目錄/提綱:……
一、一年來的主要工作
(一)、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站
二、抓安全促生產(chǎn),構(gòu)建文明煤站
第三、職教育和培訓(xùn)做到了經(jīng);
(三)、抓文明重黨建,構(gòu)建和諧煤站
一是在全站掀起了以學(xué)習(xí)黨的十七大精神的熱潮,使全站上下認(rèn)清形勢,統(tǒng)一了思想
二是對(duì)站黨支部委員進(jìn)行了換屆,使黨的組織機(jī)構(gòu)更日趨完善,對(duì)黨員的管理更加細(xì)化
二、存在的問題
……
2007年,我站在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧”這一中心內(nèi)容,努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站,面對(duì)煤源緊張、煤炭價(jià)格居高不下,鐵路裝車要求愈來愈高等諸多困難,更新觀念、創(chuàng)新思路、內(nèi)挖潛力、外調(diào)關(guān)系、強(qiáng)化管理、攻堅(jiān)克難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、一年來的主要工作
各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止2007年12月底,全年外運(yùn)煤炭萬噸,同比減少
萬噸;上站煤萬噸,同比萬噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入
萬元;實(shí)現(xiàn)利潤萬元,上繳國家稅金萬元,職工年均收入元,比去年增長。
。ㄒ唬⒆ス芾泶侔l(fā)展、構(gòu)建效益
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略488字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
到有效控制。
第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制,對(duì)不能勝任本職工作的堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整,真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯,按實(shí)績、按貢獻(xiàn)取酬。
第五,在管理理念上,充分認(rèn)識(shí)制度多,落實(shí)不扎實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度。
二、抓安全促生產(chǎn),構(gòu)建文明煤站
安全是每個(gè)企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的重中之重,強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。
首先,安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,在任何場合,任何會(huì)上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對(duì)安全的自愿、自需、自求意識(shí),使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中,從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ),制度是保障。在裝車上,嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車,做到向安全管理“無為而治”的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在煤炭看管上,加大看管力度,堅(jiān)持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責(zé)任到組,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,發(fā)揮村委會(huì)的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
第三、職教育和培訓(xùn)做到了經(jīng);。
擁有一只素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,只企業(yè)在激烈的時(shí)常競爭中利于不敗之地的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為此,我們把對(duì)職工的培訓(xùn)和教育和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,同步推進(jìn)。一是積極參加上級(jí)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn);二是選派各族有一定文化水平的人員參加專業(yè)部門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);三是利用班前點(diǎn)名會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義榮辱觀、十七大精神等。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高了職工的思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。
。ㄈ、抓文明重黨建,構(gòu)建和諧煤站
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)靈魂和生命,它的豐富內(nèi)涵是企業(yè)形象的展現(xiàn),是企業(yè)精神的昭示。一年來,我們始終堅(jiān)持以人為本的理念和原則。“企務(wù)公開”制度做到了長期堅(jiān)持。在職工的**管理上,通過工會(huì),支部時(shí)刻傾聽群眾呼和反映,做到了上情下達(dá)、下情上傳,充分調(diào)動(dòng)了職工群眾參與**管理的自覺性和主動(dòng)性。另外,把為職工辦實(shí)事,解決實(shí)際困難和問題作為重點(diǎn)來抓,投資元為職工更新宿舍用品;元更新辦公設(shè)備;為職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。投資3900余元為職工訂閱了14種報(bào)刊雜志,為職工提供了學(xué)習(xí)平臺(tái),激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的力量。
同時(shí),我們把黨風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和執(zhí)政能力建 ……(未完,全文共2156字,當(dāng)前僅顯示1371字,請閱讀下面提示信息。
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