi)公路公司、9+1區(qū)交通部門下發(fā)了《關(guān)于成都市創(chuàng)建全國文明城市公路專項(xiàng)整治工作的通知》，對公路行業(yè)創(chuàng)建全國文明城市工作進(jìn)行了總體安排。
　　3、召開會議，廣泛動員。于3月18日組織召開了成都公路行業(yè)創(chuàng)建全國文明城市動員大會，傳達(dá)了上級有關(guān)會議、文件精神，宣講了創(chuàng)建全國文明城市的重要意義，并就公路養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)公路和公路交安設(shè)施管理等方面的創(chuàng)建工作提出了具體要求。
　　4、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。把加強(qiáng)公路橋梁養(yǎng)護(hù)、嚴(yán)格公路設(shè)施管理、優(yōu)化公路收費(fèi)服務(wù)作為公路行業(yè)創(chuàng)建全國文明城市的“三大重點(diǎn)”，采取有效措施認(rèn)真抓好落實(shí)，較好提高了公路行業(yè)文明程度。
　　5、上下聯(lián)動，強(qiáng)效督查。要求市直管公路及收費(fèi)公路、9+1區(qū)交通部門對照創(chuàng)建全國文明城市的有關(guān)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，定期開展拉網(wǎng)式大排查，發(fā)現(xiàn)問題自覺整改。我處成立創(chuàng)建全國文明城市工作督察組，每周不定期進(jìn)行督查，并對照考核量標(biāo)模擬測評打分。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)整改通知，責(zé)成相關(guān)責(zé)任單位按照保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全的“三保”要求認(rèn)真進(jìn)行整改，確保工作落實(shí)到位。
　　（二）全力參與抗震救災(zāi)
　　1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在第一時(shí)間成立了道路搶修組，由處主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，負(fù)責(zé)按照市交通應(yīng)急救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)落實(shí)搶險(xiǎn)機(jī)械和隊(duì)伍，制定搶險(xiǎn)工作方案，指揮調(diào)度現(xiàn)場工程搶險(xiǎn)。組內(nèi)設(shè)立了協(xié)調(diào)保障小組、都江堰現(xiàn)場指揮小組、彭州現(xiàn)場指揮小組、崇州現(xiàn)場指揮小組四個(gè)小組，每個(gè)小組分為兩班，實(shí)行24小時(shí)輪流指揮調(diào)度。在強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)人員堅(jiān)守崗位，服從調(diào)配，確保了搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的落實(shí)。
　　2、緊急調(diào)集人員物資。災(zāi)情發(fā)生后，我處即刻通過各種渠道調(diào)集搶險(xiǎn)人員和保障物資，截至目前，路橋搶險(xiǎn)工作共投入搶險(xiǎn)貨車860臺班、客車60臺班、裝載機(jī)和挖土機(jī)2000多臺班、油料15余噸、砂石5萬余方、麻袋53000條、人員15000余人次，設(shè)置各類交通 ……（未完，全文共4956字，當(dāng)前僅顯示2503字，請閱讀下面提示信息。收藏《市公路管理處2008年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)》）